據(jù)醫(yī)療器械專員介紹,，長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)一直處于“小、散、亂,、差”的格局中,，產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題一直困擾醫(yī)藥行業(yè),，既不利于集約化運(yùn)營(yíng)和降低生產(chǎn)成本,，也不利于市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)醫(yī)療器械招商人士介紹,，做大做強(qiáng)是“十二五”期間醫(yī)藥流通行業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo),。今年5月，發(fā)布了《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》,?！毒V要》要求，在2011-2015年,，我國(guó)將培養(yǎng)1-3家年銷(xiāo)售額過(guò)千億元的全國(guó)性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán),，20家年銷(xiāo)售額過(guò)百億元的區(qū)域性藥品流通企業(yè)。

而且前不久,，工業(yè)和信息化部再次提出推進(jìn)醫(yī)藥等行業(yè)的兼并重組,，“十二五”期間將推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組,、境外并購(gòu)和投資合作,，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德在接受醫(yī)療器械記者采訪時(shí)也表示,，兼并重組是提升醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式,，企業(yè)通過(guò)兼并重組要形成資源互補(bǔ)、形成1+1>2的效果,，使自身的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,。醫(yī)藥企業(yè)在兼并重組時(shí)，產(chǎn)品和市場(chǎng)是兩個(gè)必須要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題,。

對(duì)此相關(guān)醫(yī)療器械人士認(rèn)為,，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)集中度較低，這一點(diǎn)在醫(yī)藥流通領(lǐng)域尤為明顯,。目前我國(guó)有醫(yī)藥流通企業(yè)1.6萬(wàn)家以上,，藥品零售企業(yè)36萬(wàn)余家，其中90%為地方性的小型醫(yī)藥流通企業(yè),。雖然我國(guó)的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大,，但集中度非常低。3家行業(yè)“領(lǐng)頭羊”國(guó)藥集團(tuán),、上藥集團(tuán),、九州通的市場(chǎng)占有率加起來(lái)才剛剛超出20%,，整個(gè)醫(yī)藥流通市場(chǎng)80%的份額分布在中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)手中。

因此醫(yī)療器械專家指出,，對(duì)于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),，兼并重組是其迅速獲得產(chǎn)品和技術(shù)的重要路徑。通過(guò)兼并重組,，企業(yè)可以迅速獲得先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,，為市場(chǎng)的成長(zhǎng)、整合和互補(bǔ)創(chuàng)造條件,，使新技術(shù)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速,，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。