資本搶跑的身影
華夏醫(yī)療只是醫(yī)改方案出臺前夜眾多資本搶跑身影中的一家,。
7月25日,，由順德民營企業(yè)家共同投資8億組建的廣東同江醫(yī)院工程正式啟動(dòng),。據(jù)悉,，這是目前順德已批準(zhǔn)立項(xiàng)的惟一一家三級甲等水平的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，同時(shí)也是廣東省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的最大型綜合性質(zhì)的民營醫(yī)院之一,。
8月8日，哈爾濱首家合資組建的大型三級甲等綜合醫(yī)院—哈爾濱順邁醫(yī)院正式落戶利民開發(fā)區(qū)。該醫(yī)院是由臺灣順邁集團(tuán)和哈爾濱血液病腫瘤研究所聯(lián)合組建的，這種公立醫(yī)院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資的方式在哈爾濱市尚屬首次,。據(jù)悉,，該醫(yī)院規(guī)劃總占地面積20萬平方米，投資3億美元,，計(jì)劃提供3000張床位,，是國內(nèi)最大的合資醫(yī)院,，同時(shí)改寫了東北三省無臺資醫(yī)院的歷史,。
除了這些正在興建的醫(yī)院,，還有很多對內(nèi)地醫(yī)療市場有著極大興趣的海外資本正在開始出發(fā),。臺灣澄清醫(yī)院就是其中之一。
“對我們來說,，內(nèi)地的健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常有吸引力的市場,。隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的不斷提升,，消費(fèi)者對健康的要求會(huì)越來越高，毫無疑問,，健康產(chǎn)業(yè)是非常有前景的。內(nèi)地的醫(yī)改政策雖然還沒有方案出臺,，但我們認(rèn)為這恰恰是一個(gè)進(jìn)入的機(jī)會(huì),。如果先入為主，我們對整個(gè)市場會(huì)有更多的了解,，也就有了更多的機(jī)會(huì),?！毖哉叱虅P力,，現(xiàn)任上海德翰健康信息咨詢有限公司總經(jīng)理。這是一家在上海成立不久的臺資公司,，隸屬于臺灣澄清醫(yī)院。澄清醫(yī)院是臺灣的一家私立醫(yī)院集團(tuán)，程凱力坦言,，澄清醫(yī)院希望與內(nèi)地更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作。
“現(xiàn)在是國際資本進(jìn)入的好時(shí)機(jī)，之前有很多國際資本通過港澳臺通道已經(jīng)隱秘進(jìn)入。從政策面看,，海外資金進(jìn)入的時(shí)機(jī)到了,，而且很猛,。未來一段時(shí)間的醫(yī)療并購案將會(huì)越來越多?！鄙綎|心腦血管醫(yī)院院長王保平說,。
哈爾濱醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院教授杜樂勛對《中國醫(yī)院院長》表示，從去年到今年,，很多大型的國際研討會(huì)頻頻召開,，主題都圍繞醫(yī)療,、醫(yī)藥,、投資等話題。其中很多高規(guī)格衛(wèi)生醫(yī)療會(huì)議都有衛(wèi)生部,、財(cái)政部等部委參與,，這也表明了一種信號,。
醫(yī)改政策曲線圖
對于資本意圖進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)來說，毫無疑問,，醫(yī)改政策演進(jìn)的起伏,，也就是其蟄伏或活躍的根由,。
對中國醫(yī)療市場具有前瞻性和趨勢性判斷的早期投資人,，當(dāng)屬臺灣臺塑集團(tuán)董事長王永慶。1989年,，臺灣臺塑集團(tuán)董事長王永慶率團(tuán)訪京,，在拜會(huì)時(shí)任衛(wèi)生部副部長的顧英奇時(shí)提出,，要在上海,、北京等地建立3個(gè)擁有2000個(gè)床位的醫(yī)院。
針對王永慶的投資愿望,，顧英奇當(dāng)時(shí)回答說：“如果是臺商要表現(xiàn)人道主義,，為大陸居民提供醫(yī)療服務(wù)那是歡迎的；如果是營利性的醫(yī)院,，恐怕就不好談了,，因?yàn)榇箨懙尼t(yī)療事業(yè)是政府財(cái)政補(bǔ)貼的，不是營利性的,?！?
從3月收購重慶愛德華醫(yī)院開始，這一模式就開始不斷復(fù)制,。在收購一個(gè)醫(yī)院后,，華夏醫(yī)療集團(tuán)會(huì)建立一整套的整合優(yōu)化系統(tǒng)，對整體醫(yī)療資源及醫(yī)院結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合優(yōu)化,。
在整個(gè)系統(tǒng)中,，對醫(yī)療品牌資源的整合和優(yōu)化是非常重要的一步?！搬t(yī)院的品牌戰(zhàn)略是醫(yī)院的核心戰(zhàn)略,，品牌是否與醫(yī)院整體戰(zhàn)略相匹配，是否需要重新定位,，是否與醫(yī)院的?？铺厣⒓夹g(shù)創(chuàng)新能力,、醫(yī)療流程,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等相契合，都是專家關(guān)注的問題,。通過整合和優(yōu)化,，對醫(yī)院的品牌及相關(guān)方面重新梳理，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院最終的品牌價(jià)值提升,?！比A夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司運(yùn)營總監(jiān)陳靜說道。
7月,，重慶愛德華醫(yī)院承辦的“2007全國婦科腫瘤與不孕微創(chuàng)新技術(shù)研討會(huì)”取得圓滿成功,，會(huì)議期間，重慶市慈善總會(huì)與愛德華醫(yī)院特別籌資100萬元,，共同成立“重慶醫(yī)療慈善救助基金”,。資助貧困女性患者。華夏醫(yī)療進(jìn)入所帶來的資本和專業(yè)管理使重慶愛德華醫(yī)院再上了一個(gè)臺階,。
同樣,，王永慶的長庚醫(yī)院進(jìn)入內(nèi)地,，給國內(nèi)醫(yī)院帶來的不僅是資本方面的壓力，更重要的是管理提升方面的壓力—長庚醫(yī)院一直就以強(qiáng)悍的成本管理著稱,。
“海外資本們提供給消費(fèi)者的不僅包括醫(yī)療技術(shù),，還更加注重人文環(huán)境、增值服務(wù),、倡導(dǎo)健康文化等,。”廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)院管理研究室研究員吳進(jìn)軍認(rèn)為,，“不過,，內(nèi)地醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是公立醫(yī)院不會(huì)坐以待斃。海外資金進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),，將迫使內(nèi)地醫(yī)療機(jī)構(gòu)更加注重服務(wù),、管理與品牌，在自身的品牌塑造方面,，內(nèi)地醫(yī)療機(jī)構(gòu)可能會(huì)有一個(gè)反彈,。”
“我深信,，外資進(jìn)入中國醫(yī)療行業(yè)正在加速度,。”上海德翰健康信息咨詢有限公司總經(jīng)理程凱力相信自己的判斷,，更相信這個(gè)龐大的市場有潛力可挖掘,。
至此，關(guān)于公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入及醫(yī)改問題由于“非典”的突然出現(xiàn)而浮出水面,。某種意義上，當(dāng)年的“非典”引發(fā)了全民關(guān)注,，對公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投資,、醫(yī)改問題起到了推進(jìn)作用。idxdy0003
