8月5日,，武漢健民發(fā)布公告稱,，華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱華立集團(tuán))受讓其19.637%的股權(quán),，成為其第一大股東,。至此，在浙江民企華立集團(tuán)的版圖內(nèi),，醫(yī)藥類上市公司已增至三家,。
今年7月14日，華立控股公告稱,，決定以控股子公司華立儀表集團(tuán)76.77%的股權(quán)與公司大股東華立集團(tuán)持有的昆明制藥29.34%的股權(quán),、武漢健民4.01%的股權(quán)置換，差額部分1.46億元由華立集團(tuán)以現(xiàn)金補(bǔ)足,。置換完成后,，華立控股將持有昆明制藥29.34%的股份，成為其第一大股東,。
據(jù)武漢健民集團(tuán)網(wǎng)站透露,，由于華立控股已持有武漢健民4.01%的股權(quán)，華立集團(tuán)此次受讓的武漢健民股權(quán)未來(lái)極有可能再次置入華立控股,。而華立集團(tuán)也有意將華立控股打造成為該集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群的旗艦,。
控股武漢健民
8月5日,，武漢健民發(fā)布公告稱，其第一大股東武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司及第八大股東武漢華漢投資管理有限公司已分別與華立集團(tuán)簽署協(xié)議,，將其所持有武漢健民1411萬(wàn)股國(guó)有股和95萬(wàn)股法人股轉(zhuǎn)讓給華立集團(tuán),，轉(zhuǎn)讓價(jià)分別為每股8.86元和8.8元。華立集團(tuán)受讓上述股份需要資金1.33億元,。
轉(zhuǎn)讓完成后,，華立集團(tuán)將持有武漢健民法人股1506萬(wàn)股，占總股本的19.64%,，成為武漢健民第一大股東,；華立控股持有其308萬(wàn)法人股，占總股本的4.01%,，為第三大股東,；武漢國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司持有292萬(wàn)股國(guó)家股，占總股本的3.81%,，為第四大股東,。
華立控股董事長(zhǎng)汪誠(chéng)表示，上述收購(gòu)是華立醫(yī)藥戰(zhàn)略的“重要步驟”,。武漢健民擁有全國(guó)馳名商標(biāo)和完善的銷售體系,，是全國(guó)兒科用藥基地，在補(bǔ)鈣健骨產(chǎn)品方面也處于行業(yè)前列,。
根據(jù)華立控股7月份的資產(chǎn)置換方案,，在實(shí)際控制人不變的情況下，華立控股將控股昆明制藥,、參股武漢健民,。那么，華立控股是否也將再次受讓華立集團(tuán)持有的武漢健民19.637%股權(quán),？
對(duì)此?華立集團(tuán)負(fù)責(zé)人稱,，集團(tuán)將華立控股打造為醫(yī)藥“旗艦”的思路是不會(huì)改變的，不過(guò)整合還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，如果將武漢健民置入華立控股，將大幅提高其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)水平,。武漢健民近三年平均凈資產(chǎn)收益率在8%左右,，2004年，武漢健民的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5.3億多元,。今年,，武漢健民又增資控股了山東藥山，以武漢健民和山東藥山2004年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額來(lái)計(jì)算,，2005年合并報(bào)表后其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有望接近10億元,。而華立控股2004年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大約為11.7億元。
汪誠(chéng)說(shuō),，經(jīng)過(guò)梳理整合,，未來(lái)華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將以華立控股為核心平臺(tái)，形成以武漢健民為主體的完整中藥產(chǎn)業(yè)鏈和以華立控股,、昆明制藥為主體的青蒿素及其他植物藥產(chǎn)業(yè)鏈,。重組以后，以華立控股為核心的華立醫(yī)藥集團(tuán)銷售額預(yù)計(jì)將超過(guò)40億,，躍居中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)排名榜前列,。
而在上述收購(gòu)?fù)瓿梢院螅A立集團(tuán)董事長(zhǎng)汪力成夢(mèng)寐以求的華立系浮出資本市場(chǎng)時(shí),，其核心主業(yè)已由機(jī)電主業(yè)悄悄變身為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)了,。
整合之道
事實(shí)上，如何整合武漢健民未必就是汪力成最牽掛的問(wèn)題,。
2004年4月16日,，武漢健民在上海證券交易所上市。招股說(shuō)明書顯示,，華立集團(tuán)在武漢健民上市前的三個(gè)月,，就成為其第三大股東。
由于上市時(shí),，武漢國(guó)資公司承諾上市后一年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其所持武漢健民股權(quán),。在耐心地等待一年之后，華立最終上演了探囊取物的游戲,。
一位接近該集團(tuán)的知情人士透露,，最近一段時(shí)期內(nèi)，華立暫時(shí)不會(huì)改變武漢健民的既定戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，而將重心放在搭建華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的總框架上,，下一步跟進(jìn)的產(chǎn)業(yè)全面整合將對(duì)“華立系”至關(guān)重要，而重中之重仍將圍繞青蒿素資源整合展開,。
據(jù)汪誠(chéng)介紹,，在總體整合方案中，華立控股將統(tǒng)籌規(guī)劃華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上,，將把華立控股與昆明制藥青蒿素產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的全部資產(chǎn)整合起來(lái)，以建成世界上最大的青蒿素及其制劑的專業(yè)公司,。為此,，可考慮在雙方銷售公司基礎(chǔ)上成立合資公司，統(tǒng)一對(duì)外銷售,，然后將其他資產(chǎn)分步放入該公司,。
今年7月底,，華立控股旗下北京華立九州醫(yī)藥有限公司還花巨資控股廣東萬(wàn)特藥業(yè)有限公司。據(jù)知情人士透露,，華立控股同樣有意將華立九州打造成民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)公司,，由該公司來(lái)整合該集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
汪誠(chéng)表示,，通過(guò)華立控股的統(tǒng)一協(xié)調(diào),，進(jìn)而在管理、采購(gòu),、研發(fā)等各領(lǐng)域?qū)φ麄€(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源整合,，將可以避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，形成協(xié)同效應(yīng),，最終將其打造成為中國(guó)最優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)和世界級(jí)的植物藥,、中藥制造企業(yè)之一。
汪力成希望以植物藥資源入手做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),。該集團(tuán)預(yù)計(jì)到2010年銷售額300億,、海外市場(chǎng)占50%規(guī)模。其中,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)2005年預(yù)計(jì)銷售額達(dá)40億,，2010年則達(dá)到150億元。2004年度,，華立集團(tuán)銷售額首次突破100億,，但海外市場(chǎng)僅占10%。
“到2010年,，醫(yī)藥業(yè)務(wù)在整個(gè)華立集團(tuán)的比重將超過(guò)50%,。”汪誠(chéng)表示，今后一段時(shí)間,，華立將放緩收購(gòu)步子,，先將已收購(gòu)企業(yè)整合好，著力打造自身的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力,，不會(huì)單純追求規(guī)模,。
