”一位醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士先容,，美敦力是全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技公司,，自2008年與威高合資。
海內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)基礎(chǔ)差的原因是,，中國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差,，以致醫(yī)療器械的制造業(yè)基礎(chǔ)也較差，只能先仿制,。目前醫(yī)療器械的趨勢為,，國外醫(yī)療器械據(jù)有大市場，但國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展?jié)摿薮?。借助美敦力的國際品牌,，研發(fā)中央將致力于開發(fā)適合中國患者、價格公道的產(chǎn)品,。之前,，強生也稱，將更多地關(guān)注農(nóng)村人群的家庭治療情況,。
日前,，從美敦力威高骨科器械合資公司董事長李炳容處獲悉，未來他們將致力于中低端醫(yī)療器械的研發(fā),，以知足中國城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)人群的就醫(yī),。 ”邱貴興稱，海內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè),，起步比較晚,，基礎(chǔ)差，企業(yè)小,、散,、亂，常處于無序競爭狀態(tài),，科技水平不足,，沒有完善的市場運作及培訓體系,，政府于政策不配套。
“中國醫(yī)療器械的題目是,，產(chǎn)品多為重復仿制品,，80—90%以上的中高等醫(yī)療器械均為仿制。
而這些商家的觸角都取決于“十二五”中,，衛(wèi)生系統(tǒng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群就醫(yī)環(huán)境的改善,。
威高團體總經(jīng)理張華威先容，威高對本土市場特點有深入的了解,，特別是在二三線市場建立了成熟的分銷渠道,。
而要想改變這個題目，就得先進步人才機制,，搞醫(yī)療器械研究的人,，要懂材料學、工程設(shè)計,、醫(yī)學,，等，但海內(nèi)的大學沒有設(shè)置醫(yī)療器械設(shè)計專業(yè),?！ ∫粋€想本土化、一個想國際化,，二者的結(jié)合,，所謂各取所需，在各自的目標市場中,，雙方將逐漸滲透滲出,。面臨中國的快速發(fā)展、人們健康意識的晉升,、醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，我們但愿更廣泛地進入中國市場。
“美敦力作為全球最大的醫(yī)療科技公司,，長期致力于將生物醫(yī)療技術(shù)應用到慢性疾病治療領(lǐng)域,。
9月中旬,，美敦力威高骨科器械有限公司技術(shù)支持（研發(fā)）中央正式落成,。而且，醫(yī)療器械研制投入大,。所以在一定程度上,，外資的擴張勢力要迅猛一些。長期以來,，醫(yī)療器械都在大型病院配置,，檢查用度也較高,，而未來，跟著醫(yī)改的深化,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)等醫(yī)療機構(gòu),，也將加大醫(yī)療設(shè)備的使用，家庭用醫(yī)療器械也將在價格拉底的同時,，逐漸被鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群購買,。 ”李炳容表示，本土化是美敦力植根中國發(fā)展的長期策略,，此次成立骨科研發(fā)中央,，是美敦力本土化策略的又一重大實踐。至此,，已經(jīng)是第三家外資醫(yī)療器械商家,，將觸角伸向低端市場。
,。
邱貴興猜測,，今后五年間將翻一番，未來幾年內(nèi)中國將超日本成為全球第二大市場,。同時,，威高的上風，將促進中央進步研發(fā)效率,，加快全球化進程,。
據(jù)北京協(xié)和病院外科主任，骨科專家,，中國工程院院士邱貴興先容,，去年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模為1200億，到2009年11月底有規(guī)模的醫(yī)療器械企業(yè)1168家,，
據(jù)了解,，未來5年中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的人群依然是醫(yī)改中最得實惠的群體,。
“美敦力與威高合作,，這離他們本土化又進了一步。
海內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)基礎(chǔ)差的原因是,，中國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差,，以致醫(yī)療器械的制造業(yè)基礎(chǔ)也較差，只能先仿制,。目前醫(yī)療器械的趨勢為,，國外醫(yī)療器械據(jù)有大市場，但國產(chǎn)醫(yī)療器械的發(fā)展?jié)摿薮?。借助美敦力的國際品牌,，研發(fā)中央將致力于開發(fā)適合中國患者、價格公道的產(chǎn)品,。之前,，強生也稱，將更多地關(guān)注農(nóng)村人群的家庭治療情況,。
日前,，從美敦力威高骨科器械合資公司董事長李炳容處獲悉，未來他們將致力于中低端醫(yī)療器械的研發(fā),，以知足中國城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)人群的就醫(yī),。 ”邱貴興稱，海內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè),，起步比較晚,，基礎(chǔ)差，企業(yè)小,、散,、亂，常處于無序競爭狀態(tài),，科技水平不足,，沒有完善的市場運作及培訓體系,，政府于政策不配套。
“中國醫(yī)療器械的題目是,，產(chǎn)品多為重復仿制品,，80—90%以上的中高等醫(yī)療器械均為仿制。
而這些商家的觸角都取決于“十二五”中,，衛(wèi)生系統(tǒng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群就醫(yī)環(huán)境的改善,。
威高團體總經(jīng)理張華威先容，威高對本土市場特點有深入的了解,，特別是在二三線市場建立了成熟的分銷渠道,。
而要想改變這個題目，就得先進步人才機制,，搞醫(yī)療器械研究的人,，要懂材料學、工程設(shè)計,、醫(yī)學,，等，但海內(nèi)的大學沒有設(shè)置醫(yī)療器械設(shè)計專業(yè),?！ ∫粋€想本土化、一個想國際化,，二者的結(jié)合,，所謂各取所需，在各自的目標市場中,，雙方將逐漸滲透滲出,。面臨中國的快速發(fā)展、人們健康意識的晉升,、醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，我們但愿更廣泛地進入中國市場。
“美敦力作為全球最大的醫(yī)療科技公司,，長期致力于將生物醫(yī)療技術(shù)應用到慢性疾病治療領(lǐng)域,。
9月中旬,，美敦力威高骨科器械有限公司技術(shù)支持（研發(fā)）中央正式落成,。而且，醫(yī)療器械研制投入大,。所以在一定程度上,，外資的擴張勢力要迅猛一些。長期以來,，醫(yī)療器械都在大型病院配置,，檢查用度也較高,，而未來，跟著醫(yī)改的深化,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)等醫(yī)療機構(gòu),，也將加大醫(yī)療設(shè)備的使用，家庭用醫(yī)療器械也將在價格拉底的同時,，逐漸被鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群購買,。 ”李炳容表示，本土化是美敦力植根中國發(fā)展的長期策略,，此次成立骨科研發(fā)中央,，是美敦力本土化策略的又一重大實踐。至此,，已經(jīng)是第三家外資醫(yī)療器械商家,，將觸角伸向低端市場。
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邱貴興猜測,，今后五年間將翻一番，未來幾年內(nèi)中國將超日本成為全球第二大市場,。同時,，威高的上風，將促進中央進步研發(fā)效率,，加快全球化進程,。
據(jù)北京協(xié)和病院外科主任，骨科專家,，中國工程院院士邱貴興先容,，去年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模為1200億，到2009年11月底有規(guī)模的醫(yī)療器械企業(yè)1168家,，
據(jù)了解,，未來5年中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的人群依然是醫(yī)改中最得實惠的群體,。
“美敦力與威高合作,，這離他們本土化又進了一步。
