醫(yī)療器械營銷宣傳：消費者需要教育,，市場需要培養(yǎng),，品牌需要沉淀，所有營銷等等,，都需要借重媒體資源,，進行廣告強勢灌輸。當下商家應放棄不切實際的“顧客中心論”,。商家才是真正的上帝,。央視廣告的實效廣告趨向就是例證,。

    直銷模式：應從安利紐崔萊巨大的年銷售額中得到啟發(fā)，重視直銷的市場殺傷力,，認真借鑒和嫁接“人對人”,、“一對一”直銷的某些醫(yī)療器械營銷元素，做醫(yī)療器械的銷售工作,。

   重視數(shù)據(jù)庫營銷：受眾從大眾,、分眾向個眾趨勢的不斷發(fā)展，廣告效果日趨衰微,。制高點企劃統(tǒng)計表明：75%的醫(yī)藥保健品廣告投入是無效的,，被白白浪費掉了。而數(shù)據(jù)庫營銷卻能有效地避免巨大的廣告浪費,，直接切入市場,，一對一地宣傳、促銷,、形成購買,。

   做好社區(qū)體驗中心：市民社會日益發(fā)展，社區(qū)建設如火如荼,，社區(qū)將是一個巨大的市場蛋糕。就醫(yī)療器械營銷而言,，社區(qū)體驗中心將是一道亮麗的市場風景線,。

   服務附加值的增加：伴隨著社會財富的巨大涌現(xiàn)，生產(chǎn)技術的提高,，消費者的實物消費日趨極限,。市場白刃戰(zhàn)愈演愈烈。服務,，只有服務,，才能最終劃定市場格局。服務不再是服務營銷的專利,。任何營銷模式都必須增加產(chǎn)品的服務附加值,，才能博得消費者的青睞。

   媒體的壟斷：市場競爭日趨白熱化,，逐漸凸顯媒體資源的稀缺性?，F(xiàn)在，與其說是醫(yī)療器械產(chǎn)品的競爭,，不如說是媒體的競爭,。你有多少媒體資源，就有多少市場發(fā)言權,。從一定角度上講,，你壟斷了媒體,，你就壟斷了市場。