據(jù)醫(yī)療器械專員介紹,，長期以來,，我國醫(yī)藥行業(yè)一直處于“小、散,、亂,、差”的格局中，產(chǎn)業(yè)集中度低,、企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化等問題一直困擾醫(yī)藥行業(yè),，既不利于集約化運營和降低生產(chǎn)成本，也不利于市場有序競爭,。

據(jù)醫(yī)療器械招商人士介紹,，做大做強是“十二五”期間醫(yī)藥流通行業(yè)的主要發(fā)展目標。今年5月,，發(fā)布了《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》,。《綱要》要求,，在2011-2015年,，我國將培養(yǎng)1-3家年銷售額過千億元的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團，20家年銷售額過百億元的區(qū)域性藥品流通企業(yè),。

而且前不久,，工業(yè)和信息化部再次提出推進醫(yī)藥等行業(yè)的兼并重組，“十二五”期間將推動優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合,、跨地區(qū)兼并重組,、境外并購和投資合作，提高產(chǎn)業(yè)集中度,。

中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德在接受醫(yī)療器械記者采訪時也表示,，兼并重組是提升醫(yī)藥企業(yè)競爭力的重要方式，企業(yè)通過兼并重組要形成資源互補,、形成1+1>2的效果,，使自身的競爭力得到提升。醫(yī)藥企業(yè)在兼并重組時,，產(chǎn)品和市場是兩個必須要考慮的關鍵問題,。

對此相關醫(yī)療器械人士認為，我國醫(yī)藥行業(yè)集中度較低,，這一點在醫(yī)藥流通領域尤為明顯,。目前我國有醫(yī)藥流通企業(yè)1.6萬家以上，藥品零售企業(yè)36萬余家,，其中90%為地方性的小型醫(yī)藥流通企業(yè),。雖然我國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，但集中度非常低,。3家行業(yè)“領頭羊”國藥集團,、上藥集團,、九州通的市場占有率加起來才剛剛超出20%，整個醫(yī)藥流通市場80%的份額分布在中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)手中,。

因此醫(yī)療器械專家指出,，對于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)來說，兼并重組是其迅速獲得產(chǎn)品和技術(shù)的重要路徑,。通過兼并重組,，企業(yè)可以迅速獲得先進技術(shù)和產(chǎn)品，為市場的成長,、整合和互補創(chuàng)造條件,，使新技術(shù)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程加速，提高企業(yè)的綜合競爭能力,。