雖然該試點(diǎn)項(xiàng)目由衛(wèi)生部牽頭,，但具體實(shí)施者畢竟是銳珂醫(yī)療,，實(shí)施過(guò)程中總會(huì)有些困難問(wèn)題。劉杰認(rèn)為難度最大的問(wèn)題,，是當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,、配套設(shè)施及人才水平，而人才水平必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)來(lái)提升,；同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織專家會(huì)診時(shí),，應(yīng)有保障機(jī)制，以使項(xiàng)目盡早完工,?！拔覀兣c當(dāng)?shù)卣粩嗵接懺撛鯓臃€(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)提供遠(yuǎn)程教育,，使當(dāng)?shù)蒯t(yī)生及技術(shù)人員盡快掌握新技術(shù),，提高新設(shè)備的應(yīng)用能力。遠(yuǎn)程醫(yī)療還涉及薪酬制度,，如請(qǐng)縣醫(yī)院幫助鄉(xiāng)村醫(yī)院作診斷，幫助鄉(xiāng)村病人做治療,，這首先可調(diào)動(dòng)縣醫(yī)療資源,。但地方物價(jià)部門應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療制定合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)農(nóng)村醫(yī)療信息化的實(shí)施,，也是一大保障,。”劉杰繼續(xù)說(shuō)到,。
數(shù)字醫(yī)療在中國(guó)農(nóng)村是個(gè)巨大工程,，涉及的問(wèn)題遠(yuǎn)比我們想象得多，銳珂醫(yī)療將通過(guò)哪些手段,，保障項(xiàng)目高質(zhì)量完工,，也成為市場(chǎng)各方關(guān)心的問(wèn)題。
劉杰對(duì)此的回答很細(xì)致：“工程要想成功,，必須做到兩點(diǎn)：一是資金,，二是團(tuán)隊(duì),。資金沒(méi)有問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)問(wèn)題我們已組織了專門小組,，長(zhǎng)期來(lái)寧夏指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),。小組現(xiàn)有7~8人，隨著項(xiàng)目進(jìn)展,，會(huì)有更多人加入進(jìn)來(lái),。我們還將提供穩(wěn)定的醫(yī)療影像技術(shù)。我們提供的設(shè)備,，采用的是以色列的軍用技術(shù),，遙控技術(shù)也是最新的。如以前需坐在房間里看影像,，采用此遙控技術(shù)后,，可在任何一個(gè)地方看影像，且不需要專用設(shè)備,，有電腦和網(wǎng)絡(luò)即可,，這帶來(lái)了診斷上的便利。項(xiàng)目完工后,，在技術(shù),、市場(chǎng)、維修等方面,，我們?nèi)詴?huì)全力投入”,。
銳珂醫(yī)療為該項(xiàng)目投入了1000多萬(wàn)元，也許意味著其將參與整個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)建設(shè),、并成為主要的醫(yī)療服務(wù)提供商,，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)放棄這巨大的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，或許這正是銳珂醫(yī)療建設(shè)該項(xiàng)目的初衷,。
劉杰坦言與衛(wèi)生部合作該項(xiàng)目,，只是給數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)一個(gè)基本配置，后期怎樣參與還需政府決定,。
記者此前在對(duì)銳珂醫(yī)療一位相關(guān)負(fù)責(zé)人的采訪時(shí)了解到,，銳珂醫(yī)療正謀求發(fā)展方向轉(zhuǎn)型，即從醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商,，轉(zhuǎn)為醫(yī)療保健服務(wù)商,。這個(gè)轉(zhuǎn)型通過(guò)此次采訪，得到了進(jìn)一步證實(shí),?！拔覀兊那吧砜逻_(dá)醫(yī)療最早賣膠卷，后來(lái)賣設(shè)備,，今后的銳珂醫(yī)療將賣醫(yī)療保健服務(wù),，這種轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展背景決定的,，也是我們?cè)诎l(fā)展方向上的又一次重大調(diào)整，該轉(zhuǎn)型將在5年內(nèi)完成,。中國(guó)百姓最缺乏基礎(chǔ)技術(shù),，我們的發(fā)展方向不能背道而馳。以前的科技是看不到人們患了什么病,，有了X光機(jī)和磁共振等設(shè)備后,，疾病診斷問(wèn)題解決了，未來(lái)必將進(jìn)入疾病解決時(shí)代,，我們會(huì)圍繞技術(shù)方向改變發(fā)展方向,。”劉杰對(duì)銳珂醫(yī)療的轉(zhuǎn)型問(wèn)題,，給予了充分解析,。
這是個(gè)令人震動(dòng)的轉(zhuǎn)型，國(guó)際企業(yè)巨頭對(duì)市場(chǎng)脈搏的把握能力,，從來(lái)是令人敬佩和畏懼的,，中國(guó)社會(huì)的醫(yī)療保健時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始，這塊蛋糕巨大無(wú)比,，中國(guó)的人口紅利,，將在該市場(chǎng)再次展現(xiàn)出魅力。
劉杰也坦言外資企業(yè)做事有很強(qiáng)的計(jì)劃性,，望中國(guó)相關(guān)管理部門能將項(xiàng)目的配套工作,，落實(shí)到人，雖然該項(xiàng)目半年即可完工,，但發(fā)揮效能卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題,，希望政府對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)注有始有終。
銳珂醫(yī)療對(duì)該試點(diǎn)項(xiàng)目的成功參與,，劉杰對(duì)銳珂醫(yī)療的轉(zhuǎn)型之說(shuō),，給了中國(guó)政府及企業(yè)一個(gè)巨大的想象和決策空間。一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨,，往往是從對(duì)該時(shí)代的認(rèn)識(shí)起步，之后才是決策及市場(chǎng)占領(lǐng),。但有一點(diǎn)可以明確,，對(duì)中國(guó)政府而言，在農(nóng)村醫(yī)療信息化建設(shè)過(guò)程中,，怎樣使多種醫(yī)療模式并存,，怎樣將輸血機(jī)制轉(zhuǎn)為造血機(jī)制，將是一個(gè)迫切而長(zhǎng)遠(yuǎn)的課題,，考驗(yàn)著政府的思維高度和行為魄力,。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,，銳珂醫(yī)療的謀求轉(zhuǎn)型只說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)對(duì)新時(shí)代充滿感知和預(yù)判的企業(yè)，永遠(yuǎn)是時(shí)代的驕嬌者,，也成就了巨頭和過(guò)客的區(qū)別,。
銳珂醫(yī)療謀轉(zhuǎn)型：從寧夏示范工程起步
這是個(gè)急速發(fā)展的世界，激情與殘酷是它的原生態(tài),，臺(tái)上的主人雖五花八門,，但細(xì)分下來(lái)不過(guò)兩類：掌握政治話語(yǔ)權(quán)和經(jīng)濟(jì)話語(yǔ)權(quán)的人。相比政治舞臺(tái)上主人的難以預(yù)料性,，經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的主人仿佛永遠(yuǎn)被預(yù)留了席位,，那些掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展咽喉的國(guó)際企業(yè)巨頭，永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上位高權(quán)重的人,，經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心只為他們而設(shè),。
當(dāng)年福特公司的規(guī)模化生產(chǎn),，使美國(guó)迅速進(jìn)入汽車時(shí)代,；沒(méi)有IBM公司，就沒(méi)有世界第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的誕生,，雖然其今天已被擠出PC市場(chǎng),。國(guó)際企業(yè)巨頭對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的推進(jìn)，使社會(huì)進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)意想不到的時(shí)代,。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力崛起,，中國(guó)的醫(yī)療保障已實(shí)現(xiàn)低水平廣覆蓋，中國(guó)已進(jìn)入新醫(yī)療時(shí)代,。這一定位,，將使中國(guó)、尤其中國(guó)農(nóng)村的醫(yī)療模式,，發(fā)生巨變,。idxdy0003
