生物谷產(chǎn)業(yè)訊 從空間上看,，目前中國(guó)人均藥品消費(fèi)僅為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的1/30—1/40，人均保健品消費(fèi)支出僅為美國(guó)的1/20,，日本的1/15,，這也從另一方面顯示出醫(yī)藥保健品市場(chǎng)巨大的成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
從時(shí)間上看，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平在過(guò)去5年里一直以9%以上速度高速增長(zhǎng),，預(yù)計(jì)在未來(lái)10年內(nèi)將以7%和6%以上速度持續(xù)增長(zhǎng),。醫(yī)藥保健品消費(fèi)水平與居民可支配收入具有很強(qiáng)相關(guān)性，按GDP和可支配收入的發(fā)展趨勢(shì),，可以估計(jì),，保健品在未來(lái)10年內(nèi)會(huì)有持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到目前的2—3倍,。
隨著生活質(zhì)量提高,，人們將由事后治療向事前預(yù)防、事中保健,。城鄉(xiāng)居民對(duì)醫(yī)療保健重視程度與日俱增,，其結(jié)果表現(xiàn)為醫(yī)療保健費(fèi)用支出逐步上升，全國(guó)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健總支出已超過(guò)1500億元,，年增長(zhǎng)30%,，農(nóng)村超過(guò)700億元，占總數(shù)1/3,，年增長(zhǎng)14%,。
2004中國(guó)保健品市場(chǎng)，在接連經(jīng)歷了幾年的滑坡之后,，開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)ふ页雎?，這其中最重要的的兩個(gè)征兆：一是保健品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)繼而追捧新的營(yíng)銷(xiāo)模式，二是在終端,，保健品連鎖專(zhuān)賣(mài)和大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的出現(xiàn)和紅火,，兩者已經(jīng)初步勾勒出未來(lái)數(shù)年保健品市場(chǎng)的基本輪廓。
保健品行業(yè)與藥品行業(yè)的分界線(xiàn)隨著國(guó)家的大力整頓與行業(yè)規(guī)范,，必將進(jìn)一步明顯,。保健品初次出現(xiàn)時(shí)即以“藥健字”批準(zhǔn)文號(hào),，然而在銷(xiāo)售推廣與產(chǎn)品宣傳中，踏紅線(xiàn),、違規(guī)打藥品擦邊球,，甚至模仿藥品宣傳的“上綱上線(xiàn)”時(shí)有發(fā)生。這種局面的出現(xiàn),，使之呈兩位數(shù)的發(fā)展速度成為成長(zhǎng)最快的行業(yè)之一,，雖然使醫(yī)藥保健品取得了很大的發(fā)展，但由于行業(yè)發(fā)展巨大前景的吸引,，低門(mén)檻入市條件,，許多中小型企業(yè)紛紛殺入，更為嚴(yán)重的是保健品產(chǎn)品單一,，功能局限,，僅靠炒作概念，憑狂濫的廣告宣傳吸引市場(chǎng),，企業(yè),、產(chǎn)品持續(xù)期很短?；靵y的市場(chǎng)格局與寬松的宣傳監(jiān)管,，導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小而全，技術(shù)儲(chǔ)備不足,，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力差,，缺乏發(fā)展后勁、沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,，更無(wú)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成立后，將保健品管理納入其中,，行業(yè)監(jiān)管力度大大加強(qiáng),，全國(guó)3000多家保健品企業(yè)現(xiàn)在只有1020余家能正常營(yíng)業(yè),其中70%處于虧損及邊緣狀態(tài)。
另外,，保健品發(fā)展初期與醫(yī)藥互相混轄已經(jīng)打破,，行業(yè)要求明確劃分了保健食品與藥品的界限，并且下列產(chǎn)品不得申報(bào)保健食品：已獲國(guó)家醫(yī)藥管理部門(mén)批準(zhǔn)的中藥,，已受?chē)?guó)家中藥保護(hù)的中藥成方,。嚴(yán)格監(jiān)控改善性功能保健食品的受理和審批。性功能和性心理是一個(gè)涉及醫(yī)學(xué),、心理,、行為和社會(huì)學(xué)的復(fù)雜問(wèn)題，提倡通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員有針對(duì)性地幫助那些需要幫助的人們,，不提倡消費(fèi)者盲目地在市場(chǎng)上選購(gòu)改善性功能的保健食品,，為了嚴(yán)格掌握保健食品的受理和審批,，提出以下技術(shù)措施：1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品配方和原料,。產(chǎn)品配方,、用量應(yīng)當(dāng)合理，功能作用溫和,，符合保健食品的要求,，傳統(tǒng)中醫(yī)藥中典型的強(qiáng)壯陽(yáng)藥材不宜作為開(kāi)發(fā)改善性功能保健食品的原料,。2,、按照《保健食品功能學(xué)評(píng)價(jià)程序和檢驗(yàn)方法》完成產(chǎn)品功能學(xué)試驗(yàn)后還必須在指定的三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行人體試驗(yàn)，進(jìn)一步明確產(chǎn)品的功能并排除可能對(duì)人體產(chǎn)生的其他不良副作用,。3,、產(chǎn)品名稱(chēng)必須規(guī)范，不得使用低級(jí)庸俗或帶有封建色彩的產(chǎn)品命名,，不得以產(chǎn)品名稱(chēng)誘導(dǎo)消費(fèi)者,。對(duì)目前已受理的改善性功能保健食品應(yīng)按以上要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步審查或根據(jù)產(chǎn)品配方的實(shí)際情況轉(zhuǎn)為申請(qǐng)其他保健功能或開(kāi)發(fā)成其他產(chǎn)品。其三,，對(duì)營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑納入保健食品管理的規(guī)定,。單純以一種或數(shù)種經(jīng)化學(xué)合成或從天然動(dòng)植物中提取的營(yíng)養(yǎng)素為原料加工制成的食品，作為“營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑”納入保健食品管理,，申報(bào)營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑,，以補(bǔ)充人體相應(yīng)營(yíng)養(yǎng)素?cái)z入為目的，可不提交產(chǎn)品的功能學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告,，其他申報(bào)材料必須按照《保健食品管理辦法》的有關(guān)規(guī)定提交,，經(jīng)批準(zhǔn)的營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑，必須在產(chǎn)品名稱(chēng)后標(biāo)注“（營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑）”字樣,，并在標(biāo)簽及說(shuō)明書(shū)中注明“補(bǔ)充某某營(yíng)養(yǎng)素”,，除此之外不得聲稱(chēng)其他特定保健功能，脂溶性維生素,，微量元素等營(yíng)養(yǎng)素,，過(guò)量攝入具有明顯的毒性作用，在營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑中的推薦量一般要控制在我國(guó)該種營(yíng)養(yǎng)素每日推薦量（RDA）的1/3--2/3水平,。該類(lèi)產(chǎn)品如果申報(bào)衛(wèi)生部規(guī)定可以受理的特定保健功能,，應(yīng)按照相應(yīng)功能學(xué)評(píng)價(jià)程序和檢驗(yàn)方法的規(guī)定提交功能學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告，其產(chǎn)品標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)要求,，與其他保健食品一致,。并且保健品生產(chǎn)企業(yè)門(mén)檻也將大幅提高，以后的趨勢(shì)也必將是比照醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)貫徹“GMP”式生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范達(dá)標(biāo),。
2004即將成為中國(guó)保健品行業(yè)的分水嶺,，以倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)為特征的營(yíng)銷(xiāo)模式將成為保健品市場(chǎng)的熱門(mén)話(huà)題,，在這種模式的催生下，以前并不突現(xiàn)的同類(lèi)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),，未來(lái)必將隨時(shí)出現(xiàn),，由此產(chǎn)生的一場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)、消費(fèi)人群的爭(zhēng)奪戰(zhàn),、行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈,！
綜合以上分析，大膽狂想保健品行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)新趨勢(shì)：
1）需求將進(jìn)一步發(fā)展,、擴(kuò)大,；
2）注重品牌定位和形象構(gòu)建；
3）著重于保健知識(shí)和品牌宣傳,；
4）流通渠道更加暢通,，營(yíng)銷(xiāo)模式推陳出新；
5）應(yīng)用新資源,、新技術(shù)和方便型包裝成為主流,；
6）功能更加多樣化，單品種保健品的功能趨向?qū)Ｒ唬?/p>
7）總體價(jià)格將下降,；
8）個(gè)性化需求與服務(wù),，親情化售后服務(wù)將成為亮點(diǎn)；
9）農(nóng)村將成為進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)市場(chǎng),。
綜觀各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),，方方面面的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，保健品市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)史,，可謂之“你方唱罷我登場(chǎng),，各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”，更有甚者“三年河?xùn)|,，五年河西,，還有一二年搞地下加工”，“富不過(guò)五載”的怪圈始終無(wú)法突破,。醫(yī)藥保健品企業(yè)由改革開(kāi)放初期800多家,，發(fā)展到6700多家，生產(chǎn)能力過(guò)剩,，作為朝陽(yáng)行業(yè)已成供方市場(chǎng),，并且還將有企業(yè)加入該行列。保健品圈內(nèi)人士普遍認(rèn)為：醫(yī)藥保健品是高差價(jià),、低利潤(rùn)產(chǎn)業(yè),。中國(guó)醫(yī)藥保健品是仿制品生產(chǎn)大國(guó)，曾為保健品業(yè)武林盟主的各種產(chǎn)品,，如三株的微生態(tài)學(xué)與嫁接理論,，紅桃K卟啉鐵諾貝爾獎(jiǎng)成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品,，腦白金松果體褪黑素風(fēng)靡歐美…無(wú)不例外。有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種極少,，缺乏科技含量高的創(chuàng)新藥,，企業(yè)為爭(zhēng)得一席之地，千方百計(jì)求生存,。一些底子薄,、營(yíng)銷(xiāo)觀念落后、缺乏優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),，被淘汰和兼并在所難免,。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到4歲,，集團(tuán)公司平均壽命不到10歲,，往往曇花一現(xiàn),，“輝煌只在瞬間”,。三株曾有言：只要結(jié)果，不管過(guò)程,。導(dǎo)致許多企業(yè)聲勢(shì)驚天動(dòng)地,，廣告鋪天蓋地，分公司漫山遍地,，資金哭天喊地,，業(yè)務(wù)員昏天黑地；導(dǎo)致市場(chǎng)管理變形,、營(yíng)銷(xiāo)策略混亂,、應(yīng)收款居高不下……，看似強(qiáng)大企業(yè),，體虛內(nèi)空,，外界市場(chǎng)一旦變化，即一蹶不振,。據(jù)報(bào)道10年前躋身于保健行業(yè)財(cái)富10強(qiáng)企業(yè),，今天有近1/2不知不覺(jué)的銷(xiāo)聲匿跡。“市場(chǎng)唯一不變定律就是市場(chǎng)在變”,。對(duì)我們而言,，最大問(wèn)題不在于內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生變化，而在于我們能否根據(jù)這種變化采取相應(yīng)的變革行動(dòng),，一變制變,。保健品市場(chǎng)發(fā)展，80年代銷(xiāo)售是戰(zhàn)斗,，大好市場(chǎng)是打拼出來(lái)的一片江山,；90年代銷(xiāo)售是戰(zhàn)術(shù),，大好市場(chǎng)是策劃出來(lái)的一方沃土；新的世紀(jì)銷(xiāo)售是戰(zhàn)略,，大好市場(chǎng)是管理出來(lái)的萬(wàn)里疆域,。以前只要做就可以賺錢(qián)，現(xiàn)在要想賺錢(qián)光靠做還不行,，而是必須做好了才能行,。
國(guó)家進(jìn)一步完善保健產(chǎn)業(yè)法規(guī)與制度。這幾年相應(yīng)出臺(tái)的關(guān)于行業(yè)管理的法規(guī)已經(jīng)為保健產(chǎn)業(yè)的整頓與規(guī)范打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，隨著符合國(guó)情的產(chǎn)業(yè)法規(guī)或管理?xiàng)l例,，必能更好進(jìn)行宏觀監(jiān)管與調(diào)控。針對(duì)目前我國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)中產(chǎn)品單一,，急功近利存續(xù)期短,，產(chǎn)品科技含量低的狀況，有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)的整頓,，這是保健產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的前提條件,。企業(yè)應(yīng)謀求技術(shù)與資本的整合。保健產(chǎn)業(yè)企業(yè)只有擺脫一窩蜂上馬,，幾百個(gè)換湯不換藥的產(chǎn)品同擠一條獨(dú)木橋的現(xiàn)象,，能夠單獨(dú)地開(kāi)拓新技術(shù)、新產(chǎn)品,，開(kāi)拓新市場(chǎng),，才能蓬勃發(fā)展，進(jìn)入良性循環(huán),?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，保健品企業(yè)在這點(diǎn)上很突出：跨國(guó)企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,，壟斷了大部分成藥技術(shù),，并最終擁有市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)自有技術(shù)儲(chǔ)備不足的情況下,，應(yīng)該發(fā)揮與國(guó)際企業(yè)在技術(shù)上合作開(kāi)發(fā),，以及與科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)的協(xié)作,，以期一些新技術(shù)最快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)謀求之間的整合或并購(gòu),，通過(guò)整合對(duì)資本進(jìn)行重組,，集中力量辦大事，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選，去粗存精,，以核心高科技含量突破帶動(dòng)行業(yè)全面發(fā)展,。
保健品市場(chǎng)與其說(shuō)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)又更像是打開(kāi)一個(gè)個(gè)結(jié),，有些還是死結(jié),。這些結(jié)有些是宏觀機(jī)制方面的，有微觀經(jīng)營(yíng)管理方面的,，有競(jìng)爭(zhēng)方面的,，有環(huán)境方面，有策略方面,，也有變革方面的!筆者與眾多保健品行業(yè)同行無(wú)不感嘆：醫(yī)藥保健品這道高元方程,，難解！保健品業(yè)這碗飯,，難吃,！它像一本說(shuō)不清、道不明的書(shū),，經(jīng)歷了這么多年發(fā)展攀登,，感慨保健品行業(yè)萬(wàn)里長(zhǎng)征只走完了第一步，一本書(shū)才讀到扉頁(yè),，時(shí)時(shí)刻刻無(wú)不望洋興嘆,！
最后，保健品企業(yè)要想長(zhǎng)治久安,，經(jīng)久不衰，更需注重三個(gè)方面問(wèn)題：
首先,，良好企業(yè)文化建設(shè),，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上反映了企業(yè)家的素質(zhì),、理念,、膽識(shí)，是企業(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)和反映的一個(gè)方面,。良好企業(yè)文化的擴(kuò)張,、輻射、滲透產(chǎn)生著巨大活力,，在推進(jìn)和規(guī)范企業(yè)發(fā)展中起著巨大作用,，可以形成企業(yè)凝聚力和向心力，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源源動(dòng)力,。保健品企業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展,，須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大多數(shù)事實(shí)一再證實(shí)：即使經(jīng)營(yíng)環(huán)境再艱難，只有精神支柱不垮,，理想信念猶存,，總是可以通過(guò)人的辛勤勞動(dòng)去不斷創(chuàng)造，去艱苦努力,，獲得巨大物質(zhì)財(cái)富?，F(xiàn)在，保健品企業(yè)普遍進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)和行業(yè)的再次崛起,，洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮,，面對(duì)輪回淘汰和激烈市場(chǎng)環(huán)境，塑造自己企業(yè)精神,，確立先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造自己獨(dú)特企業(yè)文化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力十分必要,。“文化也是生產(chǎn)力”,。
可以將傳統(tǒng)文化融入產(chǎn)品的行銷(xiāo)理念中。人類(lèi)文明發(fā)源地之一的中國(guó)極其講究傳統(tǒng)文化與文明,，禮尚往來(lái),。常言說(shuō)的好“滴水之恩，涌泉相報(bào)”,，逢年過(guò)節(jié),，走親訪(fǎng)友，商貿(mào)易貨都離不開(kāi)“禮”字,。禮儀,、禮物、禮節(jié),，代表關(guān)愛(ài),、愛(ài)戴、敬仰,，多是用來(lái)加深感情,、增進(jìn)情誼。而進(jìn)入21世紀(jì),，禮品的內(nèi)涵又更加豐富了許多,，健康、活力,、平安,、科技，以保健品為代表禮尚往來(lái)地位更顯突出,。同時(shí)保健品禮品也是一種推廣手段,，一種宣傳，合適的禮品能在客戶(hù)的心目中建立起恒久而深刻的印象，開(kāi)辟新的市場(chǎng),，占有更多的市場(chǎng)份額,，宣傳企業(yè)的文是無(wú)可替代的。保健品從剛推向市場(chǎng)大打功效治療牌,，雖然帶來(lái)短期繁榮,，但實(shí)際上保健品功效治療是根本無(wú)法達(dá)到藥品的標(biāo)準(zhǔn)，保健品的保健功效都需要長(zhǎng)期堅(jiān)持階段,。因此新的營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)理念轉(zhuǎn)向了將傳統(tǒng)文化內(nèi)容的融入,，傳統(tǒng)文化如孝心、貼心,、關(guān)心,、愛(ài)心，禮,、義,、孝、愛(ài)等等紛紛作為了保健產(chǎn)品推廣的新載體,，讓保健品消費(fèi)承載起濃濃的文化情感,。比如腦白金主打禮品牌的成功思路，引得昂立,、太太等舉一反三,、觸類(lèi)旁通，保健品行業(yè)打開(kāi)情感文化消費(fèi)的缺口再次輝煌必能揭掀序幕,。
其次,，營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)方式的優(yōu)化轉(zhuǎn)變。醫(yī)藥保健品以前是國(guó)營(yíng)銷(xiāo)售主渠道方式,，是賣(mài)方市場(chǎng),，貨不愁銷(xiāo)。隨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變和改革深入,，許多企業(yè)對(duì)大營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化苦不堪言，不能適應(yīng),。90年代,，楊森、史克,、施貴寶,、葛蘭素等外資行業(yè)企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念和方式，使醫(yī)藥保健品踏上現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)道路,。曾作為本土保健品行業(yè)盟主,、補(bǔ)血第一品牌的紅桃K，其銷(xiāo)售最高峰時(shí)，在保健品行業(yè)市場(chǎng)占有率不過(guò)7%,，同期作為洗發(fā)水行業(yè)外資第一品牌寶潔,，其市場(chǎng)占有率高達(dá)37%。營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變,，無(wú)論是4P,、4C、6C,，還是發(fā)展到GC理念,，都無(wú)需教條、經(jīng)驗(yàn),、本本,，不可邯鄲學(xué)步，東施效顰,。真正優(yōu)化轉(zhuǎn)變,，以現(xiàn)代先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念為背景，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況,，選擇適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式,，先做對(duì)，再做好,?？梢詫W(xué)學(xué)我們的領(lǐng)袖毛澤東這位天才營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，他將國(guó)外先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)革命的具體實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，善于創(chuàng)造輿論影響力,，將國(guó)際先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)觀念和營(yíng)銷(xiāo)方式鄉(xiāng)土化、本土化,，打下紅色江山,。
再次，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，信為本,，誠(chéng)為上。保健品行業(yè)雷聲大,，聲勢(shì)響,，靠的就是“噱頭”，炒作概念,，動(dòng)不動(dòng)美其：席卷××,、××風(fēng)暴……自吹自擂，如三株公司的“有病喝三株”,，太陽(yáng)神的“生命核能”等等,。不言而喻,，保健品企業(yè)大多踏有夸大功效、虛假?gòu)V告之紅線(xiàn)的嫌疑,，這也說(shuō)明許多企業(yè)為挖掘第一桶金,，不惜冒著違規(guī)上線(xiàn)的危險(xiǎn)，自掘陷井,，竭澤而漁,，雖然短期利益得到了，而給企業(yè)及整個(gè)行業(yè)是毀滅性打擊,。消費(fèi)者更是認(rèn)為保健品業(yè)是“不被信任行業(yè)”,，消費(fèi)更加理性與慎重，行業(yè)門(mén)檻越壘越高,?？煽诳蓸?lè)曾言：過(guò)程做得好，結(jié)果自然好,。所以,，將“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理論貫穿其中，把保健品當(dāng)作一種事業(yè)或責(zé)任來(lái)經(jīng)營(yíng)才是根本,，打破感覺(jué)療效的怪圈,，引入售后服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略，高舉“誠(chéng)信是金”的旗幟,，塑造與培育保健品業(yè)富有生命活力的百年品牌才是保健品行業(yè)再次騰飛的根本出路,！報(bào)載：巨人兩億買(mǎi)信譽(yù)：兩個(gè)億，對(duì)史玉柱來(lái)說(shuō)不是個(gè)小數(shù)目,，但還是以還債作為新事業(yè)起點(diǎn),，換得人心還債原本天經(jīng)地義，并無(wú)英雄之舉,，但在把誠(chéng)信和商譽(yù)作為第一要義的市場(chǎng),，這也算得是良心之舉！(http://www.bioon.com)
