最重要的關(guān)鍵字也是最大的不確定因素,。牽一發(fā)動(dòng)全身。不動(dòng)吧,，醫(yī)保和商?？刭M(fèi)做不到，醫(yī)院做服務(wù)沒(méi)動(dòng)力,，老百姓醫(yī)療支出壓力大,，對(duì)醫(yī)生也不信任。多方矚目,，到底怎么做,，分的徹不徹底，決定了未來(lái)中國(guó)整個(gè)醫(yī)療格局,，以及很多小項(xiàng)目大項(xiàng)目的存亡,。
人口
速度快的嚇人的老齡化——2012年60歲以上人口14.8%（其中一半為獨(dú)居老人），2050年將達(dá)33%,！養(yǎng)老能不能賺錢,？難！地產(chǎn)太窄,，服務(wù)支付能力不足,，國(guó)外都是靠國(guó)家兜底，產(chǎn)品剛需極大,，做入口或許可行,，但只能作平臺(tái)輔助，互聯(lián)網(wǎng)思維不適用,，難以繞掉線下。
娃娃越來(lái)越少——育齡期人口減少,，結(jié)婚年齡推遲,，不孕率接近發(fā)達(dá)國(guó)家（一年不孕不育在中國(guó)的發(fā)病率為10%，兩年不孕不育發(fā)病率為15%,，10年內(nèi)無(wú)子女占25%）,，中國(guó)未來(lái)出生率會(huì)持續(xù)走低。母嬰行業(yè)的冬天可能來(lái)到,，而獨(dú)身會(huì)帶來(lái)社交,、健康、飲食等方面的新需求,。
投資方
類似TMT產(chǎn)業(yè)快速?gòu)?fù)制的投資風(fēng)格不再具備優(yōu)勢(shì),，能夠?qū)⒕€上線下對(duì)接，并擁有業(yè)內(nèi)資源的產(chǎn)業(yè)基金將扮演越來(lái)越重要的角色。醫(yī)療的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是服務(wù),，在不具備服務(wù)能力的前提下貿(mào)然進(jìn)入平臺(tái)可能是輕發(fā)展的模式,，在TMT行業(yè)受到投資者追捧?？墒堑搅酸t(yī)療行業(yè)卻是不明智的,，因?yàn)獒t(yī)療更專業(yè)且細(xì)分，投資回報(bào)時(shí)間長(zhǎng),，能夠針對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的投資方將成為贏家,。
商業(yè)模式
流量為王，平臺(tái)第一,？互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)此不感冒,。不同病種需求截然不同，就連相對(duì)健康的人需求側(cè)重也不一樣,，開(kāi)發(fā)宇宙通用級(jí)產(chǎn)品并不現(xiàn)實(shí),。沖流量成本太高，沖上去也留不住,。有此特性,，醫(yī)療只能慢工出細(xì)活。醫(yī)療本是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帽子雖漂亮,，如果脫離傳統(tǒng)服務(wù)最終只能浮在空中，由此看來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)只是工具和途徑,，最終醫(yī)療還是個(gè)重資產(chǎn)。
醫(yī)院
醫(yī)院的一輪洗牌或許會(huì)到來(lái),，其中可能有幾波投資力量,，分幾個(gè)層次。三甲的地位很難動(dòng)搖,，針對(duì)大病的特性也適合其能力,。這部分醫(yī)院會(huì)成為政府保障公益和大病能力的根本。剩下的醫(yī)院則可能面臨一輪重組,。一些靠賣藥生存的中小醫(yī)院可能被私有化,，改革服務(wù)模式后品牌化經(jīng)營(yíng)，一些則可能轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)醫(yī)療連鎖服務(wù),，提供優(yōu)質(zhì)方便的醫(yī)療,。另一股勢(shì)力則是外資進(jìn)入，其市場(chǎng)定位將從高端轉(zhuǎn)向可被大眾接受的服務(wù),，?？坪蛧?yán)格管理流程做控費(fèi)的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式可能成為兩大核心,。
藥房
藥房生存艱難，但未來(lái)可為的空間卻頗大,，可能成為醫(yī)療數(shù)據(jù),、產(chǎn)品和服務(wù)的樞紐，連接B端和C端,。放開(kāi)處方藥和醫(yī)藥分開(kāi)是藥房未來(lái)發(fā)展軌跡中最重要的決定因素,。如果條件滿足，藥房的轉(zhuǎn)型會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)加速度,。得天獨(dú)厚的地理分布優(yōu)勢(shì)讓藥房成為O2O的核心,。遠(yuǎn)程醫(yī)療，處方藥配送,，慢性病管理,，健康評(píng)估，快速就診,，養(yǎng)老服務(wù)都可以放在藥房里進(jìn)行,。藥房將成為除了醫(yī)院和醫(yī)保之外坐擁最龐大C端數(shù)據(jù)的平臺(tái)。
健康險(xiǎn)
政策緊鑼密鼓,，中資外資都蠢蠢欲動(dòng),。即便有稅收優(yōu)惠還差什么？控費(fèi),！昂貴醫(yī)院某些費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)美國(guó),，保險(xiǎn)要做大，就不能盯著這些醫(yī)院,。健康險(xiǎn)要火,，就得找到質(zhì)量好，價(jià)格合理的醫(yī)院,。公立醫(yī)院似乎很理想,，可是大處方，大檢查,，保險(xiǎn)公司沒(méi)有能力監(jiān)督就醫(yī)流程,，只好“乖乖”為賬單買單。抓不住醫(yī)療支出這個(gè)源頭,，何談風(fēng)險(xiǎn)控制？
健康管理
到底什么才是健康管理,？如果按照病前和病后來(lái)分,，前端主要是預(yù)防醫(yī)療和多層面方便看病，后端病后管理,，目的是為了降低成本,。到了中國(guó)健康管理卻亂了，各類療養(yǎng)中醫(yī)，技術(shù)服務(wù)（如專家通道）,，運(yùn)動(dòng)積分都被歸為健康管理,。目的是營(yíng)銷和獲取客源，而用戶則反饋沒(méi)效果,，不肯買單,。這實(shí)際上是因?yàn)榻】倒芾頉](méi)有目的性和醫(yī)學(xué)上的效果。未來(lái)按病種的病后健康管理才真正有可能滿足病人迫切性需求,。
