輝瑞、強生,、葛蘭素史克,、羅氏……越來越多跨國制藥公司的洋名為中國人所熟悉。一份研究表明,，自２００２年初丹麥諾和諾德公司在華設立第一家開發(fā)中心,，僅４年時間，眾多跨國制藥企業(yè)的研發(fā)機構都在中國“安營扎寨”,，加快本土化,，爭奪中國醫(yī)藥市場份額。

    中國醫(yī)藥市場的“蛋糕”的確誘人,。國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生說,，中國目前人均年消費藥品１００元，而美國為６０００美元,。人們不斷增長的醫(yī)療保健需求,，形成了巨大的市場。國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所副所長陶劍虹認為,，未來５年,，中國的醫(yī)藥消費將以每年１５－２０％的速度增長，到２０２０年達到１２００億美元,。“如此巨大的吸引力,，自然令他們心動不已，”她說,。陶劍虹說,，跨國制藥企業(yè)研發(fā)機構紛紛移師中國，緣于新藥研發(fā)成本越來越大,，去年輝瑞等１０家最舍得在研發(fā)上花錢的跨國制藥企業(yè)研發(fā)投入平均占銷售額的１５．９％,，而且風險越來越大，效率越來越低,，相比之下,，在中國的研發(fā)成本要低得多。以臨床試驗為例,，在中國進行臨床試驗約比歐美國家便宜３０％,。

    跨國制藥企業(yè)進入中國，瞄準的另一個目標是豐富的中藥資源,。盡管中成藥的出口和銷售受到種種限制,，但并不妨礙跨國制藥企業(yè)對中藥的青睞,，中藥資源成為它們期待的財源。最典型的羅氏公司,，以從中藥八角中提取的莽草酸為原料生產(chǎn)“達菲”,，成為世界衛(wèi)生組織惟一推薦治療禽流感的藥物。在此之前,，諾華公司對中藥青蒿深開發(fā)的藥品,，列入世界衛(wèi)生組織的采購目錄，大量應用于非洲的虐疾治療,。陶劍虹說,，由于化學新藥研發(fā)成本高昂，加上市場本土化的要求,，跨國制藥企業(yè)中國研發(fā)機構篩選新藥時,，更多關注中藥材和中藥產(chǎn)品，利用其先進的化學工業(yè)技術,，從中藥產(chǎn)品中提取有效成份,，研制出新的化學藥品，給中國的中藥保護和開發(fā)帶來壓力,。

    陶劍虹認為,，應對跨國制藥企業(yè)的涌入，除了“刻不容緩”加強中藥知識產(chǎn)權保護,，應加快研發(fā)與創(chuàng)新速度,，以競爭換技術，每個技術領域至少引進兩家跨國制藥企業(yè)進行研發(fā),，鼓勵它們之間的競爭,，擴大技術溢出效應，同時加快制訂反壟斷法,，形成有效的反壟斷機制,。