百時美施貴寶公司（下稱“BMS”）新興市場及亞太區(qū)研發(fā)副總裁董瑞平是一位中國人,，他已經(jīng)在日本工作多年。作為全球研發(fā)體系中的關(guān)鍵一環(huán),，日本原先對于BMS來說非常重要。

不過,，現(xiàn)在董瑞平正在準備回到中國工作,，雖然BMS的日本部門仍將保留，但其在全球研發(fā)中所扮演的角色將被中國所取代,。“我們將在中國重點建設我們的研發(fā)部門,，用以支持全球和北亞的研究工作。”董瑞平對《第一財經(jīng)日報》表示。

跨國醫(yī)藥巨頭中,，BMS并不是第一家將日本研發(fā)中心的力量搬到中國來的,，在過去十年中這已經(jīng)成為一種潮流。

研發(fā)不靠日本

“過去十年中,，所有的大型制藥企業(yè)都在關(guān)閉或轉(zhuǎn)移日本研發(fā)部門的功能,，雖然，他們的市場,、銷售方面的組織還保留在日本,。據(jù)我所知，所有跨國制藥企業(yè)都做了這個動作,。”董瑞平表示,。

事實上，2009年在中國建立全球研發(fā)中心的就有諾華,、阿斯利康,、強生，它們無一例外都選擇了上海,。

其中,，諾華建立的是公司的第三家全球研發(fā)中心，這是除美國和瑞士以外的第三大研發(fā)中心,；而阿斯利康則將亞太總部的絕大部分功能搬到了上海,，其中全球創(chuàng)新中心將于2012年建成；而強生則建立了亞太研發(fā)中心,，來統(tǒng)領(lǐng)亞太區(qū)包括印度,、日本等國家的研發(fā)工作。

在BMS的研發(fā)版圖中,，目前在亞洲分布有4家研發(fā)中心：中國上海,、日本東京、新加坡和印度的班加羅爾,。對于BMS負責全球研發(fā)的執(zhí)行副總裁艾思嘉（Elliott Sigal）來說,，他每年一項重大任務就是把35億美元的研發(fā)費用在全球8個研發(fā)中心和若干合作機構(gòu)之間分配。但是日本,，作為原先重要的研發(fā)部門如何來發(fā)揮優(yōu)勢是個問題,。

問題的癥結(jié)在于規(guī)模，醫(yī)藥研發(fā)需要一定的研發(fā)隊伍才能產(chǎn)生效益,，雖然就研發(fā)水平來說,，日本一直保持前列，但是各大跨國公司來自日本研發(fā)部門的新產(chǎn)品仍舊很少,。“每家跨國公司在日本的研發(fā)規(guī)模都在100~200人左右,，規(guī)模上不去就很難出成果。”董瑞平表示,。

目前,，研發(fā)一種新藥物以及對其進行市場宣傳的成本約高達12億美元，其中多數(shù)資金都用在上千個化合物中,，從而篩選出能夠?qū)鼓繕思膊〉幕衔?，這個過程進展十分緩慢且成本高昂。

中國的誘惑

在美,、歐,、日等發(fā)達地區(qū)，一位藥劑師研發(fā)藥物全部工作成本約為每年25萬美元,。在中國,，擁有類似教育背景的藥劑師的研發(fā)成本有時僅為每年2.5萬美元。相比較而言,，毗鄰中國的日本將最快失去成本優(yōu)勢,。

由于各大跨國藥企在美國、歐洲的研發(fā)機構(gòu)最為成熟,，往往是總部所在地,，擁有更為龐大的研發(fā)規(guī)模。如輝瑞,、葛蘭素史克,、賽諾非-安萬特等跨國巨頭，其在歐美研發(fā)中心的人員往往是日本的十倍,，新產(chǎn)品迭出,。

因此，在進入21世紀后,，全球研發(fā)版圖的調(diào)整浪潮中,，最先受到影響的就是日本。中國相比較歐美大型研發(fā)中心來說,，從事更為基礎(chǔ)性的前期工作,，與歐美研發(fā)中心分工明確，覆蓋了研發(fā)工作的不同階段,。