作為醫(yī)療器械體系的重要一環(huán),，醫(yī)療器械招商企業(yè)由于自身沒有產(chǎn)品或很少有產(chǎn)品,，不直接面對(duì)渠道進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營，無法掌控渠道實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢保持,，盡管其作為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和下游代理商的地位十分重要,，但是很少有企業(yè)重視自身的品牌宣傳和提升，往往依據(jù)代理品種來進(jìn)行形象打造,。這種做法的初衷并沒有什么錯(cuò)誤,，但是對(duì)于后期的隱患可能是巨大的。

建立完成而全面的推廣配合服務(wù)機(jī)制,，目的是使代理商在開展醫(yī)療器械推廣過程中沒有顧慮,。加強(qiáng)醫(yī)療器械招商公司和代理商之間的相互認(rèn)可，扭轉(zhuǎn)代理商只是單純得依靠關(guān)系和代金的臨床操作方法,，最終形成良性循環(huán),，開辟出一條專業(yè)化、正規(guī)化的操作之路,。

當(dāng)然,，醫(yī)療器械代理模式有其誘人的優(yōu)點(diǎn)，醫(yī)療器械招商企業(yè)不但可以很好地利用對(duì)方的資金,，更利用了他人的資源,，代理過程中出現(xiàn)的弊端是粗放式招商中管理不到位所致。招商企業(yè)正好就此提高管理水平,，摒棄過去的粗放式招商,，實(shí)行精準(zhǔn)招商。

此外很多醫(yī)療器械招商企業(yè)在原來辦事處的基礎(chǔ)上實(shí)行了市場買斷的代理制,，企業(yè)同這些代理商既有簡單的管理關(guān)系,，不至于將過多的網(wǎng)絡(luò)資源被流失，又有利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益合作關(guān)系,。

走臨場市場操作的醫(yī)療器械招商企業(yè),，通常將精力過多的放在尋找代理商的方面，而忽視了醫(yī)療器械本身價(jià)值對(duì)醫(yī)生和患者的影響,。作為長線操作的一類產(chǎn)品,，有效影響代理商、醫(yī)生和患者三個(gè)方面,，才能走出一條更加有效的發(fā)展之路,。因此，醫(yī)療器械招商企業(yè)必須擦亮眼睛,，緊盯市場發(fā)展趨勢,，適時(shí)做出正確應(yīng)對(duì)的措施,。