因成本增加,、產(chǎn)能過剩，市場惡性競爭加劇，國內(nèi)15家大型抗生素為拯救自己的無奈,，7月底在產(chǎn)銷情況調(diào)查會(huì)上達(dá)成共識(shí)：8月起，這些企業(yè)聯(lián)手提高部分青霉素,、半合抗（一種抗生素）產(chǎn)品的出廠價(jià)格,。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長康虹認(rèn)為：“國內(nèi)這些企業(yè)雖在會(huì)上達(dá)成了共識(shí)，但一散會(huì),，說不準(zhǔn)就立馬有企業(yè)會(huì)低于統(tǒng)一價(jià)銷售,。”
15家企業(yè)上調(diào)出廠價(jià)
與國家多次下調(diào)藥價(jià)政策不同的是：從本月起,，國內(nèi)15家大型抗生素生產(chǎn)企業(yè)卻要逆市而行，聯(lián)手提高部分青霉素,、半合抗產(chǎn)品的出廠價(jià)格,。
7月底，哈藥集團(tuán),、魯抗集團(tuán),、華北制藥、石家莊制藥等15家國內(nèi)大型抗生素生產(chǎn)企業(yè)在哈爾濱舉行了“青霉素,、半合抗產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷情況調(diào)查會(huì)”,。在會(huì)上，15家擁有全國過半以上青霉素,、半合抗產(chǎn)能的企業(yè)達(dá)成一致共識(shí)：近期統(tǒng)一部分產(chǎn)品的最低限價(jià),。從8月1日起，到會(huì)的這15家企業(yè)對具有市場主導(dǎo)權(quán)的4個(gè)抗生素針劑藥品的出廠價(jià)做調(diào)整,，其中青霉素鈉鹽粉針,，80萬u/支上調(diào)0.02元；氨芐西林鈉粉針0.5g/支上調(diào)0.02元,；頭孢唑啉鈉粉針,，價(jià)格不低于0.88元/支；頭孢拉定粉針,，價(jià)格不低于0.88元/支,；企業(yè)原銷售價(jià)格高于最低限價(jià)的將同時(shí)上升0.02元/支。
日前,，中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長周燕在接受記者采訪時(shí)并不愿意將此次會(huì)議稱之為是企業(yè)統(tǒng)一漲價(jià),，而認(rèn)為是企業(yè)的自律行為。她介紹,，此次會(huì)議的組織者是中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)和其抗生素專業(yè)委員會(huì),。當(dāng)時(shí)組織這次會(huì)議主要是：從去年下半年到今年上半年，由于投資過熱,，產(chǎn)能增加較快,，抗生素藥品市場出現(xiàn)較為嚴(yán)峻的“供大于求”現(xiàn)象；再加上今年能源,、原輔材料價(jià)格上漲,，以及抗生素藥品政策的變化、GMP認(rèn)證等,，相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售受到很大影響,。在這樣的背景之下，她們認(rèn)為了解抗生素生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)情況就顯得十分必要,。但沒想到的是,，最后企業(yè)在會(huì)上竟達(dá)成了統(tǒng)一提高出廠價(jià)的共識(shí),。
中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長周燕認(rèn)為：“這次上調(diào)出廠價(jià)事件不會(huì)波及到消費(fèi)者的用藥價(jià)格。因?yàn)閲覍α闶蹆r(jià)有限制,，此次上調(diào)后則會(huì)更進(jìn)一步縮小藥品中間環(huán)節(jié)的利潤,。”
生產(chǎn)過剩導(dǎo)致惡性競爭
這是一次迫不得已的集體自救。魯抗集團(tuán)董事長秘書馮強(qiáng)這樣描述當(dāng)前的抗生素市場：“競爭空前激烈,，供遠(yuǎn)過于求,，全國幾十家抗生素生產(chǎn)廠家為爭奪有限的市場紛紛壓低價(jià)格，像4個(gè)抗生素針劑藥品的價(jià)格基本上都在低于成本銷售,。僅僅調(diào)整這些藥,，主要是因?yàn)樗鼈兪前傩蛰^常用的藥。”
參會(huì)一企業(yè)負(fù)責(zé)人給記者算了這樣一筆賬,，以頭孢唑啉鈉粉針為例,，成本包括了原料、直接人工,、折舊,、物耗等多項(xiàng)，最低成本也要1元,，而許多企業(yè)的出廠價(jià)根本不到1元,。之所以如此,，只因國內(nèi)抗生素產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,，為了突圍，各企業(yè)之間惡性競爭,，只能不計(jì)成本銷售,。
兼并重組是必然之路
“通過行業(yè)協(xié)會(huì)使企業(yè)達(dá)成共識(shí)，并沒有法律約束力,，不能從根本上解決惡性競爭,。”中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長康虹認(rèn)為，“國內(nèi)這些企業(yè)雖在會(huì)上達(dá)成了共識(shí),，但一散會(huì),，說不準(zhǔn)就立馬有企業(yè)會(huì)低于統(tǒng)一價(jià)銷售。”
“一批長期短兵相接的企業(yè)怎么可能達(dá)成一致共識(shí),，特別是面對精明的消費(fèi)客戶,，他們根本不可能會(huì)心平氣和地漲價(jià)；再者,，國內(nèi)又不只這15家企業(yè)生產(chǎn)青霉素,、半合抗，他們抬價(jià)只能給自己銷售設(shè)置門檻,，讓其他企業(yè)乘機(jī)而入,。”
對此,，中國商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長王樹民認(rèn)為，把整個(gè)行業(yè)惡性競爭與一個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)畫等號,，根本就沒有抓住問題的關(guān)鍵,。其實(shí)，只要產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，避諱價(jià)格戰(zhàn)的做法是不明智的,。降價(jià)意味著企業(yè)的成本低，有發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的實(shí)力和資本,。
王樹民認(rèn)為,，未來國內(nèi)應(yīng)該是幾個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)市場的格局，兼并重組在所難免,，現(xiàn)在激烈的市場競爭正是未來生產(chǎn)高度集中的前奏
