研發(fā)和人力優(yōu)勢

    在歐美等國,，生物醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)和公司中的亞裔人才非常多,，這與亞洲國家重視教育,、留學生數(shù)多不無關(guān)系,。仔細觀察大藥廠、生物技術(shù)公司以及學術(shù)研究機構(gòu)的研究主力可以發(fā)現(xiàn),，中印日韓等國的科學家比例極高,。近幾年美國經(jīng)濟不景氣，藥廠并購裁員頻頻,，導致亞洲國家出現(xiàn)腦力回流現(xiàn)象,。中國和印度投資環(huán)境改善和政府大力支持,，也吸引了不少高端人才回國創(chuàng)業(yè)。由此,，大藥廠也意識到,，到這些新興國家建立研發(fā)機構(gòu)勢在必行、大有可為,。

    在中國,、印度等新興國家增大研發(fā)投入，有利于在這些國家的新藥研制和上市,。更重要的是,，可以配合全球性的研發(fā)創(chuàng)新活動,，提高研發(fā)效率和產(chǎn)出,。這對所有大藥廠都是很緊迫的，尤其是全球化臨床研究成為趨勢,，以往那種在每個國家和地區(qū)分批進行重復臨床試驗的做法,，將逐漸被ICH指南所推薦的全球性臨床試驗統(tǒng)一標準的方式所取代。在新興市場加大研發(fā)投入和資源整合,，成為大藥廠必須考慮的重要策略和布局,。誰都不愿意被拉下掉隊，讓競爭對手占據(jù)太多先發(fā)優(yōu)勢,。

    過去大藥廠不重視新興市場的原因之一是,，欠發(fā)達地區(qū)藥品消費力低。但當今世界,，像美國這樣的發(fā)達國家,，仿制藥競爭激烈，使得品牌藥廠的日子很難過,。專利過期產(chǎn)品被擠出市場后,，反而在中國等新興市場賣得火紅，而且價格沒有想象中的低,。這種意外的收獲促使跨國藥廠紛紛涌入中國,。

    利潤空間其實不低

    從藥品價格和經(jīng)營利潤看，新興市場對跨國藥廠頗具吸引力,。以中國為例,，品牌藥和醫(yī)療器械的價格并不比發(fā)達國家低，有些實際售價比原產(chǎn)國還要高很多,。對于專利過期產(chǎn)品,，中國的售價也不低。盡管中國本土的仿制藥價格低廉，但由于信任度上的差異,，國外大藥廠在中國銷售的專利過期藥價高照樣熱賣,，甚至比美國的普通仿制藥價格還高。加上中國的生產(chǎn),、經(jīng)營和勞力成本比國外低,，各大跨國藥廠的銷售業(yè)績和利潤在中國都不差?？鐕笏帍S過去憑借品牌學術(shù)攻勢,，在發(fā)達地區(qū)和沿海城市占據(jù)了較高的市場份額。

    這種僅僅靠品牌維系的產(chǎn)品地位,，在美國本土是很難維持的,。仿制藥憑借其價格和保險優(yōu)勢，很快就積壓掉了品牌藥的市場空間,。但是在中國,，價格的差異反而保護了其品牌地位，逼迫內(nèi)資企業(yè)只能在低端產(chǎn)品中競爭,。