中華英才網(wǎng)近期發(fā)布的“中國大學(xué)生最佳雇主人氣榜”調(diào)查結(jié)果顯示，在排名前50名的企業(yè)里只有兩家臺(tái)資企業(yè),，分別是排名29的富士康和排名39的明基,，雖然比上期增加一家企業(yè),，排名也略有上升,，但是總體數(shù)量較少，且名次靠后,。在大學(xué)生心目中臺(tái)資企業(yè)仍然排在外商、大陸本地企業(yè)之后,，成為最后的選擇,。
一項(xiàng)針對大陸學(xué)生到臺(tái)資企業(yè)工作意愿的調(diào)查也顯示：有42％的大陸大學(xué)生，完全拒絕到臺(tái)資企業(yè)工作,；表示愿意的只占25．8％,。分析原因,，主要是薪資沒有保障,，感覺受到老板剝削（占30％）,；臺(tái)資企業(yè)文化不利于個(gè)人生涯發(fā)展（占12％）,，及臺(tái)商不注重勞工安全,，工作環(huán)境危險(xiǎn)（占13％）等因素,。
調(diào)查顯示,，臺(tái)資企業(yè)人氣低迷主要有三方面原因：薪資福利低,、企業(yè)文化不穩(wěn)定,、職業(yè)發(fā)展空間有限,。其中薪資高低仍為大學(xué)生擇業(yè)的最主要考慮因素。在各種類型企業(yè)中,，歐美外資企業(yè)薪資福利最高,；有些本土企業(yè)的福利比較好,，薪水調(diào)升的速度也相當(dāng)快,；而臺(tái)資企業(yè)的薪資福利競爭力處于中下水平,。據(jù)說在上海,，一般來講，經(jīng)理級干部的房補(bǔ),，歐美公司約1500美元,，日資公司1000美元,，而臺(tái)灣公司只有大約300美元。
業(yè)內(nèi)人士分析,，導(dǎo)致臺(tái)資企業(yè)薪資較低的原因有許多方面：
第一,，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定臺(tái)資企業(yè)整體薪資成本較低。臺(tái)資企業(yè)以歐美代工企業(yè)居多,，偏重于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),，企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在成本的控制上。聯(lián)寶總經(jīng)理洪國基曾說：“臺(tái)灣以這么一個(gè)小島,，能夠在世界有這樣的地位,，最主要的是它的成本控制達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)男б嬷螅軌蛟炀鸵粋€(gè)比較低的產(chǎn)品成本,。”中國大陸改革開放的推進(jìn)，臺(tái)灣本土生產(chǎn)成本的提高,，吸引臺(tái)資企業(yè)到大陸辦廠,，大陸廉價(jià)、眾多的人才和勞工資源,，使臺(tái)資企業(yè)具備成本優(yōu)勢,。
第二，成本相對較低的中小城市和郊區(qū)辦廠,、辦公,，拉低了臺(tái)資企業(yè)整體薪資水平。
近年來,，隨著北京,、上海等大城市的城市職能定位的轉(zhuǎn)變和城市成本的提高，以制造,、加工,、電子等勞動(dòng)力密集型為代表的臺(tái)資企業(yè)從節(jié)約成本角度考慮，逐漸轉(zhuǎn)移或投資到勞動(dòng)力成本相對較低的市郊或中小城市,。一項(xiàng)調(diào)查也證明了這一點(diǎn),，對于有許多臺(tái)商的廣東、江蘇昆山一帶,，大陸人才對進(jìn)入臺(tái)資企業(yè)工作的排斥性還不高,；但在北京、上海等許多國際企業(yè)及跨國公司設(shè)立的國際型都會(huì)城市,，臺(tái)資企業(yè)已成為大陸人才的最后選擇,，排名在外商,、大陸本地企業(yè)之后,。
第三,，臺(tái)資企業(yè)傾向于聘用經(jīng)驗(yàn)較少、薪資要求較低的應(yīng)屆大學(xué)生,，低價(jià)選人理念決定了整體薪資水平不高,。
由于臺(tái)資企業(yè)傾向于選擇薪資要求較低的應(yīng)屆大學(xué)生,，一些人迫于就業(yè)壓力暫時(shí)屈就于相對低薪的臺(tái)企，如果另外一家企業(yè)多出1000元,、500元,，他就會(huì)跳槽,。所以臺(tái)資企業(yè)的人員流動(dòng)率一直居高不下,。在高科技型臺(tái)資企業(yè),，大陸員工的流動(dòng)率一般都在20％以上。深圳某家知名臺(tái)資企業(yè)的流動(dòng)率更高達(dá)40％,。而人員的流向多是去歐美大型外資企業(yè),。以至于，外界稱臺(tái)資企業(yè)是最好的培訓(xùn)學(xué)校,，而臺(tái)資企業(yè)對此采取順其自然的態(tài)度,。
分析臺(tái)資企業(yè)薪資較低的原因可以看出,，有些是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和成本約束的原因,，具有不可控的因素,，但有些因素和臺(tái)資企業(yè)對大陸人才的用人理念不無關(guān)系,，值得臺(tái)資企業(yè)深層次考量,。
除了薪資因素,，企業(yè)文化和職業(yè)發(fā)展也是影響臺(tái)資企業(yè)人氣的重要原因。有些臺(tái)資企業(yè)在大陸的用人策略已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變,，愈來愈重用當(dāng)?shù)貑T工,，重視人力資源管理,。例如富士康將臺(tái)灣與大陸的公司制度分開,，采用不同的管理體系，使得大陸企業(yè)的人才能安心留在公司發(fā)展,，不用擔(dān)心臺(tái)資老板會(huì)隨時(shí)收掉公司跑回臺(tái)灣,。這也使得富士康公司成為最受大學(xué)生歡迎的臺(tái)資企業(yè),。
