三：合理設(shè)定評(píng)標(biāo)辦法，適應(yīng)其個(gè)性需求,。
醫(yī)療器械采購(gòu)的目的就是獲得最優(yōu)的性能價(jià)格比,。要體現(xiàn)性能價(jià)格比,，就必須制定出合理科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,。通過多次實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)“談判+打分”的評(píng)標(biāo)辦法能采購(gòu)到物美價(jià)廉,、大家一致認(rèn)可的好設(shè)備,。其評(píng)標(biāo)原則為：在低于采購(gòu)預(yù)算價(jià)格的基礎(chǔ)上，符合采購(gòu)需求,、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的為成交供應(yīng)商,。若產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)不一致時(shí),，由談判小組通過對(duì)除價(jià)格以外的因素綜合打分，價(jià)格得分和評(píng)審綜合評(píng)分相加,，得分最高的即為本次談判的成交供應(yīng)商。
在制定打分細(xì)則時(shí),，我們注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)：第一,，在保證采購(gòu)人合法利益的同時(shí)又不損害投標(biāo)人的合法權(quán)益，僅用品牌因素評(píng)議很難保證評(píng)議的公正性,。因此對(duì)所有投標(biāo)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)均進(jìn)行量化，可靠性指標(biāo)也進(jìn)行量化,。第二,，對(duì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)議時(shí)，標(biāo)書中明確規(guī)定幾個(gè)偏離數(shù),，在偏離數(shù)內(nèi)加減分,，超過規(guī)定偏離數(shù)的做廢標(biāo)處理,。第三，對(duì)技術(shù)服務(wù),、售后服務(wù),、運(yùn)行費(fèi)用等也制定出量化的辦法,。這一評(píng)標(biāo)辦法真正體現(xiàn)了物有所值，又避免造成缺乏競(jìng)爭(zhēng)的問題,。
四：精心組織評(píng)標(biāo)工作，確保結(jié)果的公正性。
每個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)中心都會(huì)合理地確定專家評(píng)委人選,，并要求評(píng)委獨(dú)立,、客觀評(píng)標(biāo),，嚴(yán)禁發(fā)表傾向性,、排斥性意見,。在匯總各評(píng)委分?jǐn)?shù)時(shí),，去除各評(píng)委中最高打分和最低打分,，以其余評(píng)委打分合計(jì)排名等辦法來減少個(gè)別評(píng)委在評(píng)審過程中的傾向性影響,。此外，采購(gòu)中心還利用監(jiān)控系統(tǒng)完整記錄評(píng)標(biāo)全過程,，要求所有評(píng)委須將通訊工具存放至指定地點(diǎn)等方式，防止評(píng)標(biāo)工作受外界干擾,，并對(duì)評(píng)委實(shí)行一標(biāo)一考核制度,。
五：大力擴(kuò)充評(píng)審專家?guī)臁?o:p>
目前,雖然本地評(píng)審專家?guī)鞂?shí)現(xiàn)了較大擴(kuò)充，并且與周邊縣市進(jìn)行了專家共享,，但還是存在專家匱乏的現(xiàn)象,如本地專家?guī)炷芘c省級(jí)、省內(nèi)各縣市專家?guī)炻?lián)網(wǎng),那將更好地實(shí)現(xiàn)專家資源共享的目的,。
六：實(shí)行集中打包采購(gòu)模式,，努力尋求采購(gòu)的降本增效。
在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過程中,，采購(gòu)中心與相關(guān)部門對(duì)接,，要求對(duì)同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的同類醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一預(yù)算,，對(duì)各級(jí)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置制定相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)基本確定采購(gòu)的大概時(shí)間,。將同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的同類設(shè)備實(shí)行打包采購(gòu),，這樣既有利于形成采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)，提高采購(gòu)的透明度,，也可以獲得較高的性價(jià)比,。idlj0001
