醫(yī)療器械業(yè)內(nèi)專家人士認(rèn)為,，在醫(yī)療行業(yè)改革進(jìn)程中,，如何充分整合醫(yī)療資源,，更好地實(shí)現(xiàn)患者在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大型醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診成為一個(gè)關(guān)鍵，而區(qū)域醫(yī)療信息化整合解決方案將成為支撐其發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。

醫(yī)療器械專員介紹到,，醫(yī)療IT產(chǎn)品與服務(wù)一體化同時(shí)得到人們的關(guān)注。在很多醫(yī)療行業(yè)的ISV看來,，整合產(chǎn)品與服務(wù),，是解決原有市場利潤率低的最好方式，也比較符合中國人的習(xí)慣,。盡管醫(yī)療信息化相關(guān)服務(wù)還不是企業(yè)利潤的主要來源,，但越來越多的ISV開始靠服務(wù)，把市場做精做深,。

IT應(yīng)用范圍逐漸拓展,，更多新興應(yīng)用進(jìn)入眼簾。醫(yī)療器械代理專家認(rèn)為,，HIS一統(tǒng)天下的格局終將被打破,，也正在被打破。繼PACS（醫(yī)療影像信息系統(tǒng)）快速發(fā)展后,，USIS（超聲信息系統(tǒng)）,、PIS（病理信息系統(tǒng)）,、CMS（成本核算系統(tǒng)）,、PEIS（體檢信息系統(tǒng)）等也在發(fā)展，未來在電子病歷,、社區(qū)醫(yī)療以及更大范圍的健康管理方面,，還會(huì)催生更多的應(yīng)用。在應(yīng)用上,，仍將繼續(xù)一個(gè)三步曲的進(jìn)程,。第一步，計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和臨床系統(tǒng);第二步,，電子病歷,、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)，更利于查詢;第三步,，工作流引擎,、主件開發(fā)、SOA架構(gòu),，更靈活,，可以再造流程。

而醫(yī)療信息化外包,，跨企業(yè)整合IT資源,。醫(yī)療器械招商人士指出,，從國外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，醫(yī)療IT系統(tǒng)外包已經(jīng)得到一定程度的應(yīng)用,，而國內(nèi)這一市場也進(jìn)入預(yù)熱期,。醫(yī)療IT外包，某種程度上可能推動(dòng)IT資源更快地整合,，推進(jìn)IT應(yīng)用,。比如，為了實(shí)施遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng),，政府,、醫(yī)院、研究機(jī)構(gòu),、電信基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)營商,、大型專業(yè)IT外包服務(wù)商、醫(yī)療業(yè)ISV等,，有可能整合為一張網(wǎng),，共同推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

同時(shí)醫(yī)療器械專家人士認(rèn)為,，整合產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)整合應(yīng)用將成為未來發(fā)展主流,。對于大部分主力ISV來說，技術(shù)越來越不能成為其發(fā)展的門檻,，而整合應(yīng)用將成為未來競爭的重點(diǎn),。通過與先進(jìn)廠商的合作，在其平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā),，將有利于國內(nèi)廠商站到全球醫(yī)療信息化技術(shù)應(yīng)用的前沿,。整合產(chǎn)業(yè)鏈、整合醫(yī)療IT資源,，將成為醫(yī)療信息化應(yīng)用的主流,。

隨著市場的逐漸成熟，用戶需求更加趨于理性,。醫(yī)療器械代理人士說,，如果將醫(yī)療行業(yè)用戶的IT采購劃分為沖動(dòng)型、印象型,、理性化三種,，那么經(jīng)過幾年的應(yīng)用與發(fā)展，相關(guān)的流程與應(yīng)用將成為用戶關(guān)注的核心,。而由于用戶對業(yè)務(wù)流程與應(yīng)用的考慮越來越多,，用戶的需求將更加趨于理性化。

醫(yī)療器械代理人士認(rèn)為,，競爭壓力將促使醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品與服務(wù)提供商企業(yè)之間整合,。國內(nèi)早期現(xiàn)身的ISV企業(yè),，生存下來的大都通過引入戰(zhàn)略投資等方式，壯大規(guī)模,，取得更多的生存與發(fā)展機(jī)會(huì),。這些成長起來的ISV下一步必將通過收購的方式，整合區(qū)域的小型ISV,，獲得更多客戶資源,，完善產(chǎn)品線，擴(kuò)大戰(zhàn)場,，以應(yīng)對國內(nèi)外廠商的競爭,。