在我國商業(yè)全面開放的大限臨近之際,，與其他零售業(yè)大肆跑馬圈地互相并購的火熱相反,，醫(yī)藥零售業(yè)的擴(kuò)張已經(jīng)偃旗息鼓,。中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會秘書長王錦霞指出：“前一階段,，在醫(yī)藥分業(yè)的興奮中,，藥店擴(kuò)張了很多,，但虧損很嚴(yán)重,，現(xiàn)階段藥店已經(jīng)沒有快速擴(kuò)張的勢頭了，開始考慮多元化經(jīng)營的出路,。”
關(guān)于醫(yī)藥分業(yè),，醫(yī)藥零售業(yè)的興奮已經(jīng)降到了冰點(diǎn)?？股叵奘壅?，又給藥店一記沉重打擊。躑躅前行中的醫(yī)藥零售業(yè),，與同樣處于低谷的保健品業(yè),，現(xiàn)階段在不期然中開始牽手。一些醫(yī)藥零售企業(yè)甚至把保健品的銷售,，作為救市的重要途徑,。怎一個虧字了得
當(dāng)被問及擴(kuò)張并購，國藥集團(tuán)醫(yī)藥控股有限公司（簡稱國藥集團(tuán)）藥品零售事業(yè)部總經(jīng)理盧軍反問,，“我們自身的利潤都不是很好,，其他藥店也大部分都在虧損，把它們并購過來干嘛,？”盧進(jìn)一步表示,，“一旦醫(yī)藥分業(yè),，我們一定會快速擴(kuò)張，但醫(yī)藥分業(yè)究竟什么時候會真正實(shí)施,，我們看不到頭,。”
“醫(yī)藥分業(yè)沒有實(shí)質(zhì)推進(jìn)，而另一方面,，很多新實(shí)施的政策還對藥店的發(fā)展非常的不利,。”王錦霞指出，“醫(yī)藥分業(yè)政策的不明朗,，甚至讓外資醫(yī)藥零售巨頭對中國市場都提不起興趣,。”
醫(yī)藥分業(yè)不推進(jìn)，每年藥品消費(fèi),，仍然只有很小的份額通過藥店,，85％以上的藥品還是醫(yī)院在銷售。盧軍介紹,，“藥店銷售藥品的總額,，每年僅以1％至2％的速度在增長。這些增長,，有賴于消費(fèi)者對購買藥品的不斷認(rèn)識,。”
醫(yī)藥分業(yè)一度引起的藥店擴(kuò)張，以及“平價大藥房”的攪局,，使得藥店的利潤率進(jìn)一步下降,。據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2002年,，我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)純利潤只有6．3％,，15個省出現(xiàn)經(jīng)營性虧損。國家發(fā)改委醫(yī)藥處有關(guān)人員介紹,，目前新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒有出來,，但醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)生存情況只會更糟，不會變好,。
王錦霞介紹,，醫(yī)藥商業(yè)2003年的統(tǒng)計(jì)很快就要全面結(jié)束，大致看來,，去年的“非典”使得藥店銷售增加,，但利潤沒有同步增長。醫(yī)藥商業(yè)利潤仍在0．6％～0．7％左右,。而且,，全國大概出現(xiàn)匯總性虧損的省市區(qū)增加至18個。“店中店”單騎救市
市場放量受限,，沒有辦法通過快速擴(kuò)張達(dá)到規(guī)模效應(yīng),，現(xiàn)在我們能做的就是在銷售產(chǎn)品上拉大差異,。“盧軍介紹。日前,，國藥集團(tuán)與某營養(yǎng)保健品國際知名品牌的中國指定經(jīng)銷商全勁有限公司簽署了理解備忘錄,，開始在主要城市的部分國藥零售店設(shè)立該保健品品牌的專柜，分銷營養(yǎng)保健品,。
而采取這種做法,，國藥集團(tuán)并非第一家。今年4月,，廣州麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司與臺灣統(tǒng)一集團(tuán)旗下的統(tǒng)一超商正式合作，共同經(jīng)營藥妝連鎖店,，藥店中同時銷售保健品,、化妝品等。百聯(lián)集團(tuán)也表示過,，要將旗下的連鎖藥店外延為“健康廣場”,。而在以往，國內(nèi)的藥店90％都在賣藥,。
“引進(jìn)保健營養(yǎng)品開設(shè)‘店中店’,，其實(shí)就是多元化經(jīng)營的一種表現(xiàn)。”王錦霞指出,。
多元化經(jīng)營,，是目前醫(yī)藥零售企業(yè)可以實(shí)施的救市方式，但即使要多元化經(jīng)營也并不容易,。“已經(jīng)有一些企業(yè)反映,，多元化經(jīng)營其實(shí)也有很多限制。由于各地方政策不同,，所受限制也不同,，具體情況還有待進(jìn)一步調(diào)查。”王表示,。
撇開多元化經(jīng)營受限不談,，另一方面，目前保健品在國內(nèi)過于泛濫,，形象受損而導(dǎo)致行業(yè)低迷,。保健品真能救市嗎？盧軍認(rèn)為,，“隨著人們收入的提高,，保健品消費(fèi)的高潮還會到來。健康產(chǎn)品的銷售,，在國外的藥店占到60％以上的比重,。”
引進(jìn)保健品開設(shè)“店中店”,，是藥店突圍市場的重要途徑。而國際知名的保健品品牌就成了眾藥店?duì)帗尩?ldquo;香餑餑”,。“一年多前,，國藥集團(tuán)就開始與我們接觸，同期還有其他很多的中國藥店也都在和我們洽談,。”全勁有限公司營運(yùn)總裁陳圣玲介紹,。
而趁著這樣的時機(jī)，國內(nèi)的保健品則主動出擊,，開始尋找藥店“登堂入室”,，希望通過藥店這件正統(tǒng)的“外套”，改變以往泛濫不可靠的形象,，跨越現(xiàn)階段的消費(fèi)低谷,。
