研發(fā)和人力優(yōu)勢(shì)

    在歐美等國(guó),，生物醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司中的亞裔人才非常多,，這與亞洲國(guó)家重視教育、留學(xué)生數(shù)多不無(wú)關(guān)系,。仔細(xì)觀察大藥廠,、生物技術(shù)公司以及學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的研究主力可以發(fā)現(xiàn)，中印日韓等國(guó)的科學(xué)家比例極高,。近幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,，藥廠并購(gòu)裁員頻頻，導(dǎo)致亞洲國(guó)家出現(xiàn)腦力回流現(xiàn)象,。中國(guó)和印度投資環(huán)境改善和政府大力支持,，也吸引了不少高端人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)。由此,，大藥廠也意識(shí)到,，到這些新興國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行、大有可為,。

    在中國(guó),、印度等新興國(guó)家增大研發(fā)投入，有利于在這些國(guó)家的新藥研制和上市,。更重要的是,，可以配合全球性的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，提高研發(fā)效率和產(chǎn)出,。這對(duì)所有大藥廠都是很緊迫的,，尤其是全球化臨床研究成為趨勢(shì)，以往那種在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)分批進(jìn)行重復(fù)臨床試驗(yàn)的做法,，將逐漸被ICH指南所推薦的全球性臨床試驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的方式所取代,。在新興市場(chǎng)加大研發(fā)投入和資源整合，成為大藥廠必須考慮的重要策略和布局,。誰(shuí)都不愿意被拉下掉隊(duì)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù)太多先發(fā)優(yōu)勢(shì),。

    過(guò)去大藥廠不重視新興市場(chǎng)的原因之一是,，欠發(fā)達(dá)地區(qū)藥品消費(fèi)力低。但當(dāng)今世界,，像美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,，仿制藥競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得品牌藥廠的日子很難過(guò),。專利過(guò)期產(chǎn)品被擠出市場(chǎng)后,，反而在中國(guó)等新興市場(chǎng)賣得火紅，而且價(jià)格沒有想象中的低。這種意外的收獲促使跨國(guó)藥廠紛紛涌入中國(guó),。

    利潤(rùn)空間其實(shí)不低

    從藥品價(jià)格和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)看,，新興市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)藥廠頗具吸引力。以中國(guó)為例,，品牌藥和醫(yī)療器械的價(jià)格并不比發(fā)達(dá)國(guó)家低,，有些實(shí)際售價(jià)比原產(chǎn)國(guó)還要高很多。對(duì)于專利過(guò)期產(chǎn)品,，中國(guó)的售價(jià)也不低,。盡管中國(guó)本土的仿制藥價(jià)格低廉，但由于信任度上的差異,，國(guó)外大藥廠在中國(guó)銷售的專利過(guò)期藥價(jià)高照樣熱賣,，甚至比美國(guó)的普通仿制藥價(jià)格還高。加上中國(guó)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和勞力成本比國(guó)外低,，各大跨國(guó)藥廠的銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)在中國(guó)都不差?？鐕?guó)大藥廠過(guò)去憑借品牌學(xué)術(shù)攻勢(shì),，在發(fā)達(dá)地區(qū)和沿海城市占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額。

    這種僅僅靠品牌維系的產(chǎn)品地位,，在美國(guó)本土是很難維持的,。仿制藥憑借其價(jià)格和保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，很快就積壓掉了品牌藥的市場(chǎng)空間,。但是在中國(guó),，價(jià)格的差異反而保護(hù)了其品牌地位，逼迫內(nèi)資企業(yè)只能在低端產(chǎn)品中競(jìng)爭(zhēng),。