8月5日，武漢健民發(fā)布公告稱，華立產(chǎn)業(yè)集團有限公司(簡稱華立集團)受讓其19.637%的股權(quán),，成為其第一大股東。至此,，在浙江民企華立集團的版圖內(nèi),，醫(yī)藥類上市公司已增至三家。
今年7月14日,，華立控股公告稱,，決定以控股子公司華立儀表集團76.77%的股權(quán)與公司大股東華立集團持有的昆明制藥29.34%的股權(quán),、武漢健民4.01%的股權(quán)置換，差額部分1.46億元由華立集團以現(xiàn)金補足,。置換完成后,，華立控股將持有昆明制藥29.34%的股份，成為其第一大股東,。
據(jù)武漢健民集團網(wǎng)站透露,，由于華立控股已持有武漢健民4.01%的股權(quán)，華立集團此次受讓的武漢健民股權(quán)未來極有可能再次置入華立控股,。而華立集團也有意將華立控股打造成為該集團醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群的旗艦,。
控股武漢健民
8月5日，武漢健民發(fā)布公告稱,，其第一大股東武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司及第八大股東武漢華漢投資管理有限公司已分別與華立集團簽署協(xié)議,，將其所持有武漢健民1411萬股國有股和95萬股法人股轉(zhuǎn)讓給華立集團，轉(zhuǎn)讓價分別為每股8.86元和8.8元,。華立集團受讓上述股份需要資金1.33億元,。
轉(zhuǎn)讓完成后，華立集團將持有武漢健民法人股1506萬股,，占總股本的19.64%,，成為武漢健民第一大股東；華立控股持有其308萬法人股,，占總股本的4.01%,，為第三大股東；武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司持有292萬股國家股,，占總股本的3.81%,，為第四大股東。
華立控股董事長汪誠表示,，上述收購是華立醫(yī)藥戰(zhàn)略的“重要步驟”,。武漢健民擁有全國馳名商標和完善的銷售體系，是全國兒科用藥基地,，在補鈣健骨產(chǎn)品方面也處于行業(yè)前列,。
根據(jù)華立控股7月份的資產(chǎn)置換方案，在實際控制人不變的情況下,，華立控股將控股昆明制藥,、參股武漢健民。那么,，華立控股是否也將再次受讓華立集團持有的武漢健民19.637%股權(quán),？
對此?華立集團負責人稱，集團將華立控股打造為醫(yī)藥“旗艦”的思路是不會改變的，不過整合還需要一個循序漸進的過程,。
業(yè)內(nèi)人士認為,，如果將武漢健民置入華立控股，將大幅提高其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤水平,。武漢健民近三年平均凈資產(chǎn)收益率在8%左右,，2004年，武漢健民的主營業(yè)務收入為5.3億多元,。今年,，武漢健民又增資控股了山東藥山，以武漢健民和山東藥山2004年的主營業(yè)務收入總額來計算,，2005年合并報表后其主營業(yè)務收入有望接近10億元,。而華立控股2004年的主營業(yè)務收入大約為11.7億元。
汪誠說,，經(jīng)過梳理整合,，未來華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將以華立控股為核心平臺，形成以武漢健民為主體的完整中藥產(chǎn)業(yè)鏈和以華立控股,、昆明制藥為主體的青蒿素及其他植物藥產(chǎn)業(yè)鏈,。重組以后，以華立控股為核心的華立醫(yī)藥集團銷售額預計將超過40億,，躍居中國醫(yī)藥行業(yè)排名榜前列,。
而在上述收購完成以后，華立集團董事長汪力成夢寐以求的華立系浮出資本市場時,，其核心主業(yè)已由機電主業(yè)悄悄變身為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)了,。
整合之道
事實上，如何整合武漢健民未必就是汪力成最牽掛的問題,。
2004年4月16日,，武漢健民在上海證券交易所上市。招股說明書顯示,，華立集團在武漢健民上市前的三個月,，就成為其第三大股東。
由于上市時,，武漢國資公司承諾上市后一年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其所持武漢健民股權(quán),。在耐心地等待一年之后，華立最終上演了探囊取物的游戲,。
一位接近該集團的知情人士透露，最近一段時期內(nèi),，華立暫時不會改變武漢健民的既定戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營業(yè)務,，而將重心放在搭建華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總框架上，下一步跟進的產(chǎn)業(yè)全面整合將對“華立系”至關(guān)重要，而重中之重仍將圍繞青蒿素資源整合展開,。
據(jù)汪誠介紹,，在總體整合方案中，華立控股將統(tǒng)籌規(guī)劃華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上,，將把華立控股與昆明制藥青蒿素產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的全部資產(chǎn)整合起來，以建成世界上最大的青蒿素及其制劑的專業(yè)公司,。為此,，可考慮在雙方銷售公司基礎(chǔ)上成立合資公司，統(tǒng)一對外銷售,，然后將其他資產(chǎn)分步放入該公司,。
今年7月底，華立控股旗下北京華立九州醫(yī)藥有限公司還花巨資控股廣東萬特藥業(yè)有限公司,。據(jù)知情人士透露,，華立控股同樣有意將華立九州打造成民營醫(yī)藥商業(yè)公司，由該公司來整合該集團醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò),。
汪誠表示,，通過華立控股的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進而在管理,、采購,、研發(fā)等各領(lǐng)域?qū)φ麄€醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源整合，將可以避免同業(yè)競爭,，形成協(xié)同效應,，最終將其打造成為中國最優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)和世界級的植物藥、中藥制造企業(yè)之一,。
汪力成希望以植物藥資源入手做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),。該集團預計到2010年銷售額300億、海外市場占50%規(guī)模,。其中,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)2005年預計銷售額達40億，2010年則達到150億元,。2004年度,，華立集團銷售額首次突破100億，但海外市場僅占10%,。
“到2010年,，醫(yī)藥業(yè)務在整個華立集團的比重將超過50%。”汪誠表示,，今后一段時間,，華立將放緩收購步子,，先將已收購企業(yè)整合好，著力打造自身的差異化核心競爭力,，不會單純追求規(guī)模,。
