按：逆水行舟,，不進(jìn)則退,。我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入“深水區(qū)”,，公立醫(yī)院改革更是“深水區(qū)”中的“深水區(qū)”,。上海市圍繞“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“打基礎(chǔ),、管長(zhǎng)遠(yuǎn),、可持續(xù)”的基本理念，整體謀劃,，循序漸進(jìn),，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)工作，取得了階段性改革成效?，F(xiàn)將該市經(jīng)驗(yàn)刊發(fā)如下,，供各地參考。
凝心聚力 六措并舉 上海市全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)
上海市按照“點(diǎn)面結(jié)合,、遠(yuǎn)近兼顧,、重點(diǎn)突出、邊試邊推”的基本原則,，突出結(jié)構(gòu)布局調(diào)整,、體制機(jī)制建設(shè)、管理服務(wù)改善等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，持續(xù)深化公立醫(yī)院改革試點(diǎn),，主要表現(xiàn)為六個(gè)方面。
一,、醫(yī)療資源規(guī)劃布局不斷優(yōu)化
針對(duì)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡,、中心城區(qū)二級(jí)醫(yī)院定位不清、社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展滯后等問(wèn)題,，開(kāi)展了“建,、轉(zhuǎn)、辦,、合”四項(xiàng)工作,。即一建：推進(jìn)“5+3+1”郊區(qū)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)，即在郊區(qū)新建5家三級(jí)醫(yī)院,，提升3個(gè)區(qū)中心醫(yī)院等級(jí),，遷建1家三級(jí)醫(yī)院,。該項(xiàng)目自2010年起實(shí)施，市,、區(qū)兩級(jí)政府出資約50億元,，全額保障基建、開(kāi)辦和運(yùn)行經(jīng)費(fèi),，其中8家醫(yī)院將于今年年底前建成,，4家新建三級(jí)醫(yī)院將于10月1日集體開(kāi)張運(yùn)行。二轉(zhuǎn)：促進(jìn)部分二級(jí)醫(yī)院功能轉(zhuǎn)型,，通過(guò)部分二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能轉(zhuǎn)型,，盤(pán)整存量資源，強(qiáng)化康復(fù)醫(yī)學(xué)和老年護(hù)理資源配置,。目前,，已有兩家二級(jí)醫(yī)院提交了轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院的申請(qǐng)。三辦：積極發(fā)展鼓勵(lì)社會(huì)資本投入?yún)⑴c國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)建設(shè),。四合：探索建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,，2011年已啟動(dòng)瑞金-盧灣、新華-崇明兩個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn),。
二,、公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制持續(xù)完善
（一）加大投入,，完善財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,。加大對(duì)公立醫(yī)院投入力度，對(duì)符合規(guī)劃的基本建設(shè),、大型設(shè)備購(gòu)置,、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等發(fā)展建設(shè)支出，納入政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目庫(kù)統(tǒng)籌安排,。推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院債務(wù)分批化解工作,，2011年市財(cái)政安排資金77192萬(wàn)元，化解了承擔(dān)公共衛(wèi)生,、干部保健,、兒童、中醫(yī)和專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)職能的市級(jí)醫(yī)院“十五”基本建設(shè)債務(wù),；2012年將繼續(xù)安排資金80165萬(wàn)元,，完成“十五”期間基本建設(shè)全部化債任務(wù)。
?。ǘ┘訌?qiáng)管理,，完善醫(yī)保支付機(jī)制。2011年,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)?？傤~預(yù)付制覆蓋全市所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),，形成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)約束激勵(lì)復(fù)合機(jī)制；實(shí)施了精神病住院費(fèi)用按床日付費(fèi),，17個(gè)住院病種按病種付費(fèi)改革試點(diǎn),。
（三）加快調(diào)整,，完善價(jià)格形成機(jī)制,。按照“有升有降、先降后升,、分批調(diào)整,、分步到位、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則,，分5批調(diào)整了4030項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,，提高了體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的臨床手術(shù)項(xiàng)目,、中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目和長(zhǎng)期偏低的床位費(fèi),，降低了容易誘導(dǎo)消費(fèi)的檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
三,、體制機(jī)制創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)
?。ㄒ唬├眄樄芾眢w制。積極開(kāi)展部市合作與共建共管,，初步形成了全行業(yè)屬地化管理局面,。著力推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),，實(shí)行權(quán)責(zé)統(tǒng)一,，一方面授權(quán)，落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將人事管理權(quán),、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、中層干部聘任權(quán),、經(jīng)濟(jì)分配權(quán),、年度預(yù)算執(zhí)行權(quán)等醫(yī)院的管理自主權(quán)下放給院長(zhǎng)；另一方面問(wèn)責(zé),，完善院長(zhǎng)績(jī)效考核辦法,，引導(dǎo)醫(yī)院圍繞崗位工作量、醫(yī)療質(zhì)量,、崗位技術(shù)含量等核心要素建立內(nèi)部績(jī)效考核體系,。
（二）改革運(yùn)行機(jī)制,。貫徹新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,，開(kāi)展醫(yī)療收支預(yù)算審核,，加強(qiáng)醫(yī)院成本核算和控制，試行總會(huì)計(jì)師委派制度（總會(huì)計(jì)師作為出資人的委派代表,，履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),；協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,、擁有大額資金支出聯(lián)簽權(quán),，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策），探索開(kāi)展市級(jí)醫(yī)院工資總額預(yù)算管理和內(nèi)部收入分配制度改革,。
?。ㄈ?qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè),，實(shí)施《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)行動(dòng)綱要（2011-2015年）》,；圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，啟動(dòng)了新一輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,；圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院履行公益職能,，開(kāi)展了以公益性為核心的綜合評(píng)價(jià)工作。
四,、醫(yī)療費(fèi)用控制逐步加強(qiáng)
隨著醫(yī)?？傤~預(yù)付制的推進(jìn)，醫(yī)保費(fèi)用增長(zhǎng)速度從前幾年的近20%降至10%,，在此基礎(chǔ)上,，今年著力推進(jìn)兩項(xiàng)工作。
在自費(fèi)藥品及耗材管理上,，一是落實(shí)自費(fèi)告知制度,，醫(yī)院須征得病人或家屬書(shū)面同意后方能使用，二是加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用票據(jù)管理,，醫(yī)院不得開(kāi)具商業(yè)開(kāi)票或要求病人到院外購(gòu)買(mǎi)藥品及醫(yī)療器械,，三是要求醫(yī)院進(jìn)行臨床科室自費(fèi)藥品及醫(yī)用耗材使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和院內(nèi)公示。以市六院為例,，今年上半年門(mén)診,、住院病人自付費(fèi)用占患者醫(yī)療總費(fèi)用的比例分別為28.06%、32.12%,，較去年分別下降了5.03和2.7個(gè)百分點(diǎn),。
在大型醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)上，2011年啟動(dòng)4家郊區(qū)新建三級(jí)醫(yī)院包括200萬(wàn)以上大型醫(yī)療設(shè)備在內(nèi)的29類(lèi)設(shè)備物資集中采購(gòu),，其中醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)率達(dá)70%以上,，較大幅度降低了設(shè)備價(jià)格。如16臺(tái)乙類(lèi)大型醫(yī)療設(shè)備的中標(biāo)金額與預(yù)算相比下降47%。
五,、便民惠民措施全面推行
將2012年作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)“改善服務(wù)年”,，重點(diǎn)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)患者，從細(xì)節(jié)做起”文明服務(wù)主題活動(dòng),，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)推出近5000條便民措施,。長(zhǎng)海醫(yī)院在全國(guó)率先推出“人工24小時(shí)掛號(hào)窗口”，每天16：30-24：00預(yù)約第二天所有門(mén)診,，24:00-7：00掛取當(dāng)天門(mén)診號(hào),，與門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)窗口實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。該窗口使用兩月以來(lái),，預(yù)約掛號(hào)量達(dá)6000人次,，其中2/3為外地患者。瑞金醫(yī)院開(kāi)展“走進(jìn)你我,、傾聽(tīng)心靈”市民體驗(yàn)日活動(dòng),，增進(jìn)了醫(yī)患互動(dòng)互信。中山醫(yī)院推出207條改進(jìn)服務(wù)措施,，其中182條已實(shí)施,，如超聲、心電圖等檢查床放置免脫鞋床墊,，冬日超聲,、心電圖檢查使用加溫耦合劑及棉球等,。市精神衛(wèi)生中心針對(duì)精神病人,、失憶老人等特殊患者，推出卡通圖像提示,、音樂(lè)提醒等服務(wù),。今年上半年，市衛(wèi)生局收到的表?yè)P(yáng)信,、錦旗等比去年同期上升78.4%,。
六、改革支撐體系不斷夯實(shí)
在人才培養(yǎng)方面,，積極開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，三年來(lái)，共招錄住院醫(yī)師培訓(xùn)對(duì)象6107名,，已有1115人完成培訓(xùn)并取得合格證書(shū),。將制定專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)制度方案，啟動(dòng)專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)住院醫(yī)師與專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)的銜接,，構(gòu)建完善的畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育體系。
在信息化建設(shè)方面,，自2010年起啟動(dòng)以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)的衛(wèi)生信息化工程,，建成覆蓋全市的健康信息網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了居民電子健康檔案“自動(dòng)建檔、自動(dòng)更新和共享利用”及“記錄一生,、管理一生,、服務(wù)一生”。項(xiàng)目一期總投資1.88億元,，已實(shí)現(xiàn)全市三級(jí)醫(yī)院和8個(gè)試點(diǎn)區(qū)的信息整合,，采集了3000余萬(wàn)個(gè)人基本信息、1億多條各類(lèi)診療信息,；二期將實(shí)現(xiàn)全市17個(gè)區(qū)縣,，近500家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息的整合與互通共享。
凝心聚力 六措并舉 上海市全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)
上海市按照“點(diǎn)面結(jié)合,、遠(yuǎn)近兼顧,、重點(diǎn)突出、邊試邊推”的基本原則,，突出結(jié)構(gòu)布局調(diào)整,、體制機(jī)制建設(shè)、管理服務(wù)改善等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，持續(xù)深化公立醫(yī)院改革試點(diǎn),，主要表現(xiàn)為六個(gè)方面。
一,、醫(yī)療資源規(guī)劃布局不斷優(yōu)化
針對(duì)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡,、中心城區(qū)二級(jí)醫(yī)院定位不清、社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展滯后等問(wèn)題,，開(kāi)展了“建,、轉(zhuǎn)、辦,、合”四項(xiàng)工作,。即一建：推進(jìn)“5+3+1”郊區(qū)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)，即在郊區(qū)新建5家三級(jí)醫(yī)院,，提升3個(gè)區(qū)中心醫(yī)院等級(jí),，遷建1家三級(jí)醫(yī)院,。該項(xiàng)目自2010年起實(shí)施，市,、區(qū)兩級(jí)政府出資約50億元,，全額保障基建、開(kāi)辦和運(yùn)行經(jīng)費(fèi),，其中8家醫(yī)院將于今年年底前建成,，4家新建三級(jí)醫(yī)院將于10月1日集體開(kāi)張運(yùn)行。二轉(zhuǎn)：促進(jìn)部分二級(jí)醫(yī)院功能轉(zhuǎn)型,，通過(guò)部分二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能轉(zhuǎn)型,，盤(pán)整存量資源，強(qiáng)化康復(fù)醫(yī)學(xué)和老年護(hù)理資源配置,。目前,，已有兩家二級(jí)醫(yī)院提交了轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院的申請(qǐng)。三辦：積極發(fā)展鼓勵(lì)社會(huì)資本投入?yún)⑴c國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)建設(shè),。四合：探索建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,，2011年已啟動(dòng)瑞金-盧灣、新華-崇明兩個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn),。
二,、公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制持續(xù)完善
（一）加大投入,，完善財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制,。加大對(duì)公立醫(yī)院投入力度，對(duì)符合規(guī)劃的基本建設(shè),、大型設(shè)備購(gòu)置,、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等發(fā)展建設(shè)支出，納入政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目庫(kù)統(tǒng)籌安排,。推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院債務(wù)分批化解工作,，2011年市財(cái)政安排資金77192萬(wàn)元，化解了承擔(dān)公共衛(wèi)生,、干部保健,、兒童、中醫(yī)和專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)職能的市級(jí)醫(yī)院“十五”基本建設(shè)債務(wù),；2012年將繼續(xù)安排資金80165萬(wàn)元,，完成“十五”期間基本建設(shè)全部化債任務(wù)。
?。ǘ┘訌?qiáng)管理,，完善醫(yī)保支付機(jī)制。2011年,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)?？傤~預(yù)付制覆蓋全市所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),，形成了醫(yī)療機(jī)構(gòu)約束激勵(lì)復(fù)合機(jī)制；實(shí)施了精神病住院費(fèi)用按床日付費(fèi),，17個(gè)住院病種按病種付費(fèi)改革試點(diǎn),。
（三）加快調(diào)整,，完善價(jià)格形成機(jī)制,。按照“有升有降、先降后升,、分批調(diào)整,、分步到位、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則,，分5批調(diào)整了4030項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,，提高了體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的臨床手術(shù)項(xiàng)目,、中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目和長(zhǎng)期偏低的床位費(fèi),，降低了容易誘導(dǎo)消費(fèi)的檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
三,、體制機(jī)制創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)
?。ㄒ唬├眄樄芾眢w制。積極開(kāi)展部市合作與共建共管,，初步形成了全行業(yè)屬地化管理局面,。著力推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),，實(shí)行權(quán)責(zé)統(tǒng)一,，一方面授權(quán)，落實(shí)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將人事管理權(quán),、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、中層干部聘任權(quán),、經(jīng)濟(jì)分配權(quán),、年度預(yù)算執(zhí)行權(quán)等醫(yī)院的管理自主權(quán)下放給院長(zhǎng)；另一方面問(wèn)責(zé),，完善院長(zhǎng)績(jī)效考核辦法,，引導(dǎo)醫(yī)院圍繞崗位工作量、醫(yī)療質(zhì)量,、崗位技術(shù)含量等核心要素建立內(nèi)部績(jī)效考核體系,。
（二）改革運(yùn)行機(jī)制,。貫徹新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,，開(kāi)展醫(yī)療收支預(yù)算審核,，加強(qiáng)醫(yī)院成本核算和控制，試行總會(huì)計(jì)師委派制度（總會(huì)計(jì)師作為出資人的委派代表,，履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),；協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,、擁有大額資金支出聯(lián)簽權(quán),，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策），探索開(kāi)展市級(jí)醫(yī)院工資總額預(yù)算管理和內(nèi)部收入分配制度改革,。
?。ㄈ?qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè),，實(shí)施《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)行動(dòng)綱要（2011-2015年）》,；圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，啟動(dòng)了新一輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,；圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院履行公益職能,，開(kāi)展了以公益性為核心的綜合評(píng)價(jià)工作。
四,、醫(yī)療費(fèi)用控制逐步加強(qiáng)
隨著醫(yī)?？傤~預(yù)付制的推進(jìn)，醫(yī)保費(fèi)用增長(zhǎng)速度從前幾年的近20%降至10%,，在此基礎(chǔ)上,，今年著力推進(jìn)兩項(xiàng)工作。
在自費(fèi)藥品及耗材管理上,，一是落實(shí)自費(fèi)告知制度,，醫(yī)院須征得病人或家屬書(shū)面同意后方能使用，二是加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用票據(jù)管理,，醫(yī)院不得開(kāi)具商業(yè)開(kāi)票或要求病人到院外購(gòu)買(mǎi)藥品及醫(yī)療器械,，三是要求醫(yī)院進(jìn)行臨床科室自費(fèi)藥品及醫(yī)用耗材使用情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和院內(nèi)公示。以市六院為例,，今年上半年門(mén)診,、住院病人自付費(fèi)用占患者醫(yī)療總費(fèi)用的比例分別為28.06%、32.12%,，較去年分別下降了5.03和2.7個(gè)百分點(diǎn),。
在大型醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)上，2011年啟動(dòng)4家郊區(qū)新建三級(jí)醫(yī)院包括200萬(wàn)以上大型醫(yī)療設(shè)備在內(nèi)的29類(lèi)設(shè)備物資集中采購(gòu),，其中醫(yī)療設(shè)備集中采購(gòu)率達(dá)70%以上,，較大幅度降低了設(shè)備價(jià)格。如16臺(tái)乙類(lèi)大型醫(yī)療設(shè)備的中標(biāo)金額與預(yù)算相比下降47%。
五,、便民惠民措施全面推行
將2012年作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)“改善服務(wù)年”,，重點(diǎn)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)患者，從細(xì)節(jié)做起”文明服務(wù)主題活動(dòng),，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)推出近5000條便民措施,。長(zhǎng)海醫(yī)院在全國(guó)率先推出“人工24小時(shí)掛號(hào)窗口”，每天16：30-24：00預(yù)約第二天所有門(mén)診,，24:00-7：00掛取當(dāng)天門(mén)診號(hào),，與門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)窗口實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”。該窗口使用兩月以來(lái),，預(yù)約掛號(hào)量達(dá)6000人次,，其中2/3為外地患者。瑞金醫(yī)院開(kāi)展“走進(jìn)你我,、傾聽(tīng)心靈”市民體驗(yàn)日活動(dòng),，增進(jìn)了醫(yī)患互動(dòng)互信。中山醫(yī)院推出207條改進(jìn)服務(wù)措施,，其中182條已實(shí)施,，如超聲、心電圖等檢查床放置免脫鞋床墊,，冬日超聲,、心電圖檢查使用加溫耦合劑及棉球等,。市精神衛(wèi)生中心針對(duì)精神病人,、失憶老人等特殊患者，推出卡通圖像提示,、音樂(lè)提醒等服務(wù),。今年上半年，市衛(wèi)生局收到的表?yè)P(yáng)信,、錦旗等比去年同期上升78.4%,。
六、改革支撐體系不斷夯實(shí)
在人才培養(yǎng)方面,，積極開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，三年來(lái)，共招錄住院醫(yī)師培訓(xùn)對(duì)象6107名,，已有1115人完成培訓(xùn)并取得合格證書(shū),。將制定專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)制度方案，啟動(dòng)專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)住院醫(yī)師與專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)的銜接,，構(gòu)建完善的畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育體系。
在信息化建設(shè)方面,，自2010年起啟動(dòng)以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)的衛(wèi)生信息化工程,，建成覆蓋全市的健康信息網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了居民電子健康檔案“自動(dòng)建檔、自動(dòng)更新和共享利用”及“記錄一生,、管理一生,、服務(wù)一生”。項(xiàng)目一期總投資1.88億元,，已實(shí)現(xiàn)全市三級(jí)醫(yī)院和8個(gè)試點(diǎn)區(qū)的信息整合,，采集了3000余萬(wàn)個(gè)人基本信息、1億多條各類(lèi)診療信息,；二期將實(shí)現(xiàn)全市17個(gè)區(qū)縣,，近500家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息的整合與互通共享。
