制藥廠商出品的App儼然成為App界的一大“現(xiàn)象”。其實,，藥企制作App的歷史已經(jīng)相當“悠久”,。但與此形成鮮明對比的是,，這些藥企App的下載量和使用率，與其他行業(yè)的App比起來,，實在是落差懸殊,。位于德國的移動App研究機構(gòu)research2guidance（r2g）在研究了11家藥企的725款App之后，發(fā)布了這一研究報告,。

    根據(jù)r2g的研究結(jié)果,，世界排名頂尖的藥企,，每家在蘋果 App Store 和 Google Play 商店平均有65款App,！沒錯，一家65款,！這是一個驚人的數(shù)字,。然而，即便是下載量最大的App,，從2008年至今,，也不過吸引了660萬次下載，活躍用戶數(shù)不到一百萬,。
    報告列出了這一現(xiàn)象發(fā)生的幾種可能原因,。其中的一個原因是，并非所有App都是為普通大眾設計的,。其中的一部分,，目標用戶其實是相當“分眾”的，比如藥企供應商,、藥學專業(yè)人士,，或是有特定需求的人群。r2g的研究報告把Bristol Myers-Squibb（百時美施貴寶）,、Roche（羅氏）和Abbott（雅培）這樣的藥企列為“利基”App的制造商,。
    “利基”（niche）是一個商業(yè)術(shù)語，指針對企業(yè)的優(yōu)勢細分出來的市場,。這一市場不大,，且沒有得到令人滿意的服務。產(chǎn)品推進這個市場,，有營利的基礎(chǔ),。
    上述三家公司的App數(shù)量低于平均水平，下載量也低于平均值,。
    報告指出,，總體上來說，藥企的App通常不是在全球范圍內(nèi)通用的,，而是瞄準三個或更少國家的當?shù)厥袌?。另外,，藥企制作App的目的，通常是為了宣傳或營銷某種特定產(chǎn)品,，而非拓展市場,。這些App可能也挺好用，但是他們的下載量絕對無法和大眾健康類App同日而語,。
    下面這張來自r2g報告中的圖片,，清楚地展示了各家藥企在移動App領(lǐng)域的現(xiàn)狀。

利基市場：像Roche（羅氏）和Bristol Myers-Squibb（百時美施貴寶）這樣的藥企,，用App來支持他們的核心產(chǎn)品,。在健康及醫(yī)學專業(yè)人士領(lǐng)域使用的App中，這些藥企所占份額較大,。但他們的App數(shù)量和下載量都低于平均水平,。下載量較低可能就是因為這些App瞄準專業(yè)人士，這一市場與普通用戶的數(shù)量相比顯然小得多,。這三家藥企對準的“普通用戶”則包括了女性,、健康達人，或是糖尿病患者,。這些用戶群的潛力都相當大,。

初步成功：這一組當中的藥企，App數(shù)量都較多,，并且下載量在平均線以上,。它們的App大都瞄準普通大眾。這一組表現(xiàn)較為突出的一個原因是,，每家都有一兩款App的下載量相對較大,。比如，Sanofi（賽諾菲）有三款App,，占到了公司旗下App下載量的86%,。如果不是這三款App，那么Sanofi在移動App界的表現(xiàn)可能會讓人失望,。

仍在嘗試：這部分的藥企包括了Bayer Healthcare（拜耳醫(yī)藥）和Novartis（諾華）等,。他們在面向普通大眾的App領(lǐng)域表現(xiàn)活躍。不過盡管這一市場龐大,，但它們的App的下載量仍舊低于平均,。相比“初步成功”的一組，這一組藥企還沒有給市場帶來相對成功的App,。