2000年前后，國內(nèi)的企業(yè)開始迅速生長,，這段時(shí)間我們可以看到有幾個(gè)關(guān)鍵事件：魚躍開始拓展水銀血壓計(jì)之外的品類,，九安在天津市場(chǎng)上賣出第一臺(tái)電子血壓計(jì)，怡程公司血糖儀開始進(jìn)入市場(chǎng),。2001年,，生產(chǎn)輪椅配件的互邦公司生產(chǎn)第一批鋁合金輪椅。2002年,，三諾公司成立，在長沙的一家食品店賣出了第一臺(tái)血糖儀,。2003年,，凱洋成立，開始承接國外第一批訂單,。2005年,，海龜制氧機(jī)成立。2004年,，康復(fù)之家開出了第一家門店,。
 
國產(chǎn)崛起
 
直到2010年前后，醫(yī)療器械發(fā)生非常大的市場(chǎng)變化,，就是國際品牌和國內(nèi)品牌開始了正面的競(jìng)爭(zhēng),。

這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有兩個(gè)非常大的特點(diǎn)：第一,，渠道之戰(zhàn)向終端之戰(zhàn)的轉(zhuǎn)移，以前所有的生產(chǎn)廠賣給代理商和批發(fā)商,，再由批發(fā)商賣給小批發(fā)商,，小批發(fā)商賣給藥店，藥店賣給顧客,。2010年前后,，所有的跨國品牌都開始了渠道下沉，他們把所有的精力都投入到終端,。跟顧客接觸的點(diǎn)就是在終端賣場(chǎng),，這是我們看到市場(chǎng)顯著的變化，以前是渠道之戰(zhàn),，現(xiàn)在已經(jīng)是終端之戰(zhàn)了,。

第二，品質(zhì)之戰(zhàn)到品牌之戰(zhàn)的變化,，在2010年以前,，家用醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定就是很出色的一件事，所以在早期的時(shí)候,，魚躍公司的口號(hào)叫“品質(zhì)鑄就品牌”,，說明當(dāng)時(shí)家用醫(yī)療器械市場(chǎng)能把產(chǎn)品造好了是不容易的。2010年前后,，家用醫(yī)療器械行業(yè)出現(xiàn)了很多的中國名牌,、中國馳名商標(biāo)。相信隨著時(shí)間的推移,，家用醫(yī)療器械進(jìn)入千家萬戶,，成為老百姓生活用品的時(shí)候，都會(huì)在媒體上看到大量的企業(yè)宣傳,。誰搶占了顧客的心智資源誰就能贏,。

現(xiàn)在，我們還可以看到除了競(jìng)爭(zhēng)以外,，國際品牌和國內(nèi)品牌之間開始了合作,。首先國際品牌開始認(rèn)可國內(nèi)品牌的品質(zhì)控制，比如說最近有一個(gè)非常著名的公司,，開始找到國內(nèi)公司生產(chǎn)醫(yī)療器械,，這說明我們很多工廠獲得了國外品牌的信任。其次國際品牌開始認(rèn)可國內(nèi)品牌在國內(nèi)的渠道價(jià)值,，在終端的控制力,。相信不久之后，國產(chǎn)品牌就能全面崛起,，在市場(chǎng)上有更大作為,。