套用歲末賀歲片《非誠勿擾2》的臺詞:開藥店,也是一種修行,!
2010年,,不少藥店人走在向大健康轉(zhuǎn)型的路上,藥品零售行業(yè)在經(jīng)營思路與經(jīng)營手段方面究竟有哪些突破,?藥店終端與上游工業(yè)在商業(yè)模式上又進(jìn)行了哪些嘗試,?我們不妨看看,這些藥店如何修行——
6月,,北京金象大藥房與日本森下仁丹株式會(huì)社達(dá)成戰(zhàn)略合作,,拿下了提香蜜丸等健康美容產(chǎn)品的代理權(quán);7月,,金象又與泰康人壽北京分公司簽訂了健康保險(xiǎn)第三方管理合作協(xié)議,,力圖開辟藥店醫(yī)療保險(xiǎn)的藍(lán)海路線。金象與多元化產(chǎn)品供應(yīng)商以及商業(yè)保險(xiǎn)商的合作,,顯示了轉(zhuǎn)型大健康的決心,。有業(yè)內(nèi)人士提醒,這種轉(zhuǎn)型如何在門店?duì)I銷環(huán)節(jié)落實(shí)是一大難點(diǎn),。
7月,,湖南民生堂AOK健康城以大健康+大平臺+大服務(wù)模式在長沙開業(yè),,操盤手唐清偉希望以此達(dá)成三贏,即顧客買到對癥品牌藥,;品牌藥企獲得有效渠道,,避免被藥店邊緣化;民生堂在盈利同時(shí)獲得品牌知名度,。但唐清偉需要直面的兩大難題是:在消費(fèi)者普遍認(rèn)可了連鎖藥店現(xiàn)時(shí)模式的情況下,,如何引導(dǎo)消費(fèi)者接受新模式,以及如何在品牌藥企維價(jià)體系與價(jià)格戰(zhàn)之間尋找到平衡點(diǎn),。
8月,,湖南養(yǎng)天和大藥房的部分門店已開始著手外觀改造工程,一些門店在入口處換上養(yǎng)天和健康生活館的招牌,;11月,,養(yǎng)天和在京首家門店開業(yè),嘗試運(yùn)營健康生活館經(jīng)驗(yàn),。養(yǎng)天和總經(jīng)理李能表示,養(yǎng)天和新門店將主要在器械,、功能性食品方面增加產(chǎn)品,,藥品比例會(huì)越來越小,;并相應(yīng)地在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及人員培訓(xùn)方面下工夫,。
9月,上海華氏大藥房與聯(lián)合快客便利聯(lián)手推出首家健康立方體驗(yàn)店,。作為上海藥品零售企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)的一次重要嘗試,,華氏希望強(qiáng)化健康和防病功能,由醫(yī)藥產(chǎn)品零售商向健康和防病顧問轉(zhuǎn)變,。業(yè)內(nèi)評論,,健康立方模式的關(guān)鍵在于其營養(yǎng)師、美容顧問,、藥師之間如何協(xié)作,,為消費(fèi)者提供系統(tǒng)完整的健康方案。
10月,,云南一心堂醞釀已久的新概念店大健康藥店正式亮相,,一心堂全面推行大健康戰(zhàn)略,與其說是為了尋找新的利潤增長點(diǎn),,不如說是在厘清了新醫(yī)改給藥品零售市場帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之后的轉(zhuǎn)向,。
不過,11月26日出臺的《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理的通知》顯示云南省醫(yī)保政策趨緊,,一心堂的大健康戰(zhàn)略或有所調(diào)整,。
共建健康商業(yè)模式
從專業(yè)藥店到多元化,,再到大健康,不少藥店人其實(shí)并未理解大健康的內(nèi)涵,。于是乎,,種在花盆里的先烈們,天天對著后來者笑,。
事實(shí)上,,這與國內(nèi)藥店尚未形成健康商業(yè)模式有著很大關(guān)系。
在這里,,健康商業(yè)模式包含了兩重含義:一是藥店多元化經(jīng)營急需注入更多的健康元素,。例如,在中醫(yī)藥治未病,、保健養(yǎng)生和藥妝等方面要加大發(fā)掘力度,;二是傳統(tǒng)藥店向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的過程中,需要更健康,、更有效的商業(yè)模式與之匹配,。 資深藥店?duì)I銷專家、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)總經(jīng)理黃澤骎指出,,行業(yè)發(fā)展到今天,,合力終端呼之欲出。品牌藥需要科學(xué)營銷,,需要媒體的正面報(bào)道,,更加需要消費(fèi)者的關(guān)注。因此,,工業(yè),、終端、消費(fèi)者和媒體均需共建健康的商業(yè)模式,,需要一個(gè)平臺來合力打造健康終端,。
梳理今年以來各地藥店在轉(zhuǎn)型大健康方面的嘗試,不難發(fā)現(xiàn),,真正談得上成功經(jīng)營的大健康藥店其實(shí)很少,。沒有人知道門后是五彩世界還是萬丈深淵。更多情況是,,在現(xiàn)實(shí)競爭的語境下,,生存艱難,藥店與上游供應(yīng)商將錯(cuò)就錯(cuò)......