本報訊 (記者王 丹 王瀟雨)自2012年至今,,我國移動醫(yī)療市場已從不足2億元增加至28.4億元。預計到2016年,,這一數(shù)值將超過70億元,,2017年將突破125億元。在4月2日~3日舉行的第四屆中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)大會暨第二屆智慧醫(yī)療健康中國論壇上,,來自工業(yè)和信息化部信息化推進司的相關負責人首次透露這一數(shù)據(jù),,并指出,我國移動醫(yī)療發(fā)展將進入“快行道”,。
會上,,國家衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心相關負責人表示,當前我國醫(yī)療健康領域面臨的主要矛盾來自于服務能力與服務需求之間的落差,。而移動醫(yī)療健康行業(yè)能夠通過移動護理,、移動支付、移動臨床服務等手段對傳統(tǒng)醫(yī)療服務給予支撐,;通過健康監(jiān)護,、體征監(jiān)測、智能提醒等手段,,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式,;通過健康參與及家庭護理等模式,將移動醫(yī)療向移動健康推進,,從而提升醫(yī)療服務效率和質(zhì)量,,減少患病人數(shù)、減輕就診負擔,。
健康報社副總編輯周冰在發(fā)言中指出,只有實現(xiàn)多方共贏才能確保移動醫(yī)療健康行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。首先,,應明確政策法規(guī)界定,讓各方認知,,構建緩沖平臺,;其次,要進行市場教育,,培養(yǎng)公眾及醫(yī)生,、醫(yī)院管理者的價值認知;此外,,應建立普通用戶,、醫(yī)生、醫(yī)療機構、醫(yī)藥企業(yè),、設備廠商以及政府機構各環(huán)節(jié)的溝通機制,,確定各方共同的價值需求及各項服務的切入口和落腳點,從而理順整個產(chǎn)業(yè)鏈條,。
與會專家提出,,鑒于體制壁壘和行業(yè)特殊性,移動醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展并非唯技術論,,而是需要硬件,、軟件、通信以及服務的交叉融合,,這需要市場與政府協(xié)作,,法律與制度支撐,技術與人力資源配套,,從而確立可持續(xù)的發(fā)展模式,。醫(yī)生仍是移動醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展的核心資源,能否打破醫(yī)院圍墻,,激發(fā)醫(yī)生參與熱情,,是亟須解決的問題。
今年2月,,健康報社移動健康研究院正式成立,,定位為“政府決策智庫,行業(yè)發(fā)展參謀”,。
會上,,國家衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心相關負責人表示,當前我國醫(yī)療健康領域面臨的主要矛盾來自于服務能力與服務需求之間的落差,。而移動醫(yī)療健康行業(yè)能夠通過移動護理,、移動支付、移動臨床服務等手段對傳統(tǒng)醫(yī)療服務給予支撐,;通過健康監(jiān)護,、體征監(jiān)測、智能提醒等手段,,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式,;通過健康參與及家庭護理等模式,將移動醫(yī)療向移動健康推進,,從而提升醫(yī)療服務效率和質(zhì)量,,減少患病人數(shù)、減輕就診負擔,。
健康報社副總編輯周冰在發(fā)言中指出,只有實現(xiàn)多方共贏才能確保移動醫(yī)療健康行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。首先,,應明確政策法規(guī)界定,讓各方認知,,構建緩沖平臺,;其次,要進行市場教育,,培養(yǎng)公眾及醫(yī)生,、醫(yī)院管理者的價值認知;此外,,應建立普通用戶,、醫(yī)生、醫(yī)療機構、醫(yī)藥企業(yè),、設備廠商以及政府機構各環(huán)節(jié)的溝通機制,,確定各方共同的價值需求及各項服務的切入口和落腳點,從而理順整個產(chǎn)業(yè)鏈條,。
與會專家提出,,鑒于體制壁壘和行業(yè)特殊性,移動醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展并非唯技術論,,而是需要硬件,、軟件、通信以及服務的交叉融合,,這需要市場與政府協(xié)作,,法律與制度支撐,技術與人力資源配套,,從而確立可持續(xù)的發(fā)展模式,。醫(yī)生仍是移動醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展的核心資源,能否打破醫(yī)院圍墻,,激發(fā)醫(yī)生參與熱情,,是亟須解決的問題。
今年2月,,健康報社移動健康研究院正式成立,,定位為“政府決策智庫,行業(yè)發(fā)展參謀”,。