醫(yī)院將是純公益性質(zhì)
“我們希望通過(guò)這種合作方式,，讓更多的基層居民,，享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)?！弊蛱?，省人民醫(yī)院院長(zhǎng)葉再元教授，介紹了當(dāng)時(shí)合作的初衷,。
在這個(gè)合作模式之前,，已經(jīng)有許多民營(yíng)資本參與到醫(yī)療行業(yè)，但是大都遭遇了人才和技術(shù)的瓶頸,。因?yàn)槊駹I(yíng)醫(yī)院的平臺(tái),，許多醫(yī)務(wù)人員都不愿意去民營(yíng)醫(yī)院，患者也不是很多,。使得新醫(yī)改倡導(dǎo)的民營(yíng)資本參與醫(yī)療行業(yè)的建議,，一直裹足不前。
今年春節(jié)前夕，海寧市政府,、浙江長(zhǎng)海包裝集團(tuán)有限公司和省人民醫(yī)院坐在一起商談,，達(dá)成了共建浙江省人民醫(yī)院海寧醫(yī)院的協(xié)議。
這個(gè)合作模式是海寧市政府搭臺(tái),，省人民醫(yī)院提供管理理念和技術(shù)支持,，長(zhǎng)海包裝集團(tuán)注入資金。
據(jù)了解,，海寧醫(yī)院首期項(xiàng)目投資3.5億元，海寧市政府承擔(dān)22%,，共計(jì)7700萬(wàn)元（包括設(shè)備投入,、并提供120畝建設(shè)用地）。浙江長(zhǎng)海包裝集團(tuán)有限公司承擔(dān)78%共計(jì)2.73億元,。浙江省人民醫(yī)院則以品牌,、管理、技術(shù)力量等無(wú)形資產(chǎn)“入股”,。
和別的民營(yíng)醫(yī)院不同,，這個(gè)醫(yī)院的所有盈利都將再次投入到醫(yī)院發(fā)展中，三方均不參與分紅,，醫(yī)院將以純公益性為目標(biāo),，以避免追求利益最大化帶來(lái)的種種弊端。
將用20年的時(shí)間引導(dǎo)就醫(yī)習(xí)慣
據(jù)了解,，在這個(gè)模式之前,，將省級(jí)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源惠及到基層醫(yī)院的模式，已經(jīng)有很多種,，主要是承建,、托管、協(xié)作這三種模式,。
但是,，仍舊有許多患者，喜歡不遠(yuǎn)萬(wàn)里舟車(chē)勞頓,，趕到杭州的省級(jí)醫(yī)院來(lái)看病,。對(duì)于這種現(xiàn)象，葉再元表示,，省人民醫(yī)院將用15到20年的時(shí)間,，把海寧醫(yī)院建設(shè)成為一個(gè)相當(dāng)于三甲醫(yī)院水平的醫(yī)院，讓當(dāng)?shù)鼐用裥纬稍诨鶎泳歪t(yī)的習(xí)慣,。
海寧醫(yī)院是在海寧市第三人民醫(yī)院的基礎(chǔ)上建成,，海寧三院現(xiàn)有的250余名醫(yī)務(wù)人員將整體轉(zhuǎn)入新醫(yī)院。新醫(yī)院按照三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，床位數(shù)600張以上,，而海寧三院現(xiàn)有床位數(shù)只有250張,。2013年7月1日前建成并投入使用。
“我們會(huì)派出20名技術(shù)骨干,，長(zhǎng)期在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行技術(shù)支持,。”葉再元說(shuō),，這20名骨干都是副主任醫(yī)師以上級(jí)別的,，長(zhǎng)期的意思是20年。同時(shí),，每年還會(huì)安排學(xué)科帶頭人,，到海寧醫(yī)院呆3到6個(gè)月的時(shí)間，把更多高精尖的技術(shù)帶到基層,。
鼓勵(lì)各種合作模式的探索
“作為一家省級(jí)醫(yī)院,，對(duì)于基層醫(yī)院的幫扶是責(zé)任所在，對(duì)于他們這樣的合作模式,，我們是鼓勵(lì)的,。”省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)馬偉杭說(shuō),，雖然現(xiàn)在三方都還在談一些具體的合作事宜,，而且醫(yī)院真正投入使用還要兩年，但是這種模式不失為一種探索,。
對(duì)于探索這種說(shuō)法,，葉再元也說(shuō)了自己在合作中的感受：“這樣的模式在我省乃至全國(guó)都是非常鮮見(jiàn)的，各項(xiàng)合作事宜都沒(méi)有參考的范例,，許多事情都是在探索,。”
不過(guò),，葉再元認(rèn)為,，要辦好這樣的醫(yī)院，公益性是首要的,，也因?yàn)楣嫘?，在合作中，受到了政府,、衛(wèi)生管理部門(mén)以及企業(yè)的全力支持,，使得合作順利了許多。idxdy0003
