人民網(wǎng)北京7月12日電 （記者趙敬菡）在今天國家衛(wèi)生計生委召開的例行新聞發(fā)布會上,，福建省衛(wèi)生計生委醫(yī)管局局長明強回應(yīng)“三明醫(yī)改模式不可復(fù)制”時表示,，任何經(jīng)驗都不可能照搬照抄，而是應(yīng)該借鑒思路,，制定切合自己的改革方案,。在談到三明市醫(yī)改的經(jīng)驗時，明強認為,，強有力的領(lǐng)導(dǎo),、堅持問題導(dǎo)向、因地制宜是三明醫(yī)改的核心特點,。

　　明強在介紹三明市醫(yī)改經(jīng)驗時介紹說,，首先，三明改革緊緊抓住的是醫(yī)改過程中最為艱難,、也是最為重要的體制機制問題,。醫(yī)改之所以難，關(guān)鍵就難在體制機制的創(chuàng)新上,。在改革過程中,，既改醫(yī)院，又改政府,，關(guān)鍵是改政府,。整個改革過程,，需要有強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，三明在這一點上是做得非常出色的,，也就是黨委,、政府是對整個醫(yī)改承擔(dān)著主要責(zé)任，敢于探索,，敢于擔(dān)當,，敢于創(chuàng)新。同時,，還建立了一個非常精干的工作團隊,。這是三明醫(yī)改有今天這樣成績的關(guān)鍵所在。

　　第二,，堅持問題導(dǎo)向,。整個改革應(yīng)該圍繞什么？就是圍繞解決好群眾看病難,、看病貴以及整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的運行機制方面問題,。所以，整個改革始終把處理好各方利益擺在首位,，提出了醫(yī)療,、醫(yī)藥、醫(yī)保的聯(lián)動改革,；聯(lián)動改革不是單方面的,、不是單兵突進，是圍繞百姓可接受,、財政可承擔(dān),、醫(yī)保資金可運行,、醫(yī)院發(fā)展可持續(xù),、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的目標，來解決好政府,、百姓,、醫(yī)保、醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員等各方利益,，如果沒有這個思路,，僅僅是哪一方去解決，都有可能陷入一個困境,。這是三明經(jīng)驗的第二個核心所在,。

　　第三，因地制宜,。每個地區(qū)都有不同的省情,、市情,，三明抓住了因地制宜這一點，針對三明自己的實際,，設(shè)計出它的改革路徑,、改革方法，從醫(yī)保入手,，集中從藥品招標入手,，騰出空間，為之后的系列改革創(chuàng)造條件,。這也是三明改革的核心特點,。

　　對于三明醫(yī)改經(jīng)驗?zāi)懿荒軓?fù)制的問題，明強認為,，任何一個經(jīng)驗都不可能照搬照抄,，應(yīng)該是通過它的工作思路，制定切合自己的改革方案,。福建省里的改革方案,，是吸收了三明、廈門等本省各地經(jīng)驗,，以及全國各地的經(jīng)驗形成的,。2016年，福建省是在2015年實行藥品,、耗材零差率,，推進醫(yī)療服務(wù)價格，醫(yī)保支付方式和財政補償機制等改革的基礎(chǔ)上,，進一步推行了以院長目標年薪制為切入點的管理體制,、人事薪酬、績效考核,、目標管理和內(nèi)部運行機制等改革,。并按照改革要求，逐步出臺了相關(guān)配套文件,，改革頂層設(shè)計漸成體系,。