近年來,，國家政策支持力度不斷加大，眾多海外人才回國助推本土生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。目前中國生物醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)涵蓋研發(fā),、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié),，形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。
其中，生物醫(yī)藥CRO和生物仿制藥生產(chǎn)表現(xiàn)得尤為突出,。在國內(nèi)CRO領(lǐng)域,，藥明康德利用自身國際背景突破國內(nèi)市場的狹小格局，通過本土操作成為成本領(lǐng)先者,，經(jīng)過十余年的高速增長,，已經(jīng)成為國內(nèi)最大的CRO企業(yè)之一。而對于本土生物仿制藥行業(yè)，中信國健走的是 “產(chǎn)學(xué)研”一體化發(fā)展之路,，借助益賽普這一拳頭產(chǎn)品,，帶動了企業(yè)的快速發(fā)展。
中國三星經(jīng)濟研究院近日出爐的《中國生物制藥企業(yè)競爭力分析》報告分析指出,，兩者分別作為所在行業(yè)的代表,，盡管發(fā)展路徑不盡相同，但仍有一些共同點,，例如競爭優(yōu)勢仍然集中在低人力成本和原材料供應(yīng)方面,，這是中國CRO企業(yè)和生物仿制藥企業(yè)開拓海外市場的有力武器。
但與此同時,，技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱,、經(jīng)驗積累的不足、跨國藥企的擠壓以及風險投資的欠缺等因素越來越成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。
人才“捆綁”戰(zhàn)略
目前國內(nèi)已經(jīng)形成以北京,、上海、山東,、江蘇等地為代表的生物制藥企業(yè)集群,，集群內(nèi)部有明顯分工，加速了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
僅在北京一地,，便已形成了中關(guān)村生命園、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、中關(guān)村大興生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地三個產(chǎn)業(yè)基地,。
數(shù)據(jù)顯示：“十一五”期間，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長272%,，其中在CRO領(lǐng)域,，中國已經(jīng)超過印度成為亞洲研發(fā)外包的首選地。
中國三星經(jīng)濟研究院分析人士指出：“中國各級政府和國企日益注重吸引高端海外人才,，歸國留學(xué)人員帶來的國外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗對促進生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用,。”
以藥明康德和中信國健為例，兩者科研管理核心團隊大都有海外留學(xué)經(jīng)歷,，并均持有公司相當一部分股份,，從而使核心團隊的利益與股東利益捆綁在一起，在公司治理結(jié)構(gòu)方面向國際通行做法靠攏,。
其中,，藥明康德創(chuàng)始人李革的海外背景是該公司能夠從國內(nèi)眾多CRO企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵因素，該公司所有的124項發(fā)明專利申請中,，發(fā)明人中包括李革的多達69項,。
據(jù)《中國科學(xué)報》記者調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn),，僅在京津地區(qū)，中美奧達,、中美冠科,、康希諾等多家生物醫(yī)藥企業(yè)的核心團隊皆來自海外生物醫(yī)藥巨頭。
這類由歸國高端人才創(chuàng)辦的生物醫(yī)藥企業(yè)較容易獲得投資者的認可,，為其后續(xù)發(fā)展壯大提供保障,。
例如，去年5月,，中美冠科完成了2880萬美元的第三輪融資,。同年，創(chuàng)辦近3年多的康希諾獲得了3000萬元的風險投資,。
在這些海外歸國人員的強力推動下,，國內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)從早期研發(fā)、臨床試驗到最終產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié),，都擁有成本優(yōu)勢,。
據(jù)統(tǒng)計，藥明康德的人均營業(yè)成本不到國外競爭對手的一半,，中信國健產(chǎn)品售價僅為進口藥的20%,，但仍能保證營業(yè)利潤率逐年提升。這些都是我國原材料和人力等要素價格優(yōu)勢的直觀體現(xiàn),，也是國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)與跨國企業(yè)競爭的主要優(yōu)勢,。
本土優(yōu)勢弱化
然而，本土生物醫(yī)藥企業(yè)的上述成本優(yōu)勢正在逐漸弱化,。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對《中國科學(xué)報》記者表示：“隨著人民幣升值、人力成本上升以及越來越多企業(yè)的加入,，已出現(xiàn)競爭壓價的現(xiàn)象,，使得本土CRO企業(yè)利潤空間受到嚴重擠壓。”
中國三星經(jīng)濟研究院分析報告顯示,，在高速成長的背后,，國內(nèi)CRO的領(lǐng)軍企業(yè)藥明康德面臨一系列隱憂，比如技術(shù)基礎(chǔ)狹窄,、創(chuàng)新能力缺乏,、客戶集中度高等。而對于中信國健,，銷售過度依賴某一種藥物,，反映了其技術(shù)積累不足。
該機構(gòu)研究人員稱：“國內(nèi)整體的生物科技基礎(chǔ)科研水平已經(jīng)成為制約相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,。”
美國的生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)都是依托基礎(chǔ)研究的突破性成果,，結(jié)合風險投資發(fā)展起來的,，兩者缺一不可。上述分析報告指出,，反觀國內(nèi)的情況,，雖然近兩年風險投資的隊伍不斷擴大，但基礎(chǔ)科研水平有待提高,，造成有投資價值的突破性成果不多,，在一定程度上妨礙了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
此外,，發(fā)達國家醫(yī)藥市場表現(xiàn)疲軟,，中國、印度等發(fā)展中國家醫(yī)藥需求持續(xù)增長,，許多跨國藥企開始在我國進行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局,，通過并購國內(nèi)發(fā)展較好的中型企業(yè)，建立研發(fā)中心等方式?jīng)_擊本土生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),。
天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院副院長周澤奇表示,，目前全球十大藥企幾乎均已在華投資設(shè)廠或建立研發(fā)中心，已從傳統(tǒng)的處方藥銷售向戰(zhàn)略性全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)變,。
諸如,，諾華以1.25億美元收購了浙江天元85%的股權(quán)，輝瑞出資2.95億美元與海正藥業(yè)合資,，默沙東并購了先聲藥業(yè),，葛蘭素史克將海王英特龍變?yōu)槠洫氋Y公司。
同時,，由于風險大,、投入高、周期長等因素,，本土生物醫(yī)藥企業(yè)也面臨融資方面的困難,。
在美國等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家，藥企的創(chuàng)立和發(fā)展離不開風險投資的支持,。在這些國家,，風險投資相對成熟，在注資生物醫(yī)藥企業(yè)獲得豐厚利潤回報的同時,，了解如何更好地規(guī)避風險,。
而我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域的風險投資熱情雖然不斷增長，但尚未成熟,。一些由海外歸國團隊組建的生物醫(yī)藥企業(yè)也主要是靠海外風投,。
近年，國家開發(fā)銀行,、北京各銀行先后推出推動金融激勵方案,。
北京銀行副行長許寧躍表示,，近些年我國風險投資發(fā)展很快，但真正能滿足生物藥企創(chuàng)業(yè)初期融資需求的風險投資公司數(shù)量還不是很多,，更多的還是各家商業(yè)銀行在為處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)提供融資服務(wù),。
對此，多位業(yè)內(nèi)人士普遍對《中國科學(xué)報》記者表示,，盡管有銀行的支持,，但生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展仍急需本土風投市場盡快成熟。（生物谷Bioon.com）
