本報(bào)訊  （記者王  丹  王瀟雨）自2012年至今,，我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)已從不足2億元增加至28.4億元。預(yù)計(jì)到2016年，這一數(shù)值將超過(guò)70億元,，2017年將突破125億元。在4月2日～3日舉行的第四屆中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第二屆智慧醫(yī)療健康中國(guó)論壇上，來(lái)自工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司的相關(guān)負(fù)責(zé)人首次透露這一數(shù)據(jù),，并指出,，我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展將進(jìn)入“快行道”。

　　會(huì)上,，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療健康領(lǐng)域面臨的主要矛盾來(lái)自于服務(wù)能力與服務(wù)需求之間的落差。而移動(dòng)醫(yī)療健康行業(yè)能夠通過(guò)移動(dòng)護(hù)理,、移動(dòng)支付,、移動(dòng)臨床服務(wù)等手段對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)給予支撐；通過(guò)健康監(jiān)護(hù),、體征監(jiān)測(cè),、智能提醒等手段，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,；通過(guò)健康參與及家庭護(hù)理等模式,，將移動(dòng)醫(yī)療向移動(dòng)健康推進(jìn)，從而提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量,，減少患病人數(shù),、減輕就診負(fù)擔(dān)。

　　健康報(bào)社副總編輯周冰在發(fā)言中指出,，只有實(shí)現(xiàn)多方共贏才能確保移動(dòng)醫(yī)療健康行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。首先，應(yīng)明確政策法規(guī)界定,，讓各方認(rèn)知,，構(gòu)建緩沖平臺(tái)；其次,，要進(jìn)行市場(chǎng)教育,，培養(yǎng)公眾及醫(yī)生、醫(yī)院管理者的價(jià)值認(rèn)知,；此外,，應(yīng)建立普通用戶(hù)、醫(yī)生,、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、醫(yī)藥企業(yè)、設(shè)備廠商以及政府機(jī)構(gòu)各環(huán)節(jié)的溝通機(jī)制,，確定各方共同的價(jià)值需求及各項(xiàng)服務(wù)的切入口和落腳點(diǎn),，從而理順整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　與會(huì)專(zhuān)家提出,，鑒于體制壁壘和行業(yè)特殊性,，移動(dòng)醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展并非唯技術(shù)論,，而是需要硬件、軟件,、通信以及服務(wù)的交叉融合,，這需要市場(chǎng)與政府協(xié)作，法律與制度支撐,，技術(shù)與人力資源配套,，從而確立可持續(xù)的發(fā)展模式。醫(yī)生仍是移動(dòng)醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展的核心資源,，能否打破醫(yī)院圍墻,，激發(fā)醫(yī)生參與熱情，是亟須解決的問(wèn)題,。

　　今年2月,，健康報(bào)社移動(dòng)健康研究院正式成立，定位為“政府決策智庫(kù),，行業(yè)發(fā)展參謀”,。