2012年歲末,，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院和二連浩特市醫(yī)院第二輪托管簽約儀式在呼和浩特市舉行,。這是內(nèi)蒙古自治區(qū)最早實行幫扶式托管模式的單位。雙方約定,，在已經(jīng)實施了5年托管的基礎上,，再托管5年。
三級醫(yī)院上山下鄉(xiāng)——
“要想強基層,，就到基層去”
過去5年中,，內(nèi)蒙古醫(yī)大附院52批、185名專家輪流到二連浩特市醫(yī)院幫扶,。他們下基層不走過場,，每周一、三,、五查房,，二、四,、六出門診,，再加上每月兩次全院學術講座,，每周1次科室內(nèi)部業(yè)務教學，忙得不亦樂乎,。5年里,，專家們診療患者近7萬人次，帶來了40多項填補當?shù)乜瞻椎男聵I(yè)務,、新技術,，有些新技術別說二連浩特市醫(yī)院，就連整個錫林郭勒盟也沒有,。不僅人來了,，附院許多成熟的規(guī)章制度也被“拷貝”到二連浩特市醫(yī)院,。
附院派駐的第三任院長馬超說,，“拷貝”連細節(jié)都沒放過。為了給早來掛號的患者提供服務,，附院要求職工提前半小時上班,，這樣的細節(jié)也被拿到了二連浩特市醫(yī)院。好技術,、好管理到了基層,，人們看到了實實在在的效果：5年時間，二連浩特市醫(yī)院門診人次每年增加了2萬多,，業(yè)務收入增長了3倍,。
基層強了，越來越多的百姓選擇在當?shù)鼐驮\,。二連浩特市民唐俊華患有哮喘病,，過去每年冬季都要專程到北京、河北等地去住院治療,，這幾年她選擇在二連浩特市醫(yī)院診治,，“守在門口就能治好，省去了去外地的車馬勞頓”,。
5年來,，附院始終無私幫助二連浩特市醫(yī)院，卻不分享經(jīng)濟收益分成,。粗略估計,，無償派駐專家、無償培訓人員等各項費用加起來,，附院為這個支援基層項目已投入數(shù)百萬元,。
旗縣醫(yī)院沖出迷局——
“孩子管不好，不如托人管”
近年來,，特別是醫(yī)改啟動以后,，各級政府投入“真金白銀”夯實基層醫(yī)療體系建設,，一些基層醫(yī)療機構雖然有了新房子，用上了新設備,，但缺乏好技術,、好管理，依然得不到百姓的認可,。當年的二連浩特市醫(yī)院就曾面臨這樣的困境,。2007年10月新醫(yī)院竣工，建筑面積達2萬多平方米,，但軟硬件發(fā)展不平衡,，患者寥寥無幾。
當時,，“孩子管不好,，不如托人管”的思路成為共識，這就促成了2007年年底幫扶式托管模式的誕生,。如今,，5年過去了，旗縣級醫(yī)院自身的軟實力在不斷增強,。在這里,，醫(yī)護人員不僅有能力治大病，而且建立起了“小病不出鄉(xiāng),，大病不出縣,，疑難雜癥才往大醫(yī)院送”的分層診療模式。劉海芬是二連浩特市醫(yī)院兒科副主任,，她和醫(yī)院其他80名年輕醫(yī)護人員受益于幫扶式托管,，在附院接受了為期半年的免費培訓?！跋锣l(xiāng)的老師們傳幫帶,，耳濡目染學了很多知識技能，再加上系統(tǒng)培訓,，治療一些大病我們不再犯怵了,。”現(xiàn)在,，二連浩特市醫(yī)院畢業(yè)或在讀研究生有10人,，今年研究生考試，內(nèi)科,、外科加起來又去了10來個,。
“醫(yī)院的發(fā)展讓大家找到了當醫(yī)生的尊嚴和自信，學術氛圍也很濃，這對于一家基層醫(yī)院來說,，是不多見的,。” 二連浩特市醫(yī)院副院長劉海波說,。目前,，實力逐漸增強的二連浩特市醫(yī)院已經(jīng)和當?shù)氐腻a林社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及齊哈、賽烏蘇衛(wèi)生院等一級醫(yī)院建立了幫扶關系,，定期派駐專家坐診,，一種由幫扶式托管延伸出來的幫扶機制正在帶動這個地區(qū)整體醫(yī)療實力的提升。
分層診療,、雙向轉診也因為有了幫扶式托管,，而在二連浩特市得以順暢實施。很多時候,，患者沒有轉院條件時,，附院的專家就來救急。5年來,，已經(jīng)有160多名附院專家坐車,、坐飛機前來診療，爭分奪秒挽救患者生命,。
醫(yī)療體系補齊短板——
“托管的結局，將是不托管”
“托管的目的是為了不托管,！”二連浩特市醫(yī)院院長馬超說,，走過5年的托管之路，醫(yī)院現(xiàn)在正逐漸步入“斷奶期”,?！斑^去，當?shù)蒯t(yī)生離不開附院專家這根‘拐杖’,，專家24小時不敢關機,，就連臨時回附院辦事電話也響個不停?，F(xiàn)在,，專家們明顯比以前清閑了不少，本土醫(yī)生們開始能夠挑大梁了,。附院幫扶式托管二連浩特市醫(yī)院,，正在從‘輸血’向‘造血’轉變?！?
當然,，要進一步提高基層醫(yī)院的“造血”能力，達到“不托管”的終極目標，還有很長的路要走,。目前,，二連浩特市醫(yī)院學科建設水平還相對落后，人才梯隊尚不合理,，整體醫(yī)療技術水平還沒達到當?shù)厝罕娖谕哪繕?，而這也是它和附院又簽訂了5年托管協(xié)議的原因。
“加強學科建設,，大力培養(yǎng)現(xiàn)有人才,，引進高學歷專業(yè)技術人才等被確定為新一輪托管的重中之重。附院計劃在未來5年內(nèi),，為二連浩特市醫(yī)院打造3個～5個重點?？疲尭嘈录夹g,、新業(yè)務下基層,，進一步提高醫(yī)院的整體技術實力?！眱?nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院院長馬仲奎對未來5年托管作出新的承諾,。
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前,，內(nèi)蒙古自治區(qū)已有50%的旗縣級醫(yī)院與三級醫(yī)院建立了各種形式的對口協(xié)作關系,。
三級醫(yī)院上山下鄉(xiāng)——
“要想強基層,，就到基層去”
過去5年中,，內(nèi)蒙古醫(yī)大附院52批、185名專家輪流到二連浩特市醫(yī)院幫扶,。他們下基層不走過場,，每周一、三,、五查房,，二、四,、六出門診,，再加上每月兩次全院學術講座,，每周1次科室內(nèi)部業(yè)務教學，忙得不亦樂乎,。5年里,，專家們診療患者近7萬人次，帶來了40多項填補當?shù)乜瞻椎男聵I(yè)務,、新技術,，有些新技術別說二連浩特市醫(yī)院，就連整個錫林郭勒盟也沒有,。不僅人來了,，附院許多成熟的規(guī)章制度也被“拷貝”到二連浩特市醫(yī)院,。
附院派駐的第三任院長馬超說,，“拷貝”連細節(jié)都沒放過。為了給早來掛號的患者提供服務,，附院要求職工提前半小時上班,，這樣的細節(jié)也被拿到了二連浩特市醫(yī)院。好技術,、好管理到了基層,，人們看到了實實在在的效果：5年時間，二連浩特市醫(yī)院門診人次每年增加了2萬多,，業(yè)務收入增長了3倍,。
基層強了，越來越多的百姓選擇在當?shù)鼐驮\,。二連浩特市民唐俊華患有哮喘病,，過去每年冬季都要專程到北京、河北等地去住院治療,，這幾年她選擇在二連浩特市醫(yī)院診治,，“守在門口就能治好，省去了去外地的車馬勞頓”,。
5年來,，附院始終無私幫助二連浩特市醫(yī)院，卻不分享經(jīng)濟收益分成,。粗略估計,，無償派駐專家、無償培訓人員等各項費用加起來,，附院為這個支援基層項目已投入數(shù)百萬元,。
旗縣醫(yī)院沖出迷局——
“孩子管不好，不如托人管”
近年來,，特別是醫(yī)改啟動以后,，各級政府投入“真金白銀”夯實基層醫(yī)療體系建設,，一些基層醫(yī)療機構雖然有了新房子，用上了新設備,，但缺乏好技術,、好管理，依然得不到百姓的認可,。當年的二連浩特市醫(yī)院就曾面臨這樣的困境,。2007年10月新醫(yī)院竣工，建筑面積達2萬多平方米,，但軟硬件發(fā)展不平衡,，患者寥寥無幾。
當時,，“孩子管不好,，不如托人管”的思路成為共識，這就促成了2007年年底幫扶式托管模式的誕生,。如今,，5年過去了，旗縣級醫(yī)院自身的軟實力在不斷增強,。在這里,，醫(yī)護人員不僅有能力治大病，而且建立起了“小病不出鄉(xiāng),，大病不出縣,，疑難雜癥才往大醫(yī)院送”的分層診療模式。劉海芬是二連浩特市醫(yī)院兒科副主任,，她和醫(yī)院其他80名年輕醫(yī)護人員受益于幫扶式托管,，在附院接受了為期半年的免費培訓?！跋锣l(xiāng)的老師們傳幫帶,，耳濡目染學了很多知識技能，再加上系統(tǒng)培訓,，治療一些大病我們不再犯怵了,。”現(xiàn)在,，二連浩特市醫(yī)院畢業(yè)或在讀研究生有10人,，今年研究生考試，內(nèi)科,、外科加起來又去了10來個,。
“醫(yī)院的發(fā)展讓大家找到了當醫(yī)生的尊嚴和自信，學術氛圍也很濃，這對于一家基層醫(yī)院來說,，是不多見的,。” 二連浩特市醫(yī)院副院長劉海波說,。目前,，實力逐漸增強的二連浩特市醫(yī)院已經(jīng)和當?shù)氐腻a林社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及齊哈、賽烏蘇衛(wèi)生院等一級醫(yī)院建立了幫扶關系,，定期派駐專家坐診,，一種由幫扶式托管延伸出來的幫扶機制正在帶動這個地區(qū)整體醫(yī)療實力的提升。
分層診療,、雙向轉診也因為有了幫扶式托管,，而在二連浩特市得以順暢實施。很多時候,，患者沒有轉院條件時,，附院的專家就來救急。5年來,，已經(jīng)有160多名附院專家坐車,、坐飛機前來診療，爭分奪秒挽救患者生命,。
醫(yī)療體系補齊短板——
“托管的結局，將是不托管”
“托管的目的是為了不托管,！”二連浩特市醫(yī)院院長馬超說,，走過5年的托管之路，醫(yī)院現(xiàn)在正逐漸步入“斷奶期”,?！斑^去，當?shù)蒯t(yī)生離不開附院專家這根‘拐杖’,，專家24小時不敢關機,，就連臨時回附院辦事電話也響個不停?，F(xiàn)在,，專家們明顯比以前清閑了不少，本土醫(yī)生們開始能夠挑大梁了,。附院幫扶式托管二連浩特市醫(yī)院,，正在從‘輸血’向‘造血’轉變?！?
當然,，要進一步提高基層醫(yī)院的“造血”能力，達到“不托管”的終極目標，還有很長的路要走,。目前,，二連浩特市醫(yī)院學科建設水平還相對落后，人才梯隊尚不合理,，整體醫(yī)療技術水平還沒達到當?shù)厝罕娖谕哪繕?，而這也是它和附院又簽訂了5年托管協(xié)議的原因。
“加強學科建設,，大力培養(yǎng)現(xiàn)有人才,，引進高學歷專業(yè)技術人才等被確定為新一輪托管的重中之重。附院計劃在未來5年內(nèi),，為二連浩特市醫(yī)院打造3個～5個重點?？疲尭嘈录夹g,、新業(yè)務下基層,，進一步提高醫(yī)院的整體技術實力?！眱?nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院院長馬仲奎對未來5年托管作出新的承諾,。
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前,，內(nèi)蒙古自治區(qū)已有50%的旗縣級醫(yī)院與三級醫(yī)院建立了各種形式的對口協(xié)作關系,。
