2012年歲末,，內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院和二連浩特市醫(yī)院第二輪托管簽約儀式在呼和浩特市舉行,。這是內(nèi)蒙古自治區(qū)最早實(shí)行幫扶式托管模式的單位。雙方約定,，在已經(jīng)實(shí)施了5年托管的基礎(chǔ)上,，再托管5年。
三級(jí)醫(yī)院上山下鄉(xiāng)——
“要想強(qiáng)基層,，就到基層去”
過去5年中,，內(nèi)蒙古醫(yī)大附院52批、185名專家輪流到二連浩特市醫(yī)院幫扶,。他們下基層不走過場(chǎng),，每周一、三,、五查房,，二、四,、六出門診,，再加上每月兩次全院學(xué)術(shù)講座，每周1次科室內(nèi)部業(yè)務(wù)教學(xué),，忙得不亦樂乎,。5年里，專家們?cè)\療患者近7萬人次,，帶來了40多項(xiàng)填補(bǔ)當(dāng)?shù)乜瞻椎男聵I(yè)務(wù),、新技術(shù)，有些新技術(shù)別說二連浩特市醫(yī)院,，就連整個(gè)錫林郭勒盟也沒有,。不僅人來了，附院許多成熟的規(guī)章制度也被“拷貝”到二連浩特市醫(yī)院,。
附院派駐的第三任院長(zhǎng)馬超說,，“拷貝”連細(xì)節(jié)都沒放過。為了給早來掛號(hào)的患者提供服務(wù),，附院要求職工提前半小時(shí)上班,，這樣的細(xì)節(jié)也被拿到了二連浩特市醫(yī)院。好技術(shù),、好管理到了基層,，人們看到了實(shí)實(shí)在在的效果：5年時(shí)間，二連浩特市醫(yī)院門診人次每年增加了2萬多,，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了3倍,。
基層強(qiáng)了，越來越多的百姓選擇在當(dāng)?shù)鼐驮\。二連浩特市民唐俊華患有哮喘病,，過去每年冬季都要專程到北京、河北等地去住院治療,，這幾年她選擇在二連浩特市醫(yī)院診治,，“守在門口就能治好，省去了去外地的車馬勞頓”,。
5年來,，附院始終無私幫助二連浩特市醫(yī)院，卻不分享經(jīng)濟(jì)收益分成,。粗略估計(jì),，無償派駐專家、無償培訓(xùn)人員等各項(xiàng)費(fèi)用加起來,，附院為這個(gè)支援基層項(xiàng)目已投入數(shù)百萬元,。
旗縣醫(yī)院沖出迷局——
“孩子管不好，不如托人管”
近年來,，特別是醫(yī)改啟動(dòng)以后,，各級(jí)政府投入“真金白銀”夯實(shí)基層醫(yī)療體系建設(shè)，一些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然有了新房子,，用上了新設(shè)備,，但缺乏好技術(shù)、好管理,，依然得不到百姓的認(rèn)可,。當(dāng)年的二連浩特市醫(yī)院就曾面臨這樣的困境。2007年10月新醫(yī)院竣工,，建筑面積達(dá)2萬多平方米,，但軟硬件發(fā)展不平衡，患者寥寥無幾,。
當(dāng)時(shí),，“孩子管不好，不如托人管”的思路成為共識(shí),，這就促成了2007年年底幫扶式托管模式的誕生,。如今，5年過去了,，旗縣級(jí)醫(yī)院自身的軟實(shí)力在不斷增強(qiáng),。在這里，醫(yī)護(hù)人員不僅有能力治大病,，而且建立起了“小病不出鄉(xiāng),，大病不出縣，疑難雜癥才往大醫(yī)院送”的分層診療模式,。劉海芬是二連浩特市醫(yī)院兒科副主任,，她和醫(yī)院其他80名年輕醫(yī)護(hù)人員受益于幫扶式托管,，在附院接受了為期半年的免費(fèi)培訓(xùn)?！跋锣l(xiāng)的老師們傳幫帶,，耳濡目染學(xué)了很多知識(shí)技能，再加上系統(tǒng)培訓(xùn),，治療一些大病我們不再犯怵了,。”現(xiàn)在,，二連浩特市醫(yī)院畢業(yè)或在讀研究生有10人,，今年研究生考試，內(nèi)科,、外科加起來又去了10來個(gè),。
“醫(yī)院的發(fā)展讓大家找到了當(dāng)醫(yī)生的尊嚴(yán)和自信，學(xué)術(shù)氛圍也很濃,，這對(duì)于一家基層醫(yī)院來說,，是不多見的?！?nbsp;二連浩特市醫(yī)院副院長(zhǎng)劉海波說,。目前，實(shí)力逐漸增強(qiáng)的二連浩特市醫(yī)院已經(jīng)和當(dāng)?shù)氐腻a林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及齊哈,、賽烏蘇衛(wèi)生院等一級(jí)醫(yī)院建立了幫扶關(guān)系,，定期派駐專家坐診，一種由幫扶式托管延伸出來的幫扶機(jī)制正在帶動(dòng)這個(gè)地區(qū)整體醫(yī)療實(shí)力的提升,。
分層診療,、雙向轉(zhuǎn)診也因?yàn)橛辛藥头鍪酵泄埽诙B浩特市得以順暢實(shí)施,。很多時(shí)候,，患者沒有轉(zhuǎn)院條件時(shí)，附院的專家就來救急,。5年來,，已經(jīng)有160多名附院專家坐車、坐飛機(jī)前來診療,，爭(zhēng)分奪秒挽救患者生命,。
醫(yī)療體系補(bǔ)齊短板——
“托管的結(jié)局，將是不托管”
“托管的目的是為了不托管,！”二連浩特市醫(yī)院院長(zhǎng)馬超說,，走過5年的托管之路，醫(yī)院現(xiàn)在正逐漸步入“斷奶期”?！斑^去,，當(dāng)?shù)蒯t(yī)生離不開附院專家這根‘拐杖’，專家24小時(shí)不敢關(guān)機(jī),，就連臨時(shí)回附院辦事電話也響個(gè)不?！，F(xiàn)在,，專家們明顯比以前清閑了不少，本土醫(yī)生們開始能夠挑大梁了,。附院幫扶式托管二連浩特市醫(yī)院,，正在從‘輸血’向‘造血’轉(zhuǎn)變?！?
當(dāng)然,，要進(jìn)一步提高基層醫(yī)院的“造血”能力，達(dá)到“不托管”的終極目標(biāo),，還有很長(zhǎng)的路要走,。目前，二連浩特市醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平還相對(duì)落后,，人才梯隊(duì)尚不合理,，整體醫(yī)療技術(shù)水平還沒達(dá)到當(dāng)?shù)厝罕娖谕哪繕?biāo)，而這也是它和附院又簽訂了5年托管協(xié)議的原因,。
“加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，大力培養(yǎng)現(xiàn)有人才，引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才等被確定為新一輪托管的重中之重,。附院計(jì)劃在未來5年內(nèi),，為二連浩特市醫(yī)院打造3個(gè)～5個(gè)重點(diǎn)專科,，讓更多新技術(shù),、新業(yè)務(wù)下基層，進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體技術(shù)實(shí)力,?！眱?nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院院長(zhǎng)馬仲奎對(duì)未來5年托管作出新的承諾。
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，目前,，內(nèi)蒙古自治區(qū)已有50%的旗縣級(jí)醫(yī)院與三級(jí)醫(yī)院建立了各種形式的對(duì)口協(xié)作關(guān)系。
三級(jí)醫(yī)院上山下鄉(xiāng)——
“要想強(qiáng)基層,，就到基層去”
過去5年中,，內(nèi)蒙古醫(yī)大附院52批、185名專家輪流到二連浩特市醫(yī)院幫扶,。他們下基層不走過場(chǎng),，每周一、三,、五查房,，二、四,、六出門診,，再加上每月兩次全院學(xué)術(shù)講座，每周1次科室內(nèi)部業(yè)務(wù)教學(xué),，忙得不亦樂乎,。5年里，專家們?cè)\療患者近7萬人次,，帶來了40多項(xiàng)填補(bǔ)當(dāng)?shù)乜瞻椎男聵I(yè)務(wù),、新技術(shù)，有些新技術(shù)別說二連浩特市醫(yī)院,，就連整個(gè)錫林郭勒盟也沒有,。不僅人來了，附院許多成熟的規(guī)章制度也被“拷貝”到二連浩特市醫(yī)院,。
附院派駐的第三任院長(zhǎng)馬超說,，“拷貝”連細(xì)節(jié)都沒放過。為了給早來掛號(hào)的患者提供服務(wù),，附院要求職工提前半小時(shí)上班,，這樣的細(xì)節(jié)也被拿到了二連浩特市醫(yī)院。好技術(shù),、好管理到了基層,，人們看到了實(shí)實(shí)在在的效果：5年時(shí)間，二連浩特市醫(yī)院門診人次每年增加了2萬多,，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了3倍,。
基層強(qiáng)了，越來越多的百姓選擇在當(dāng)?shù)鼐驮\。二連浩特市民唐俊華患有哮喘病,，過去每年冬季都要專程到北京、河北等地去住院治療,，這幾年她選擇在二連浩特市醫(yī)院診治,，“守在門口就能治好，省去了去外地的車馬勞頓”,。
5年來,，附院始終無私幫助二連浩特市醫(yī)院，卻不分享經(jīng)濟(jì)收益分成,。粗略估計(jì),，無償派駐專家、無償培訓(xùn)人員等各項(xiàng)費(fèi)用加起來,，附院為這個(gè)支援基層項(xiàng)目已投入數(shù)百萬元,。
旗縣醫(yī)院沖出迷局——
“孩子管不好，不如托人管”
近年來,，特別是醫(yī)改啟動(dòng)以后,，各級(jí)政府投入“真金白銀”夯實(shí)基層醫(yī)療體系建設(shè)，一些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然有了新房子,，用上了新設(shè)備,，但缺乏好技術(shù)、好管理,，依然得不到百姓的認(rèn)可,。當(dāng)年的二連浩特市醫(yī)院就曾面臨這樣的困境。2007年10月新醫(yī)院竣工,，建筑面積達(dá)2萬多平方米,，但軟硬件發(fā)展不平衡，患者寥寥無幾,。
當(dāng)時(shí),，“孩子管不好，不如托人管”的思路成為共識(shí),，這就促成了2007年年底幫扶式托管模式的誕生,。如今，5年過去了,，旗縣級(jí)醫(yī)院自身的軟實(shí)力在不斷增強(qiáng),。在這里，醫(yī)護(hù)人員不僅有能力治大病,，而且建立起了“小病不出鄉(xiāng),，大病不出縣，疑難雜癥才往大醫(yī)院送”的分層診療模式,。劉海芬是二連浩特市醫(yī)院兒科副主任,，她和醫(yī)院其他80名年輕醫(yī)護(hù)人員受益于幫扶式托管,，在附院接受了為期半年的免費(fèi)培訓(xùn)?！跋锣l(xiāng)的老師們傳幫帶,，耳濡目染學(xué)了很多知識(shí)技能，再加上系統(tǒng)培訓(xùn),，治療一些大病我們不再犯怵了,。”現(xiàn)在,，二連浩特市醫(yī)院畢業(yè)或在讀研究生有10人,，今年研究生考試，內(nèi)科,、外科加起來又去了10來個(gè),。
“醫(yī)院的發(fā)展讓大家找到了當(dāng)醫(yī)生的尊嚴(yán)和自信，學(xué)術(shù)氛圍也很濃,，這對(duì)于一家基層醫(yī)院來說,，是不多見的?！?nbsp;二連浩特市醫(yī)院副院長(zhǎng)劉海波說,。目前，實(shí)力逐漸增強(qiáng)的二連浩特市醫(yī)院已經(jīng)和當(dāng)?shù)氐腻a林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及齊哈,、賽烏蘇衛(wèi)生院等一級(jí)醫(yī)院建立了幫扶關(guān)系,，定期派駐專家坐診，一種由幫扶式托管延伸出來的幫扶機(jī)制正在帶動(dòng)這個(gè)地區(qū)整體醫(yī)療實(shí)力的提升,。
分層診療,、雙向轉(zhuǎn)診也因?yàn)橛辛藥头鍪酵泄埽诙B浩特市得以順暢實(shí)施,。很多時(shí)候,，患者沒有轉(zhuǎn)院條件時(shí)，附院的專家就來救急,。5年來,，已經(jīng)有160多名附院專家坐車、坐飛機(jī)前來診療,，爭(zhēng)分奪秒挽救患者生命,。
醫(yī)療體系補(bǔ)齊短板——
“托管的結(jié)局，將是不托管”
“托管的目的是為了不托管,！”二連浩特市醫(yī)院院長(zhǎng)馬超說,，走過5年的托管之路，醫(yī)院現(xiàn)在正逐漸步入“斷奶期”?！斑^去,，當(dāng)?shù)蒯t(yī)生離不開附院專家這根‘拐杖’，專家24小時(shí)不敢關(guān)機(jī),，就連臨時(shí)回附院辦事電話也響個(gè)不?！，F(xiàn)在,，專家們明顯比以前清閑了不少，本土醫(yī)生們開始能夠挑大梁了,。附院幫扶式托管二連浩特市醫(yī)院,，正在從‘輸血’向‘造血’轉(zhuǎn)變?！?
當(dāng)然,，要進(jìn)一步提高基層醫(yī)院的“造血”能力，達(dá)到“不托管”的終極目標(biāo),，還有很長(zhǎng)的路要走,。目前，二連浩特市醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平還相對(duì)落后,，人才梯隊(duì)尚不合理,，整體醫(yī)療技術(shù)水平還沒達(dá)到當(dāng)?shù)厝罕娖谕哪繕?biāo)，而這也是它和附院又簽訂了5年托管協(xié)議的原因,。
“加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，大力培養(yǎng)現(xiàn)有人才，引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才等被確定為新一輪托管的重中之重,。附院計(jì)劃在未來5年內(nèi),，為二連浩特市醫(yī)院打造3個(gè)～5個(gè)重點(diǎn)專科,，讓更多新技術(shù),、新業(yè)務(wù)下基層，進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體技術(shù)實(shí)力,?！眱?nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院院長(zhǎng)馬仲奎對(duì)未來5年托管作出新的承諾。
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，目前,，內(nèi)蒙古自治區(qū)已有50%的旗縣級(jí)醫(yī)院與三級(jí)醫(yī)院建立了各種形式的對(duì)口協(xié)作關(guān)系。
