三：合理設(shè)定評標(biāo)辦法,，適應(yīng)其個性需求,。
醫(yī)療器械采購的目的就是獲得最優(yōu)的性能價格比。要體現(xiàn)性能價格比,，就必須制定出合理科學(xué)的評標(biāo)辦法,。通過多次實踐，我們發(fā)現(xiàn)“談判+打分”的評標(biāo)辦法能采購到物美價廉,、大家一致認(rèn)可的好設(shè)備,。其評標(biāo)原則為：在低于采購預(yù)算價格的基礎(chǔ)上，符合采購需求,、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的為成交供應(yīng)商,。若產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)不一致時，由談判小組通過對除價格以外的因素綜合打分,，價格得分和評審綜合評分相加,，得分最高的即為本次談判的成交供應(yīng)商。
在制定打分細(xì)則時,，我們注意以下幾個細(xì)節(jié)：第一,，在保證采購人合法利益的同時又不損害投標(biāo)人的合法權(quán)益，僅用品牌因素評議很難保證評議的公正性,。因此對所有投標(biāo)產(chǎn)品的業(yè)績均進(jìn)行量化,，可靠性指標(biāo)也進(jìn)行量化。第二,，對技術(shù)指標(biāo)評議時,，標(biāo)書中明確規(guī)定幾個偏離數(shù)，在偏離數(shù)內(nèi)加減分,，超過規(guī)定偏離數(shù)的做廢標(biāo)處理,。第三，對技術(shù)服務(wù),、售后服務(wù),、運(yùn)行費(fèi)用等也制定出量化的辦法,。這一評標(biāo)辦法真正體現(xiàn)了物有所值,，又避免造成缺乏競爭的問題。
四：精心組織評標(biāo)工作,，確保結(jié)果的公正性,。
每個項目采購中心都會合理地確定專家評委人選,，并要求評委獨(dú)立、客觀評標(biāo),，嚴(yán)禁發(fā)表傾向性,、排斥性意見。在匯總各評委分?jǐn)?shù)時,，去除各評委中最高打分和最低打分,，以其余評委打分合計排名等辦法來減少個別評委在評審過程中的傾向性影響。此外,，采購中心還利用監(jiān)控系統(tǒng)完整記錄評標(biāo)全過程,，要求所有評委須將通訊工具存放至指定地點等方式，防止評標(biāo)工作受外界干擾,，并對評委實行一標(biāo)一考核制度,。
五：大力擴(kuò)充評審專家?guī)臁?o:p>
目前,雖然本地評審專家?guī)鞂崿F(xiàn)了較大擴(kuò)充，并且與周邊縣市進(jìn)行了專家共享,，但還是存在專家匱乏的現(xiàn)象,如本地專家?guī)炷芘c省級,、省內(nèi)各縣市專家?guī)炻?lián)網(wǎng),那將更好地實現(xiàn)專家資源共享的目的。
六：實行集中打包采購模式,，努力尋求采購的降本增效,。
在醫(yī)療設(shè)備采購過程中，采購中心與相關(guān)部門對接,，要求對同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的同類醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一預(yù)算,，對各級醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置制定相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時基本確定采購的大概時間,。將同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的同類設(shè)備實行打包采購,，這樣既有利于形成采購的規(guī)模效應(yīng)，提高采購的透明度,，也可以獲得較高的性價比,。idlj0001
