2014年6月21日訊  醫(yī)療改革是醫(yī)療行業(yè)多年來一直在堅(jiān)定不移推行的政策，在經(jīng)歷過各種醫(yī)改之后,，于兩年前開始推行的三明醫(yī)改一夜之間火爆起來,，被不少人認(rèn)為是醫(yī)院在公益性質(zhì)上的一次回歸，并且堅(jiān)信這種醫(yī)改方式將能夠成為中國醫(yī)改的新標(biāo)桿,。

　　對(duì)于三明醫(yī)改,，很多醫(yī)療界人士也表示不能忽略它的成就。它的最主要成功之處就是,，將之前比較高的藥品費(fèi)用成功降低,，而讓患者在醫(yī)療費(fèi)用不增加的前提下，享受醫(yī)療服務(wù),。但是這一醫(yī)改在實(shí)行的過程中也出現(xiàn)了一個(gè)不可避免的問題,，就是在將壓力轉(zhuǎn)化到醫(yī)療服務(wù)方面之后，醫(yī)院的服務(wù)水平有所下降,。

　　一,、醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格依舊偏高。雖然在改革之后,，藥品的價(jià)格已經(jīng)得到了明顯控制,，但是這種對(duì)于價(jià)格的壓力卻被轉(zhuǎn)化到了醫(yī)療服務(wù)身上。因此不少進(jìn)行三明醫(yī)改的醫(yī)院都出現(xiàn)了同樣的問題,，在服務(wù)費(fèi)依舊很高的前提下,，服務(wù)質(zhì)量卻呈現(xiàn)了下滑趨勢。

　　二,、體制內(nèi)的年薪制如何保證其合理性,？三明醫(yī)改中，對(duì)院長,、醫(yī)生實(shí)行年薪制,，但在市場壟斷的情況下，沒有人才市場,，"年薪"的合理性如何保證,？實(shí)際上，到底院長是30萬合理,，還是10萬合理,，恐怕上帝也搞不清楚。

　　三,、是否觸及當(dāng)前醫(yī)療體制的核心問題,？三明通過政府的強(qiáng)力推進(jìn)，迅速解決了醫(yī)療控費(fèi)的問題值得稱道,。但透過現(xiàn)象看本質(zhì),，當(dāng)前醫(yī)療市場的痼疾卻被繞過,，也因此無得到改善的可能性。

　　醫(yī)療改革的過程是漫長并且容易出現(xiàn)反復(fù)的,，不能指望一次醫(yī)改的嘗試就達(dá)到目的,，每一次試驗(yàn)都是在發(fā)現(xiàn)目前醫(yī)療體制中的問題，并且尋找解決方案,，以便在下一次嘗試時(shí)能夠避免這些問題,。但是相信在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和國家政策的共同努力下，中國醫(yī)改將會(huì)不斷進(jìn)步,。