資金緊張但仍可控
 
　　“就太原新農(nóng)合資金使用來看,，盡管資金緊張一些,，但在可控范圍，從現(xiàn)在看,，風(fēng)險(xiǎn)還不要緊,，沒有問題,。”郝寶清說。
 
　　為減輕新農(nóng)合資金的支付壓力,，太原各地相繼采取了一些措施,。
 
　　太原萬柏林區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度。自2012年4月開始,，對于常見病,、多見病等，區(qū)醫(yī)院有能力治好的疾病,，引導(dǎo)群眾就近就醫(yī),，如果違規(guī)轉(zhuǎn)診，報(bào)銷比例降低10%,。嚴(yán)格轉(zhuǎn)診制度一年后,，萬柏林區(qū)愣是“卡”出了200多萬元資金。今年萬柏林區(qū)1-7月新農(nóng)合使用率為49%,，控費(fèi)起到穩(wěn)定作用,。
 
　　位于太原市郊的清徐縣開始嘗試按病種收費(fèi)。對于一些臨床癥狀明確,、縣醫(yī)院完全有能力勝任的病種,，設(shè)定報(bào)銷數(shù)額，實(shí)行省級大醫(yī)院與縣級醫(yī)院同價(jià)補(bǔ)償,，使醫(yī)療資源合理利用,。今年1-7月，清徐新農(nóng)合資金使用率僅為48%。
 
　　郝寶清表示,，新農(nóng)合資金總體可控,，在于衛(wèi)生部門一手托兩家，既管新農(nóng)合機(jī)構(gòu),，又管醫(yī)院,，好調(diào)控、好監(jiān)管,，管起來兩方面都能顧及,，“這是一個(gè)優(yōu)勢”。
 
　　新農(nóng)合機(jī)構(gòu)由衛(wèi)生部門管理,，其人員大多對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)很了解,，而且更懂行。就某一病種來講,，醫(yī)院的診療成本是多少他們都很清楚,。特別是借助衛(wèi)生部門的監(jiān)管權(quán)力，新農(nóng)合機(jī)構(gòu)對醫(yī)院的規(guī)范用藥等能形成很強(qiáng)的話語權(quán),，為費(fèi)用的日常實(shí)時(shí)監(jiān)控,、不定期抽查病歷等提供方便。