□本報評論員□

　　編織好社區(qū)衛(wèi)生服務這一“網(wǎng)底”，是醫(yī)改的重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)在,，政府投入、人員編制等曾被認為是推進社區(qū)衛(wèi)生服務的最大瓶頸,，正在逐步得到解決,。然而，即使在同一起跑線上,，各地社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展水平也不平衡,。探究鄭州片醫(yī)負責制的發(fā)展道路，可以發(fā)現(xiàn),，推動力是否足夠,，是能否成功的關鍵影響因素。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務是衛(wèi)生事業(yè)公益性的體現(xiàn),，當然首先需要當?shù)卣贸稣娼鸢足y,，這是第一重推動力。但光有錢還遠遠不夠,。雖然有了醫(yī)改的宏觀框架，社區(qū)衛(wèi)生服務范圍也已經(jīng)框定,，但是每一項服務中應該納入哪些內(nèi)容,，用什么辦法推進，需要什么樣的機制保證老百姓享受到有質(zhì)量的服務,，人員素質(zhì)是不是足以保證這些服務落地等,，在很多地方還是空白點，需要衛(wèi)生行政部門及醫(yī)療衛(wèi)生機構根據(jù)當?shù)氐那闆r“多動腦子”,、“善加描繪”,，制定出“一攬子規(guī)劃、制度”,。更重要的是,，衛(wèi)生行政部門在建章立制后，還要扎扎實實步步推進,，并及時修補妨礙社區(qū)衛(wèi)生服務推進的各種漏洞,。這樣才能避免“華而不實”,。這是第二重推動力，也是最重要的推動力,。

　　第三重推動力來自醫(yī)務人員,，沒有他們的理解、響應和參與,，沒有他們踏踏實實改變工作模式,，走家串戶，周到服務,，老百姓就很可能用腳來為社區(qū)衛(wèi)生服務投票,。

　　鄭州市衛(wèi)生局局長顧建欽在接受記者采訪時反復強調(diào)：“我們要做醫(yī)改的積極探索者和忠實的實踐者、推動者,。作為衛(wèi)生局局長,，我就是鄭州人民的大片醫(yī)。我們希望用片醫(yī)負責制,，向老百姓交上一份令人滿意的醫(yī)改答卷,。”事實上,，在一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)此前的實踐也一再證明,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務需要更多這樣的探索者、實踐者,。這些成果也還需要機制保障,，在醫(yī)改持續(xù)推進過程中得到鞏固和深化，以使老百姓持續(xù)受惠,。