一年前，占沈陽(yáng)醫(yī)藥零售市場(chǎng)80%份額的三大巨頭企業(yè)東北,、維康,、成大方圓結(jié)成價(jià)格聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)藥品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,。然而,，近日從業(yè)界得到確切消息，三大藥商的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷計(jì)劃已經(jīng)正式瓦解,，價(jià)格聯(lián)盟不復(fù)存在,。 這三家藥商在正式聯(lián)盟之時(shí)，分別在四個(gè)方面達(dá)成了合作意向,。對(duì)于市民來(lái)說(shuō)最重要的是,，三家將由分散采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合采購(gòu)以降低進(jìn)貨成本，以及三家逐步分批地實(shí)現(xiàn)藥價(jià)的統(tǒng)一,，第一步統(tǒng)一100種藥品的價(jià)格,，到2005年初將統(tǒng)一1000種（占經(jīng)營(yíng)品種80%）藥品的價(jià)格。但通過(guò)對(duì)比近日太原街附近兩家結(jié)盟大藥房的藥品價(jià)格發(fā)現(xiàn)：以曾經(jīng)被作為統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷典范的牙周康為例,，當(dāng)時(shí)三藥商中的一位老總介紹說(shuō),，三家都將以統(tǒng)一的價(jià)格銷售該品牌。然而,，聯(lián)盟中兩家旗下的兩大藥房中分別銷售著不同品牌的牙周康,，售價(jià)更談不上相同。另以經(jīng)常使用的羅紅霉素為例,，兩大藥房中銷售的品牌多達(dá)七八個(gè),，但價(jià)格卻沒有相同的。 原先促成三大藥商結(jié)盟的沈陽(yáng)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊源茂承認(rèn),，三家藥商的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷聯(lián)盟確已結(jié)束,，目前轉(zhuǎn)為一種協(xié)調(diào)關(guān)系，比如在進(jìn)一個(gè)新品種時(shí),，會(huì)有一個(gè)價(jià)格上的通氣,。在探討原因時(shí)，楊源茂說(shuō),，如果停留在統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的層面上,，三家藥房的利潤(rùn)率是一樣的，只能在批量上索取更多的利潤(rùn),，但三家統(tǒng)一的價(jià)格以及彼此間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系又互相矛盾,。同時(shí),，由于三家藥房的經(jīng)營(yíng)主體、背景等等各不相同,，因此針對(duì)很多問(wèn)題的內(nèi)部意見非常難以統(tǒng)一,。他同時(shí)承認(rèn)，三家藥房的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷行為不是正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為,，沒有按照市場(chǎng)規(guī)律去辦事,。 在三大藥商統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷聯(lián)盟成立之時(shí)，沈陽(yáng)醫(yī)藥市場(chǎng)的利潤(rùn)率只有5%～7%,，與國(guó)家最高限價(jià)相差達(dá)35%之多,，三大藥商當(dāng)時(shí)承諾，結(jié)盟不意味著提價(jià),。但楊源茂承認(rèn),，現(xiàn)在看來(lái)，三家藥商的結(jié)盟對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是不公平的,，失去了對(duì)藥品種類和價(jià)格的選擇余地,。而現(xiàn)在，雖然聯(lián)盟已經(jīng)瓦解,，但三家卻不再現(xiàn)惡性價(jià)格戰(zhàn)局面,，轉(zhuǎn)而做到有序競(jìng)爭(zhēng)。怎樣做才是有序競(jìng)爭(zhēng)呢,？在三家藥商所屬的藥房中,，品牌和廠家相同的同類藥品比例很小，往往一類藥品有多個(gè)品牌和價(jià)格,，差異化經(jīng)營(yíng)或許是三大藥商有序競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要方式,。 （轉(zhuǎn)摘自《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》）
