醫(yī)療器械業(yè)內(nèi)專家人士認為,，在醫(yī)療行業(yè)改革進程中，如何充分整合醫(yī)療資源,，更好地實現(xiàn)患者在社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與大型醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診成為一個關(guān)鍵，而區(qū)域醫(yī)療信息化整合解決方案將成為支撐其發(fā)展的一個關(guān)鍵,。

醫(yī)療器械專員介紹到,，醫(yī)療IT產(chǎn)品與服務一體化同時得到人們的關(guān)注,。在很多醫(yī)療行業(yè)的ISV看來，整合產(chǎn)品與服務,，是解決原有市場利潤率低的最好方式,，也比較符合中國人的習慣。盡管醫(yī)療信息化相關(guān)服務還不是企業(yè)利潤的主要來源,，但越來越多的ISV開始靠服務，把市場做精做深,。

IT應用范圍逐漸拓展,，更多新興應用進入眼簾。醫(yī)療器械代理專家認為,，HIS一統(tǒng)天下的格局終將被打破,，也正在被打破。繼PACS（醫(yī)療影像信息系統(tǒng)）快速發(fā)展后,，USIS（超聲信息系統(tǒng)）、PIS（病理信息系統(tǒng)）,、CMS（成本核算系統(tǒng)）,、PEIS（體檢信息系統(tǒng)）等也在發(fā)展,，未來在電子病歷、社區(qū)醫(yī)療以及更大范圍的健康管理方面,，還會催生更多的應用,。在應用上,，仍將繼續(xù)一個三步曲的進程。第一步,，計費系統(tǒng)和臨床系統(tǒng);第二步,，電子病歷、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng),，更利于查詢;第三步，工作流引擎,、主件開發(fā),、SOA架構(gòu)，更靈活,，可以再造流程。

而醫(yī)療信息化外包,，跨企業(yè)整合IT資源,。醫(yī)療器械招商人士指出,，從國外先進的發(fā)展經(jīng)驗來看，醫(yī)療IT系統(tǒng)外包已經(jīng)得到一定程度的應用,，而國內(nèi)這一市場也進入預熱期,。醫(yī)療IT外包,，某種程度上可能推動IT資源更快地整合,，推進IT應用。比如,，為了實施遠程醫(yī)療系統(tǒng),，政府、醫(yī)院,、研究機構(gòu)、電信基礎(chǔ)設備運營商,、大型專業(yè)IT外包服務商,、醫(yī)療業(yè)ISV等,，有可能整合為一張網(wǎng)，共同推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

同時醫(yī)療器械專家人士認為,，整合產(chǎn)業(yè)鏈推進整合應用將成為未來發(fā)展主流。對于大部分主力ISV來說,，技術(shù)越來越不能成為其發(fā)展的門檻，而整合應用將成為未來競爭的重點,。通過與先進廠商的合作,，在其平臺上進行開發(fā)，將有利于國內(nèi)廠商站到全球醫(yī)療信息化技術(shù)應用的前沿,。整合產(chǎn)業(yè)鏈、整合醫(yī)療IT資源,，將成為醫(yī)療信息化應用的主流,。

隨著市場的逐漸成熟,，用戶需求更加趨于理性。醫(yī)療器械代理人士說,，如果將醫(yī)療行業(yè)用戶的IT采購劃分為沖動型,、印象型、理性化三種,，那么經(jīng)過幾年的應用與發(fā)展,，相關(guān)的流程與應用將成為用戶關(guān)注的核心。而由于用戶對業(yè)務流程與應用的考慮越來越多,，用戶的需求將更加趨于理性化。

醫(yī)療器械代理人士認為,，競爭壓力將促使醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品與服務提供商企業(yè)之間整合,。國內(nèi)早期現(xiàn)身的ISV企業(yè)，生存下來的大都通過引入戰(zhàn)略投資等方式,，壯大規(guī)模，取得更多的生存與發(fā)展機會,。這些成長起來的ISV下一步必將通過收購的方式,，整合區(qū)域的小型ISV，獲得更多客戶資源,，完善產(chǎn)品線,，擴大戰(zhàn)場,，以應對國內(nèi)外廠商的競爭。