與美國的（比如說俄亥俄州的）博士相比，哈薩克斯坦科研人員的勞動報酬要低得多

諸位認為我們已經(jīng)生活在一個全球化經(jīng)濟環(huán)境中了吧,？您恐怕還沒見過什么是全球化呢！請看看寶潔公司（Procter & Gamble）最近是怎么擴大它的研究隊伍的：在一家名叫意諾新（InnoCentive）的網(wǎng)絡(luò)新創(chuàng)公司的幫助下,，寶潔把公司一位高管所稱的“極其復(fù)雜的化學合成問題”外包給一個由從事科研的自由職業(yè)者組成的全球性網(wǎng)絡(luò)組織。提供解決方案的有一位美國專利律師,、一名在西班牙的研究生,、印度班加羅爾的一位化學家和一家加拿大小公司，這家公司曾出人意料地利用物理學解決了一個化學難題,。

因特網(wǎng)平衡和擴大市場的力量永遠也不會減弱,。如今，我們又看到網(wǎng)絡(luò)帶來的 研發(fā)革命正在起動,。正如意諾新公司首席執(zhí)行官達倫卡羅爾（Darren Carroll）所說：“這是科學的民主化過程,。你的研究結(jié)果要按其科學價值定論，而不是看你上過什么學?；蚴悄阕≡谑裁吹胤?。”

2001 年，制藥業(yè)巨頭禮來公司（Eli Lilly）創(chuàng)辦了意諾新公司,，旨在加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，同時把它辦成一家盈利性的企業(yè)。公司的盈利情況一直沒有公開,，但它的確為禮來公司解決了十幾個科研難題,。意諾新公司的高管人員很早就發(fā)現(xiàn)了一個好辦法：有一次他們在網(wǎng)上發(fā)布了一個化學合成問題，禮來的一位科研人員認為，他要花數(shù)月的時間才能解決這個問題,。但不到 72 小時,，從哈薩克斯坦就發(fā)來了一個很有希望的解決辦法。毋庸置疑,，科學英才是真正全球化的,。通過與各國學校或機構(gòu)（如莫斯科國立大學和中國科學院）中的伙伴合作,，意諾新公司現(xiàn)在已經(jīng)聘用和注冊了來自 150 個國家的五萬多名科技人員,，組成了他們所謂的“解決人”基地?？_爾說,，“解決人”數(shù)量最多的國家是美國，但今年六月份,，中國將超過美國，印度,、俄羅斯和這兩國也很接近,。

意諾新公司的服務(wù)程序是這樣的：“求助”公司匿名將難題發(fā)布在網(wǎng)站上，提出最后期限和酬金,，酬金一般在 5 千到 10 萬美元之間,。然后，意諾新公 司通過電子郵件推薦它認為可能對該難題有興趣的解決人,。當然,，每一位注冊過的人都可以試一試。解決人必須首先宣布放棄對這個解決方案擁有的知識產(chǎn)權(quán),，然后才能收酬金,。迄今為止，他們已經(jīng)解決了大約 50 個難題,，得到的酬金最高達 7.5 萬美元,。

如果說 Monster.com 是求職中心、eBay 是產(chǎn)品拍賣中心,，那么,，意諾新就是一個科研中心。目前已經(jīng)有 30 家求助公司在上面注冊,。除了禮來和寶潔之外,，還有陶氏化學（Dow Chemical）、巴斯夫（BASF）和先正達（Syngenta）等公司,。每家公司都要向意諾新交納網(wǎng)站使用費以及部分解決難題所需的酬金,。這些問題涉及化學、生物、生物化學或材料科學,。

陶氏化學公司研發(fā)部高級經(jīng)理馬克•澤特勒（Mark Zettler）說,，像意諾新這樣的網(wǎng)絡(luò)組織是“研發(fā)中的范式轉(zhuǎn)換”的典型例子。陶氏化學公司發(fā)現(xiàn),，把難題公布在網(wǎng)上之后,，很快就會有人將手里早已成型、卻從未被采用的解決方案提交出來,。使用該網(wǎng)站的求助公司要解決的難題,，解決成功率在 20% 到 50% 之間。

意諾新降低了求助公司的成本,，最終為消費者降低了價格,，它自然也就加快了創(chuàng)新的步伐（一家求助公司發(fā)現(xiàn)，使用這一方法獲得的投資回報是傳統(tǒng)研發(fā)方法的六倍）,。但是,，意諾新還向我們展示了在未來幾年里就業(yè)市場和技術(shù)市場有可能發(fā)生的巨大變化。研發(fā)成本降低的原因之一是,，與美國的（比如說俄亥俄州的）博士相比,，哈薩克斯坦科研人員的勞動報酬要低得多。正如有關(guān)工作機會外流的爭論所強調(diào)的那樣,，國籍并不重要,，重要的是你是否具有人們需要的才華和知識。意諾新公司的發(fā)起人,、禮來公司高級管理人員阿爾弗•賓厄姆（Alph Bingham）說：“全世界處處都有聰明人”,。