成也策劃,，敗也策劃,。保健產(chǎn)業(yè)的起起伏伏,，保健品企業(yè)的生生死死,，在很大程度上都是策劃的力量。
策劃釀成保健產(chǎn)業(yè)之痛
自1995年攀上500億元的峰值,，其后又于2000年和2003年再次勉強摸高外,，保健產(chǎn)業(yè)發(fā)展近20年來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不穩(wěn)定。
作為一個消費潛力確切甚至迫切的健康市場,，為什么巨大的消費能量無法得到釋放,？消費者本來希望打開的錢包，也捂得越來越緊,？忽悠,！消費者的總體感覺是，這個行業(yè)太能忽悠。吃過虧上過當(dāng)?shù)南M者不再相信,，聽說過沒買過的消費者暗自慶幸,，保健品，還到哪兒去找市場,？
忽悠的根源,，在于策劃，在策劃人,。當(dāng)撒謊不再臉紅,，當(dāng)無中生有成為傳統(tǒng)，當(dāng)胡編亂造成就英雄,，很多所謂策劃,，已經(jīng)墮落。
保健產(chǎn)業(yè)的困境,，是策劃留下的罪孽,；保健產(chǎn)業(yè)的救贖，在于從策劃人自身開始的自省,。很多策劃人,，開始了新策劃之旅，他們希望開創(chuàng)一個拋棄策劃的保健產(chǎn)業(yè),。保健產(chǎn)業(yè)將就此迎來沒有策劃的時代,？
策劃人著手反思策劃
北京博思智鑰策劃咨詢有限公司總經(jīng)理廖光會在接受記者采訪時說，保健產(chǎn)業(yè)策劃滿天飛,，但實際一直缺乏主流營銷,。典型的所謂策劃就是，給產(chǎn)品拼命尋找能說服消費者的“支點”：機理,、國外血統(tǒng),、國際大獎、大會發(fā)言,、異地?zé)徜N、消費者以身說法,，等等,。雖然很多支點都是幾個人抽著煙在一間屋子里想出來的，但一度非常實用,，所以,，也很流行。保健產(chǎn)業(yè)卻在這種一而再再而三的對消費者的傷害中喪失誠信,。500億,，成為這個“兆億產(chǎn)業(yè)”翻不過去的坎。
橡果國際副總經(jīng)理蔣宇飛在接受記者采訪時也曾指出，本來以為保健產(chǎn)業(yè)的策劃很發(fā)達,，很可以輸出,，甚至可以讓微軟、聯(lián)想這樣的偉大企業(yè)們更加偉大,，但逐漸發(fā)現(xiàn),，保健產(chǎn)業(yè)的策劃，其實不過是些自以為是的把戲,，與街頭的騙術(shù)相比也高明不了多少,，可以勝一時，卻不可以長勝,。
業(yè)界開展務(wù)實行動
廖光會認(rèn)為,，策劃的目的是滿足客觀存在但未被滿足的市場需求牞是通過服務(wù)和溝通滿足消費者對產(chǎn)品和產(chǎn)品附加值的需求，而不是通過誤導(dǎo)和欺騙去“創(chuàng)造”出消費來,。他舉例說,，比如企業(yè)首先應(yīng)該注重產(chǎn)品而不是概念，應(yīng)注重服務(wù)而不是承諾,。
與此暗合的是,，保健產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理者和新興力量，已經(jīng)在著手整肅和梳理產(chǎn)業(yè)的思路,。中國保健協(xié)會副秘書長周邦勇說,，保健產(chǎn)業(yè)要讓潛在市場真正爆發(fā)，要讓產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)本應(yīng)有的井噴式發(fā)展,，策劃和炒作肯定不行,，反會適得其反。如果從產(chǎn)品入手,，讓真正優(yōu)秀的產(chǎn)品越來越多地覆蓋市場,，可能一開始慢一些，但市場基礎(chǔ)是牢固的,，前景一定美好,。
全國標(biāo)準(zhǔn)樣品工作委員會天然產(chǎn)物專業(yè)工作組秘書長錢淵華告訴記者，他們已經(jīng)和中國保健協(xié)會密切合作,，正在籌建中國保健協(xié)會原材料分會,，并已通過衛(wèi)生部審批，正在民政部履行相關(guān)手續(xù),，該分會成立后,，將努力建設(shè)保健產(chǎn)業(yè)的原材料標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手段全面監(jiān)督和提升主流企業(yè)的原材料品質(zhì),，真正確保其產(chǎn)品的安全性和功能性,，用市場手段和“標(biāo)準(zhǔn)墻”屏蔽掉急功近利的企業(yè),，從而為消費者實現(xiàn)真正放心購買、滿意消費送上定心丸,。
海闊培訓(xùn)網(wǎng)首席執(zhí)行官海闊表示,，保健產(chǎn)業(yè)需要的不是策劃，是產(chǎn)品,；洗掉浮躁,，放棄策劃制勝的泡沫，保健產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期相信將很快結(jié)束,，真正的高速增長將不會太遠,。
