測一下你的跑步距離和耗氧情況,，追蹤一下睡眠,，測一下你的血壓和血糖，目前市面上的大量健康追蹤產(chǎn)品的核心是：全民動(dòng)員,。但實(shí)際情況是：大部分人看起來都需要,，但大部分人都不那么真的需要。

    全民動(dòng)員的思路還是互聯(lián)網(wǎng)流量時(shí)代的思路,，做產(chǎn)品推廣,，做營銷做宣傳，快速積累用戶數(shù)量,，提高使用度,。流量的變現(xiàn)過去有兩種途徑。一種是廣告,，一種是硬件本身,，通過不斷推新品，就像電子產(chǎn)品一樣,，推動(dòng)更新?lián)Q代來制造需求,。

    移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品能不能走這兩條路？答案是否定的,。健康追蹤本身是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的需求,，全民動(dòng)員的使用忠誠度很難保證。就算走電子產(chǎn)品的道路,，通過不斷推新產(chǎn)品去刺激需求,，難度很大，因?yàn)榻】底粉欘愑布旧碓诠δ芎屯庥^上的突破空間都不如手機(jī),、電腦類產(chǎn)品那么大,，且不具備手機(jī)和平板電腦的娛樂性，無法用新品來長時(shí)間吸引用戶,?？赡軙?huì)有少數(shù)幾個(gè)大品牌能夠走這條路,，但必須有雄厚的財(cái)力支持新品開發(fā)和營銷,，小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)很難走這條路。

那些比“全民動(dòng)員“更有前景的產(chǎn)品可能是這樣的

    運(yùn)動(dòng)指標(biāo)追蹤仍然是有前景的，但定位不再是全民,，而是某類有特殊健康需求的人,。比如心臟病人、尤其是術(shù)后病人,，以及中風(fēng)后需要康復(fù)的病人,，他們對(duì)運(yùn)動(dòng)追蹤的需求非常迫切，而其運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)生也是有意義的,，比如說梅奧診所針對(duì)心臟支架術(shù)后的App,，跟蹤運(yùn)動(dòng)、呼吸等各項(xiàng)指標(biāo),，研究數(shù)據(jù)已經(jīng)表明醫(yī)生和病人更加確切地知道這些數(shù)據(jù)能夠降低再發(fā)病率大約40%,。

    再有就是藥品追蹤，這個(gè)一直被忽略的領(lǐng)域其實(shí)有廣大的市場,。健康人可能對(duì)追蹤自己的睡眠和跑步量有興趣,，但這種興趣較難持續(xù)，大部分人不會(huì)去持續(xù)跟蹤這些指標(biāo),，醫(yī)生也不會(huì)認(rèn)為這些數(shù)據(jù)有參考價(jià)值,。但藥品就不同了。中國慢性病高發(fā)且發(fā)病年輕化,，長期用藥需求很大,，但大部分人（尤其是上班族）沒有時(shí)間去管理自己的用藥。除了最基本的吃藥提醒,，還有藥品配合飲食和運(yùn)動(dòng)的調(diào)整,，把這些都連起來對(duì)病人和醫(yī)生來說更有針對(duì)性。藥品追蹤產(chǎn)品目前還處于市場空白階段,，但相比其他需要個(gè)人掏腰包的產(chǎn)品,，藥品追蹤產(chǎn)品的天然優(yōu)勢是藥廠這個(gè)潛在支付方，出于對(duì)藥效管理和病人互動(dòng)的考慮,，可能愿意為這類項(xiàng)目買單或提供合作支持,。

    這兩類產(chǎn)品的特點(diǎn)是對(duì)象明確，雖然無法靠流量來快速累計(jì)用戶數(shù)量,，但只要被支付方和使用方認(rèn)可其功能,，后續(xù)使用相對(duì)來說會(huì)比較穩(wěn)定，而且直接可以和治病相關(guān)聯(lián),，也就意味著數(shù)據(jù)是真正有意義的,，從而帶動(dòng)使用者長期穩(wěn)定使用，并且支付方愿意為背后的數(shù)據(jù)和用戶資源買單,。這才有可能帶來移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品和醫(yī)療服務(wù)之間的良性循環(huán),，成為“后全民時(shí)代“和“后流量時(shí)代”成功的關(guān)鍵,。