最近,，歐洲Frost ＆ Sullivan的一篇報(bào)道稱(chēng)：生產(chǎn)工藝的同質(zhì)化和低成本競(jìng)爭(zhēng)者的闖入,，讓歐洲原料藥產(chǎn)業(yè)至今仍然徘徊在產(chǎn)能過(guò)剩的低迷狀態(tài)中,。產(chǎn)能過(guò)剩，這么一個(gè)我國(guó)業(yè)內(nèi)非常熟悉的詞,，似乎每次出現(xiàn)總是與青霉素等大宗原料藥扯上關(guān)系,。而如今，長(zhǎng)于制造高級(jí)原料藥的歐洲人也開(kāi)始對(duì)這個(gè)詞哭喪著臉了,。
同是產(chǎn)能過(guò)剩,，但在我國(guó)和在歐洲卻是有著極不同的含義,。我國(guó)生產(chǎn)的主要是高級(jí)醫(yī)藥中間體和大宗原料藥，在擁有較好技術(shù)水平的今天,，我國(guó)產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)讓其他國(guó)外供應(yīng)商不得不拱手撤出,，因此，其市場(chǎng)的需求具有較好的預(yù)見(jiàn)性,，一定程度上,，我國(guó)大宗原料藥的產(chǎn)能過(guò)剩更接近于市場(chǎng)的絕對(duì)過(guò)剩。而歐洲原料藥生產(chǎn)者的產(chǎn)能過(guò)剩,，則更多地是一種競(jìng)爭(zhēng)性的相對(duì)過(guò)剩,。近期，歐洲許多cGMP生產(chǎn)商都在加大對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域的投資力度,，使得總產(chǎn)能在量上進(jìn)一步提升,。原研藥開(kāi)發(fā)越發(fā)艱難，以及非專(zhuān)利藥市場(chǎng)的迅猛發(fā)展讓歐洲制藥企業(yè)重新進(jìn)入這些技術(shù)同質(zhì)化的傳統(tǒng)領(lǐng)域,，而這些同質(zhì)化市場(chǎng)早就被亞洲的生產(chǎn)商瓜分得七零八落,，在成本不敵他人的情況下，相對(duì)的產(chǎn)能過(guò)剩就成了必然之勢(shì),。正如該報(bào)道所稱(chēng),，“新藥的開(kāi)發(fā)日漸捉襟見(jiàn)肘，而且好幾個(gè)進(jìn)入開(kāi)發(fā)后期的藥物又出乎意料地以失敗告終,，使得原料藥外包生產(chǎn)逐漸減少,，從而在市場(chǎng)上重新造成較大的產(chǎn)能過(guò)剩。”
然而,，如果外包的縮減能讓歐洲市場(chǎng)自消一部分過(guò)剩產(chǎn)能,，那么產(chǎn)能過(guò)剩也就無(wú)從談起。但在世界原料藥生產(chǎn)向亞洲低成本產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移之趨勢(shì)已十分明顯的今天,，歐洲原料藥生產(chǎn)商意欲反潮流而為之,，似乎是在上演一幕歷史悲劇。因?yàn)?，亞洲生產(chǎn)者無(wú)論從研發(fā),、臨床，還是能源,、人力上，其成本都比歐洲生產(chǎn)者低上3～5倍,，在利益制衡仍作為主要的社會(huì)資源調(diào)控機(jī)制下,，歐洲生產(chǎn)者難于抵擋亞洲生產(chǎn)者帶來(lái)的低成本誘惑是在所難免。
在這種壓力與矛盾下,，歐洲生產(chǎn)者都在極力尋找新的發(fā)展空間,。就目前來(lái)看,，有幾種可能性趨向已顯端倪。首先,，抓住非專(zhuān)利藥原料藥板塊順勢(shì)發(fā)展是大勢(shì)所趨,。由于老年人口日漸龐大、長(zhǎng)期性治療不斷興起,、社會(huì)安全機(jī)構(gòu)對(duì)成本的約束,、藥品專(zhuān)利陸續(xù)到期以及新釋藥技術(shù)的運(yùn)用等多重因素的推動(dòng)，世界原料藥市場(chǎng)向非專(zhuān)利藥過(guò)度的速度在不斷加快,。根據(jù)IMS估計(jì),，2002～2005年世界非專(zhuān)利藥的成長(zhǎng)率約為13％，2005年全年預(yù)計(jì)高達(dá)20％,。而據(jù)Frost ＆ Sullivan報(bào)道稱(chēng),，歐洲原料藥市場(chǎng)2003年的產(chǎn)值為45億歐元，到2010年將增至58.5億歐元,，年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為3．8％,。歐洲原料藥如此低迷的增長(zhǎng)率與世界非專(zhuān)利藥的高速成長(zhǎng)所形成的巨大反差，恰好說(shuō)明了在未來(lái)支撐著歐洲原料藥領(lǐng)域的將是非專(zhuān)利藥工業(yè),。
目前在歐洲,，英國(guó)、德國(guó),、法國(guó)和瑞士的原料藥生產(chǎn)商主要致力于創(chuàng)新藥領(lǐng)域,，而意大利和西班牙則主要在非專(zhuān)利藥領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。盡管英,、德力主創(chuàng)新藥物,，但近年來(lái)其國(guó)內(nèi)的非專(zhuān)利藥滲透率卻分別高達(dá)50％和40％,，丹麥更是高達(dá)60％,，整個(gè)歐洲都有向非專(zhuān)利藥領(lǐng)域靠攏的趨勢(shì)。然而,，這一趨勢(shì)下的發(fā)展必然要與亞洲的“勁敵”撞面,，前途幾何，歐洲原料藥生產(chǎn)者心中一片茫然,。
其次,，在缺乏穩(wěn)定業(yè)務(wù)支撐的情況下，部分制藥公司正要尋找新的發(fā)展渠道——開(kāi)始往特殊制藥和生物制藥領(lǐng)域跨入,。一些在高力價(jià)（high potency）原料藥等特殊制藥領(lǐng)域上擁有優(yōu)良技術(shù)的小型供應(yīng)商,，預(yù)期將會(huì)獲得很好的發(fā)展機(jī)遇。生物制藥目前占據(jù)著世界醫(yī)藥市場(chǎng)的8％份額，并以?xún)晌粩?shù)的速率在增長(zhǎng),。且制藥器械的不斷革新也使得生物制藥對(duì)新型原料的需求日益增大,，這給原料藥生產(chǎn)提供了新的發(fā)展空間。
第三,，在技術(shù)壁壘已不具備殺傷力,、成本又沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下，歐洲原料藥的競(jìng)爭(zhēng)形式更加細(xì)化,，生產(chǎn)商絞盡腦汁來(lái)醞造或保持一個(gè)良好的客戶(hù)關(guān)系,，以求獲得較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。“提高產(chǎn)品能力與改善客戶(hù)服務(wù)水平并舉是當(dāng)前最為本質(zhì)的一種增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力辦法,。”不少歐洲制藥企業(yè)的掌門(mén)人都有這樣的同感,。并且他們認(rèn)為，兩項(xiàng)并舉在客觀上也推動(dòng)了歐洲原料藥市場(chǎng)的聯(lián)合兼并——通過(guò)新公司的統(tǒng)一性,，把制造商與供應(yīng)商的關(guān)系推向更穩(wěn)固的平臺(tái),，同時(shí)也鼓勵(lì)了生產(chǎn)者融入主流發(fā)展趨勢(shì)——更多地進(jìn)行業(yè)務(wù)外包。
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