快速問醫(yī)生 陸德慶：不說顛覆改變 多談開放合作
快速問醫(yī)生總裁陸德慶在“想在未來”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療群英會上的演講
不知從何時開始，創(chuàng)業(yè)者總喜歡說顛覆,、瓦解之列的詞,，也總喜歡在自己從事的事情上加上這些詞語來進行修飾。也許是看多了諾基亞,、索尼這樣的巨頭走向沒落,，也許是聽多了扎克伯格等青年創(chuàng)業(yè)者的故事，似乎在這個年代里,，一切傳統(tǒng)都在崩塌,，一切龐然大物都在瓦解，而一切小螞蟻都有著絆倒大象的力量,。而面對如雨后春筍一樣蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,，一個個年輕創(chuàng)客們?nèi)绻豢湎潞？?，宣誓顛覆,、高喊重構生態(tài)，似乎就無法激起人們的情緒,，引起人們的關注,。
我們必須承認,，時代在發(fā)展，社會在進步,，新陳代謝是必然規(guī)律,，很多過去的巨頭由于故步自封或戰(zhàn)略失誤確實倒在了這個時代，一些有前瞻性,，敢想敢干,，運氣不錯的人也在這個時代贏得了金錢和聲譽。但是作為創(chuàng)業(yè)者的我們,，總在談論顛覆,，瓦解是不是也太自大,，太浮躁了呢,？互聯(lián)網(wǎng)時代下，我們更應該談論的不是開放和合作嗎,？
以我自身為例,。我2002年開始做愛愛醫(yī)網(wǎng)站，2011年做快速問醫(yī)生APP,，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)里已經(jīng)摸爬滾打了13年,，期間我還做過5年的社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生，對中國醫(yī)患關系和狀況也有一點認識,。至今我都認為我們在從事的互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只能對中國醫(yī)療加以改進，進行優(yōu)化,，而無法說說什么顛覆,。中國的醫(yī)療還存在著很多問題，這些問題既來自于體制機制,，也來自于經(jīng)濟,、文化等方方面面，要想改變,，互聯(lián)網(wǎng)的介入是必需,，但也需要其他力量的共同努力。從愛愛醫(yī),、有問必答網(wǎng),、論壇，到現(xiàn)在的快速問醫(yī)生,、診療助手app,、公眾號，我們的平臺上已經(jīng)擁有了幾千萬用戶,、幾百萬醫(yī)生和數(shù)不清的醫(yī)院,、醫(yī)生,、科室、藥品的數(shù)據(jù)信息,。這些積累和沉淀是我們寶貴財富,，同時也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界的財富，通過它們醫(yī)生的交流可以更方便,，醫(yī)患的互動可以更及時,，患者的自診可以更輕松，可以與硬件相連,，可以與軟件結(jié)合,，服務于我們的用戶。我們互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的一個重要環(huán)節(jié),，可以讓效率更高,，讓信息更透明，讓成本降低,，但是不能,，至少在當代，不可能對醫(yī)療行業(yè)形成顛覆,，當然現(xiàn)如今的醫(yī)療形式也不可能,。
與其高喊著顛覆瓦解，來刺激投資人,、刺激媒體,、刺激用戶，不如踏實下來想想如何尋求開放合作,。因為互聯(lián)網(wǎng)的真正價值是使信息更加開放和快速的傳遞,，是連接變得更高效更容易，是合作的成本變得更低,，甚至是使有著相同目標的合作,，以免費的形式呈現(xiàn)。今年初我們正式開始了基于快速問醫(yī)生和診療助手兩款app為基礎的診療聯(lián)盟計劃,。這計劃是我們所說的O2O,，也是所說的合作形式。通過診療聯(lián)盟醫(yī)生的信息可以最大化的曝光,，以讓更多人知曉,，而患者可以最快速就近找到合適自己的醫(yī)生。在這一輪的醫(yī)改中,，國家在重點推動分級診療的實現(xiàn),，者其中就包含了對病人疾病信息檔案的建立管理。這可謂是分級診療的基礎。所以我們也在努力為患者建立電子檔案,，幫醫(yī)生建立數(shù)據(jù)庫,，方便雙向轉(zhuǎn)診。
我們還以最開放的姿態(tài)歡迎每一位合作伙伴,，醫(yī)院診所,、保險、智能硬件,、藥品醫(yī)療產(chǎn)品等,，這些都是與醫(yī)療相關，與改善人們就醫(yī)相關的行業(yè),，只有這些行業(yè)彼此間相連接,，形成鏈條甚至網(wǎng)絡，到那時,，才能改變?nèi)藗兊木歪t(yī)狀況,。
醫(yī)療是人們最基本的需求之一，也是一個亟待提升的行業(yè),，現(xiàn)在涉足醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)項目如過江之鯽,，說顛覆也許我們還為時過早,，但是我們應該抱有信心,，并以開放合作的姿態(tài)共同發(fā)展，這樣才能實現(xiàn)共贏,。
