印度制藥行業(yè)近20年來最顯而易見的成績，應(yīng)該是由“印度模式”所造就出的快速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路線就是已經(jīng)為業(yè)內(nèi)人士所熟知的“大宗原料藥——特色原料藥——仿制藥——非專利藥——專利新藥”，阮氏的發(fā)展過程將此演繹得淋漓盡致,。
 
    在原料藥業(yè)務(wù)逐漸獲得成功的同時(shí)，發(fā)展于1980年代中期的阮氏仿制藥業(yè)務(wù)也取得了令人矚目的成就。所謂印度的仿制藥業(yè)務(wù),，實(shí)際上是由印度老版《專利法》催生出來的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，具體指通過不同的工藝路線生產(chǎn)符合印度原《專利法》規(guī)定的專利藥物,，但在該時(shí)期相關(guān)的產(chǎn)品只能在專利保護(hù)不健全的非規(guī)范市場銷售,。
 
    1986年，阮氏投資建設(shè)了第一個(gè)制劑生產(chǎn)車間（現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到4個(gè)）,。90年代初,，阮氏陸續(xù)開發(fā)出了很多種國外專利藥物的仿制藥,，并初步形成規(guī)模，占據(jù)了印度國內(nèi)幾個(gè)關(guān)鍵治療領(lǐng)域的市場,。1992年,，阮氏生產(chǎn)的仿制藥首次進(jìn)入俄羅斯市場，這成為了該公司開發(fā)海外非規(guī)范市場制劑業(yè)務(wù)的開端,，目前俄羅斯已經(jīng)成為了阮氏最大的海外仿制藥市場,。
 
    目前，阮氏已經(jīng)擁有了遍布世界非規(guī)范性市場的仿制藥銷售網(wǎng)絡(luò),，給世界制藥巨頭們帶來了致命性的沖擊,。
 
    仿制藥業(yè)務(wù)的成功除了給阮氏帶來源源不斷的利潤外，更重要的是它帶動(dòng)了公司非專利藥業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在阮氏成立10周年之際,，公司正式步入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)路線中的第四個(gè)階段——非專利藥階段。
 
    1994年,，阮氏開始著手籌建能夠通過FDA認(rèn)證的,，用于生產(chǎn)向美國出口非專利藥制劑的車間。1998年,，一個(gè)標(biāo)志性的結(jié)果代表著他們?cè)跉W美規(guī)范市場中的非專利藥業(yè)務(wù)開始步入正軌——阮氏的雷尼替丁制劑通過了FDA的認(rèn)證,，開始在美國銷售。1999年,，阮氏在美國成立了一家分公司Par Pharmaceutical Inc.,，將其作為在美國的非專利藥營銷中心。在隨后的幾年里,，阮氏在規(guī)范市場的非專利藥業(yè)務(wù)發(fā)展相當(dāng)迅速,，截至2001年，他們?cè)诿绹@得注冊(cè)的非專利藥產(chǎn)品就已經(jīng)達(dá)到了23種,，另有9種在歐洲通過注冊(cè)銷售,。
 
    2002年，阮氏的Fluoxetin獲得了在美專利過期后180天的單獨(dú)銷售權(quán),，這6個(gè)月的時(shí)間里,，該產(chǎn)品為公司帶來了7300萬美元的銷售額，標(biāo)志著阮氏正式躋身世界主要非專利藥生產(chǎn)商之列,。正是得益于Fluoxetin的大幅增長,，當(dāng)年公司的海外銷售收入首次超過了國內(nèi)業(yè)務(wù)，占到了總銷售收入的61%,。
 
    另外,，幾乎是在同一時(shí)間，阮氏還收購了英國的BMS,，并將其作為歐洲市場的銷售總部,，這為其近幾年歐洲非專利藥業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。（作者：倪文昊）