全球藥企巨頭賽諾菲-安萬特正把收購觸角延伸到中國的研發(fā)領(lǐng)域,。
昨日，賽諾菲-安萬特亞太區(qū)研發(fā)中心總裁江寧軍對(duì)記者透露,，賽諾菲-安萬特與中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院（上海生科院）已簽訂專利與技術(shù)許可合同,，以6000萬美元外加銷售額提成收購一項(xiàng)由上海生科院生物化學(xué)與細(xì)胞生物學(xué)研究所科學(xué)家發(fā)明的蛋白抗腫瘤藥物的專利與技術(shù)，賽諾菲-安萬特將在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步開發(fā)該項(xiàng)抗腫瘤新藥物,。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,，該合同作價(jià)之高，在國內(nèi)科研領(lǐng)域堪稱罕見,。
“上市每年可賣10億美元”
令賽諾菲-安萬特決定出高價(jià)的原因在于,，這種藥理機(jī)制不僅是癌癥治療領(lǐng)域的突破，而且具有“廣譜性”,，幾乎適用于所有腫瘤類別,。據(jù)悉，這項(xiàng)原始創(chuàng)新成果的專利保護(hù)范圍將涉及幾十個(gè)國家和地區(qū),，據(jù)樂觀估計(jì)如果成功上市銷售,，可發(fā)展為一種癌癥治療領(lǐng)域“重磅炸彈”級(jí)別的藥物，每年銷售額進(jìn)入10億美元門檻的暢銷藥,。
此次,，賽諾菲能取得該次授權(quán)的原因不只是出價(jià)高，江寧軍稱,，在中國,，賽諾菲-安萬特在研發(fā)上采取了與很多外企不太一樣的方式更多地與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，而非自建研發(fā)大樓,。
“這是一種聰明的做法,，可以節(jié)約科研設(shè)備與人才等投入，也可以避免前期風(fēng)險(xiǎn),。”上海生科院副院長(zhǎng)吳家睿透露,，兩年前賽諾菲-安萬特與上海生科院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，賽諾菲-安萬特投入資金共同研發(fā)癌癥,、糖尿病和神經(jīng)系統(tǒng)疾病領(lǐng)域開發(fā)創(chuàng)新藥物,。“為此我們享有上海生科院該項(xiàng)專利的有限收購權(quán),。”江寧軍指出，基于共同研發(fā),，賽諾菲-安萬特比其他醫(yī)藥企業(yè)更容易獲得上海生科院授權(quán),。
為何不賣給中國企業(yè)
“不是不選擇中國企業(yè)轉(zhuǎn)讓，而是目前很多中國企業(yè)"短視",，在研發(fā)上不愿意投入更多的耐心,。”吳家睿表示，其實(shí)很多中國藥企不是研發(fā)基礎(chǔ)不好,，而是不愿意過多投入,。
“取得專利授權(quán)后，需要4-5年完成三期前臨床,，然后再需要4-5年才能實(shí)現(xiàn)上市銷售,。”江寧軍對(duì)記者表示，包括收購專利的投入,，預(yù)計(jì)完成該新藥上市將投入2億美元,。
但江寧軍強(qiáng)調(diào)，新藥研發(fā)中最大的成本來自于其過高的失敗率,。一般新藥的開發(fā)流程是基礎(chǔ)研究,、發(fā)現(xiàn)和篩選化合物、臨床前實(shí)驗(yàn),、臨床試驗(yàn)等,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能失敗。據(jù)了解,，目前賽諾菲-安萬特有48種化合物和疫苗處在研發(fā)階段,，其中腫瘤產(chǎn)品有11個(gè)。2009年賽諾菲累計(jì)終止了30個(gè)在研項(xiàng)目,，其中包括幾只已經(jīng)進(jìn)行到臨床試驗(yàn)階段的藥物,。按照所有投入測(cè)算，平均一個(gè)新藥的成功要投入10億美元,，研發(fā)時(shí)間超過10年。
近期賽諾菲-安萬特在中國OTC市場(chǎng)收購動(dòng)作頻繁,。10月28日,，賽諾菲-安萬特以5.206億美元收購中國藥品生產(chǎn)商兼分銷商美華太陽石集團(tuán)公司，進(jìn)入兒科及婦科領(lǐng)域,。11月3日,，與杭州民生藥業(yè)有限公司成立的合資公司杭州賽諾菲民生健康藥業(yè)有限公司，將維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品“21金維他”納入囊中,。
據(jù)介紹,，賽諾菲-安萬特在2010年之前業(yè)務(wù)主要布局處方藥和疫苗,，其中腫瘤領(lǐng)域是其重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。（生物谷Bioon.com）
