醫(yī)療器械業(yè)內(nèi)專家人士認為,，在醫(yī)療行業(yè)改革進程中,，如何充分整合醫(yī)療資源,，更好地實現(xiàn)患者在社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與大型醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診成為一個關(guān)鍵,，而區(qū)域醫(yī)療信息化整合解決方案將成為支撐其發(fā)展的一個關(guān)鍵,。

醫(yī)療器械專員介紹到，醫(yī)療IT產(chǎn)品與服務(wù)一體化同時得到人們的關(guān)注,。在很多醫(yī)療行業(yè)的ISV看來,，整合產(chǎn)品與服務(wù)，是解決原有市場利潤率低的最好方式,，也比較符合中國人的習(xí)慣,。盡管醫(yī)療信息化相關(guān)服務(wù)還不是企業(yè)利潤的主要來源，但越來越多的ISV開始靠服務(wù),，把市場做精做深,。

IT應(yīng)用范圍逐漸拓展，更多新興應(yīng)用進入眼簾,。醫(yī)療器械代理專家認為,，HIS一統(tǒng)天下的格局終將被打破，也正在被打破,。繼PACS（醫(yī)療影像信息系統(tǒng)）快速發(fā)展后,，USIS（超聲信息系統(tǒng)）、PIS（病理信息系統(tǒng)）,、CMS（成本核算系統(tǒng)）,、PEIS（體檢信息系統(tǒng)）等也在發(fā)展，未來在電子病歷,、社區(qū)醫(yī)療以及更大范圍的健康管理方面,，還會催生更多的應(yīng)用。在應(yīng)用上,，仍將繼續(xù)一個三步曲的進程。第一步,，計費系統(tǒng)和臨床系統(tǒng);第二步,，電子病歷、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)，更利于查詢;第三步,，工作流引擎,、主件開發(fā)、SOA架構(gòu),，更靈活,，可以再造流程。

而醫(yī)療信息化外包,，跨企業(yè)整合IT資源,。醫(yī)療器械招商人士指出，從國外先進的發(fā)展經(jīng)驗來看,，醫(yī)療IT系統(tǒng)外包已經(jīng)得到一定程度的應(yīng)用,，而國內(nèi)這一市場也進入預(yù)熱期。醫(yī)療IT外包,，某種程度上可能推動IT資源更快地整合,，推進IT應(yīng)用。比如,，為了實施遠程醫(yī)療系統(tǒng),，政府、醫(yī)院,、研究機構(gòu),、電信基礎(chǔ)設(shè)備運營商、大型專業(yè)IT外包服務(wù)商,、醫(yī)療業(yè)ISV等,，有可能整合為一張網(wǎng)，共同推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

同時醫(yī)療器械專家人士認為,，整合產(chǎn)業(yè)鏈推進整合應(yīng)用將成為未來發(fā)展主流。對于大部分主力ISV來說,，技術(shù)越來越不能成為其發(fā)展的門檻,，而整合應(yīng)用將成為未來競爭的重點。通過與先進廠商的合作,，在其平臺上進行開發(fā),，將有利于國內(nèi)廠商站到全球醫(yī)療信息化技術(shù)應(yīng)用的前沿。整合產(chǎn)業(yè)鏈,、整合醫(yī)療IT資源,，將成為醫(yī)療信息化應(yīng)用的主流。

隨著市場的逐漸成熟,，用戶需求更加趨于理性,。醫(yī)療器械代理人士說,，如果將醫(yī)療行業(yè)用戶的IT采購劃分為沖動型、印象型,、理性化三種,，那么經(jīng)過幾年的應(yīng)用與發(fā)展，相關(guān)的流程與應(yīng)用將成為用戶關(guān)注的核心,。而由于用戶對業(yè)務(wù)流程與應(yīng)用的考慮越來越多,，用戶的需求將更加趨于理性化。

醫(yī)療器械代理人士認為,，競爭壓力將促使醫(yī)療行業(yè)信息化產(chǎn)品與服務(wù)提供商企業(yè)之間整合,。國內(nèi)早期現(xiàn)身的ISV企業(yè)，生存下來的大都通過引入戰(zhàn)略投資等方式,，壯大規(guī)模,，取得更多的生存與發(fā)展機會。這些成長起來的ISV下一步必將通過收購的方式,，整合區(qū)域的小型ISV,，獲得更多客戶資源，完善產(chǎn)品線,，擴大戰(zhàn)場,，以應(yīng)對國內(nèi)外廠商的競爭。