伴隨著中國醫(yī)改的深入，藥品降價(jià)則被跨國藥企視為在中國市場上的“一大風(fēng)險(xiǎn)”,。近日,，跨國制藥巨頭葛蘭素史克（GSK）中國區(qū)總裁李博忠（John Lepore）表示,，收購本土藥廠,，在仿制藥市場增加競爭力已成為一些外資藥企現(xiàn)在的競爭策略。
應(yīng)對(duì)專利到期加速并購
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，未來5年內(nèi),，專利到期的藥物全球銷售額高達(dá)2550億美元，覆蓋了高血壓,、哮喘,、糖尿病、抑郁癥,、高血脂,、艾滋病及雙相情感障礙等多個(gè)領(lǐng)域。
事實(shí)上,，專利到期影響已開始顯現(xiàn),。如去年11月30日立普妥美國市場的專利正式過期，世界最大制藥商輝瑞公司（PFE）今年1月31日表示,，其2011財(cái)年第四季凈盈利下降50%,，暢銷膽固醇藥物立普妥（Lipitor）的專利到期導(dǎo)致美國業(yè)務(wù)營收下滑正是凈利下降的主要原因之一,。而另一家跨國制藥公司禮來當(dāng)季凈利潤同比下滑27%，原因同樣來自原該公司兩款藥物抗精神病藥物再普樂（Zyprexa）和抗癌藥健擇（Gemzar）專利到期,。
而專利藥到期面臨仿制藥競爭的趨勢正推動(dòng)跨國藥企加速并購。
應(yīng)對(duì)“專利懸崖”,，近日,，GSK中國區(qū)總裁李博忠在接受新快報(bào)記者采訪時(shí)表示：“收購一些本土藥廠，在仿制藥市場增加競爭力是一些外企現(xiàn)在采取的策略,，我們也在進(jìn)行這方面的探索,，去年我們完成南京美瑞的并購就是這一策略的體現(xiàn)。”不過他同時(shí)坦承,，“現(xiàn)在也看到有一些風(fēng)險(xiǎn),，收購的價(jià)格越來越高，不一定能夠找到很好的收購對(duì)象,。葛蘭素史克在中國市場會(huì)繼續(xù)尋找這種業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì),。”
李博忠表示，GSK收購主要看兩點(diǎn)：“一個(gè)是在業(yè)務(wù)上對(duì)我們有沒有很好的補(bǔ)充,，一個(gè)是收購價(jià)格是否合適,，如果這兩方面都滿足需求，還會(huì)進(jìn)行并購交易,。”
阿斯利康全球執(zhí)行副總裁大衛(wèi)·史密斯此前也對(duì)媒體表示,，“進(jìn)軍仿制藥的戰(zhàn)略中，未來收購本土小型企業(yè)會(huì)是整個(gè)阿斯利康企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,。”
在中國本土化提速
至于在中國市場,，GSK的本土化也正在提速。
GSK中國處方藥業(yè)務(wù)已連續(xù)三年超過行業(yè)的平均增長率（IMS公布的行業(yè)增長率約25%）,，除了有一個(gè)完善的產(chǎn)品組合,，去年的增長還得益于對(duì)中國的第一個(gè)本土并購項(xiàng)目，即完成了對(duì)南京美瑞的業(yè)務(wù)整合,。
此外,，2011年GSK還斥資2400萬英鎊（合3900萬美元），收購了與深圳海王合資的疫苗廠的剩余股份,，從而成為原合資公司的唯一股東,。通過建立本地化的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步在中國拓展疫苗業(yè)務(wù),。
李博忠在表述2012年在中國市場的主要策略時(shí)就強(qiáng)調(diào),，除了拓寬治療領(lǐng)域，不斷引進(jìn)新藥品和疫苗,，加快研發(fā)步伐外,，將進(jìn)一步加快藥品的本土生產(chǎn)進(jìn)程,，通過提高生產(chǎn)能力，降低藥品成本,，從而降低價(jià)格,。
面臨政府降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于中國醫(yī)改推動(dòng)的基藥降價(jià)所帶來的影響，李博忠表示,，盡管基藥降價(jià)對(duì)GSK的整體影響相對(duì)較小,，只有部分產(chǎn)品被納入其中，但其注射用抗生素復(fù)達(dá)欣的降價(jià)幅度也達(dá)到兩位數(shù)字以上,。對(duì)此,，他表示，產(chǎn)品在降價(jià)的同時(shí),，也在銷量上獲得了較大增長,。
不過，李博忠坦言降價(jià)對(duì)GSK業(yè)務(wù)并非沒有影響,，“政府降價(jià)會(huì)深入下去,，且每次降價(jià)的領(lǐng)域是不同的，所以我們依然認(rèn)為價(jià)格是我們面臨的一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn),。”他表示,，“對(duì)GSK來說，要做的就是做好所有的準(zhǔn)備工作,，去管理好我們?cè)谥袊袌雒媾R的所有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),。”
而對(duì)于部分省市采取的“安徽模式”招標(biāo)，李博忠表示,，地方政府的做法是要以最低的價(jià)格提高藥物的可及性,。但他認(rèn)為，政府在進(jìn)行這種招標(biāo)的時(shí)候,，有一個(gè)很重要的因素需要考慮,，就是如何在價(jià)格、質(zhì)量,，以及如何給醫(yī)生和病人更多選擇這三方面做好平衡,。（生物谷 Bioon.com）
