首都北京最近出了一個(gè)新鮮事,。
7月6日下午,，北京市醫(yī)院管理局召開(kāi)市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組成立大會(huì),。市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組專家,、各市屬醫(yī)院主管院長(zhǎng)和醫(yī)學(xué)工程處（采購(gòu)中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。
首屆專業(yè)組一共吸納了20家市屬醫(yī)院的47人參加。專業(yè)組分為綜合管理,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材三個(gè)類別，并細(xì)分為學(xué)科,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備質(zhì)控,、設(shè)備采購(gòu),、設(shè)備維修,、使用評(píng)價(jià)、耗材采購(gòu),、耗材質(zhì)量管理等9個(gè)專業(yè)小組,。
成立專業(yè)組的目的，簡(jiǎn)單說(shuō)就是整合各醫(yī)院,、各領(lǐng)域的醫(yī)療器械管理人才,，密切各醫(yī)院間的溝通配合，發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)把市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理工作的實(shí)力做大做強(qiáng),。同時(shí),，也解決各醫(yī)院醫(yī)療器械部門發(fā)展中存在的人員相對(duì)不足，學(xué)歷,、職稱層級(jí)較低,，學(xué)科人才發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題。
專業(yè)組的成立,，是北京市醫(yī)管局在醫(yī)療器械管理工作上的一大創(chuàng)新,。據(jù)中國(guó)醫(yī)療器械所知，這也應(yīng)該是全國(guó)首個(gè)多家醫(yī)院抱團(tuán)監(jiān)管醫(yī)療器械的專業(yè)化組織,。
長(zhǎng)期以來(lái),，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械監(jiān)管存在“重產(chǎn)品審批，輕過(guò)程監(jiān)管”的狀態(tài),。醫(yī)療器械產(chǎn)品上市以后,，在醫(yī)院使用過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管幾乎是個(gè)真空地帶。而醫(yī)院方面,，對(duì)醫(yī)療器械的管理重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及藥品管理,，甚至大部分醫(yī)院的醫(yī)療器械管理人員都不是專業(yè)人員，有的話也是側(cè)重于設(shè)備維修,，而不是醫(yī)療安全,、質(zhì)量管理。
今年2月實(shí)施開(kāi)始實(shí)施的《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第18號(hào)),，貫通了醫(yī)療器械質(zhì)量管理的最后一公里路程,，藥監(jiān)部門的檢查、處罰都有據(jù)可依,，醫(yī)院也開(kāi)始成為新的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,。
但是，新規(guī)畢竟推出時(shí)間不長(zhǎng),，也難以在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)和根本上解決醫(yī)院醫(yī)療器械管理人員薄弱問(wèn)題,。
此外，隨著醫(yī)改深入推進(jìn)，各地推出的耗材,、設(shè)備采購(gòu)新政,，使得醫(yī)院開(kāi)始直面各個(gè)分散的廠家，控費(fèi)同時(shí),，還得保證質(zhì)量,，并優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?？梢哉f(shuō),，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)人員的素質(zhì)和專業(yè)化要求，也日益水漲船高,。
在此背景下,，作為購(gòu)買和使用方，醫(yī)院強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療器械管理的積極性和主動(dòng)性正在增強(qiáng),。所以,，會(huì)有天津的三甲大醫(yī)院主動(dòng)出擊，到上游去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查自家供貨商,，也會(huì)有北京市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組的出現(xiàn),。
而從目前已有信息來(lái)看，北京的市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組,，除了抱團(tuán)強(qiáng)化管理工作的功能,，還很可能成為一個(gè)聯(lián)合采購(gòu)的平臺(tái)，包括統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，價(jià)格數(shù)據(jù)共享等等,。
因?yàn)椋瑢I(yè)組在成立大會(huì)后召開(kāi)的第一次會(huì)議,，主題就是“集體討論研究國(guó)產(chǎn)設(shè)備目錄和部分設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)”。
7月6日下午,，北京市醫(yī)院管理局召開(kāi)市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組成立大會(huì),。市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組專家,、各市屬醫(yī)院主管院長(zhǎng)和醫(yī)學(xué)工程處（采購(gòu)中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。
首屆專業(yè)組一共吸納了20家市屬醫(yī)院的47人參加。專業(yè)組分為綜合管理,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材三個(gè)類別，并細(xì)分為學(xué)科,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備質(zhì)控,、設(shè)備采購(gòu),、設(shè)備維修,、使用評(píng)價(jià)、耗材采購(gòu),、耗材質(zhì)量管理等9個(gè)專業(yè)小組,。
成立專業(yè)組的目的，簡(jiǎn)單說(shuō)就是整合各醫(yī)院,、各領(lǐng)域的醫(yī)療器械管理人才,，密切各醫(yī)院間的溝通配合，發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)把市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理工作的實(shí)力做大做強(qiáng),。同時(shí),，也解決各醫(yī)院醫(yī)療器械部門發(fā)展中存在的人員相對(duì)不足，學(xué)歷,、職稱層級(jí)較低,，學(xué)科人才發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題。
專業(yè)組的成立,，是北京市醫(yī)管局在醫(yī)療器械管理工作上的一大創(chuàng)新,。據(jù)中國(guó)醫(yī)療器械所知，這也應(yīng)該是全國(guó)首個(gè)多家醫(yī)院抱團(tuán)監(jiān)管醫(yī)療器械的專業(yè)化組織,。
長(zhǎng)期以來(lái),，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械監(jiān)管存在“重產(chǎn)品審批，輕過(guò)程監(jiān)管”的狀態(tài),。醫(yī)療器械產(chǎn)品上市以后,，在醫(yī)院使用過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管幾乎是個(gè)真空地帶。而醫(yī)院方面,，對(duì)醫(yī)療器械的管理重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及藥品管理,，甚至大部分醫(yī)院的醫(yī)療器械管理人員都不是專業(yè)人員，有的話也是側(cè)重于設(shè)備維修,，而不是醫(yī)療安全,、質(zhì)量管理。
今年2月實(shí)施開(kāi)始實(shí)施的《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局令第18號(hào)),，貫通了醫(yī)療器械質(zhì)量管理的最后一公里路程,，藥監(jiān)部門的檢查、處罰都有據(jù)可依,，醫(yī)院也開(kāi)始成為新的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,。
但是，新規(guī)畢竟推出時(shí)間不長(zhǎng),，也難以在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)和根本上解決醫(yī)院醫(yī)療器械管理人員薄弱問(wèn)題,。
此外，隨著醫(yī)改深入推進(jìn)，各地推出的耗材,、設(shè)備采購(gòu)新政,，使得醫(yī)院開(kāi)始直面各個(gè)分散的廠家，控費(fèi)同時(shí),，還得保證質(zhì)量,，并優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?？梢哉f(shuō),，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療器械采購(gòu)人員的素質(zhì)和專業(yè)化要求，也日益水漲船高,。
在此背景下,，作為購(gòu)買和使用方，醫(yī)院強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療器械管理的積極性和主動(dòng)性正在增強(qiáng),。所以,，會(huì)有天津的三甲大醫(yī)院主動(dòng)出擊，到上游去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查自家供貨商,，也會(huì)有北京市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組的出現(xiàn),。
而從目前已有信息來(lái)看，北京的市屬醫(yī)院醫(yī)療器械管理專業(yè)組,，除了抱團(tuán)強(qiáng)化管理工作的功能,，還很可能成為一個(gè)聯(lián)合采購(gòu)的平臺(tái)，包括統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，價(jià)格數(shù)據(jù)共享等等,。
因?yàn)椋瑢I(yè)組在成立大會(huì)后召開(kāi)的第一次會(huì)議,，主題就是“集體討論研究國(guó)產(chǎn)設(shè)備目錄和部分設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)”。
