在CCTV狗年春節(jié)晚會上,，小品《說事兒》獲得一等獎,，如果有哪位作者要寫醫(yī)藥版的小品“說事兒”,，青霉素可以湊不少素材，它的“包袱”抖出來“料”也不少,。拿青霉素說點(diǎn)啥事兒,？印度對中國青霉素反傾銷，青霉素何時漲價,，青霉素業(yè)內(nèi)成員重排座次,，青霉素企業(yè)家族會受多大影響等等，都值得一說,。
押寶對手 勝負(fù)難料
俗話說“花錢買教訓(xùn)”,，那么時下印度對中國青霉素提起的反傾銷調(diào)查，對中國青霉素產(chǎn)業(yè)來說,，花錢買來的不僅僅是教訓(xùn),，更是機(jī)會。
教訓(xùn)就是,，不要輕信任何人的承諾,。根據(jù)健康網(wǎng)的精確跟蹤統(tǒng)計(jì)，2005年青霉素G工業(yè)鹽（不包括青霉素G鉀/G鈉注射粉）出口總量11,337噸,，同比2004年10,376噸增長960噸,，增長率9.26％。印度仍然是中國青霉素第一大采購方,，全年銷往印度總量占到全部出口總量的84％,，這一比例比2004年的72％擴(kuò)大了12個百分點(diǎn)?？梢钥隙?，世界青霉素系列產(chǎn)品中，中國和印度是名副其實(shí)的兩大制造國,，并且構(gòu)成了上下游供應(yīng)鏈關(guān)系的格局,。
但是這一格局下印度的某些青霉素生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出了不滿，于2006年1月提出對中國出口到印度的青霉素工業(yè)鹽提起反傾銷調(diào)查,。調(diào)查期為2004年10月1日至2005年9月30日，凡在調(diào)查期內(nèi)出口該產(chǎn)品到印度的企業(yè)均為涉案企業(yè),，這給中國青霉素企業(yè)帶來不小的麻煩,。在2004年10月1日至2005年9月30日，根據(jù)健康網(wǎng)跟蹤的出口統(tǒng)計(jì),，出口到印度的中國青霉素工業(yè)鹽總量9,582噸,，出口總額9,424萬美元。
早在兩年前,，中國企業(yè)界就已經(jīng)對印度將向中國提起反傾銷調(diào)查有了警惕,，但是又存有僥幸心態(tài),。認(rèn)為在印度存在兩股勢力，一股勢力是以采購中國青霉素作為生產(chǎn)阿莫西林等半合成系列產(chǎn)品的中間體的企業(yè)為代表,，例如阿拉賓度,、魯賓公司，他們似乎熱衷于購買中國物美價廉的原料,；另一類是生產(chǎn)青霉素工業(yè)鹽的廠家,，例如印度南方石化工業(yè)公司（簡稱SPIC）,。中國企業(yè)認(rèn)為前者的勢力更強(qiáng),，理由是印度國家為鼓勵出口,，對進(jìn)口原料后再出口的成品實(shí)行退稅制,，印度從中國采購的青霉素也主要是用于印度企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品，這對印度企業(yè)更有利,，并且一些印度商家還承諾,不會發(fā)生印度提出反傾銷事件,，即使有，印度采購方也會出面抵擋,，甚至愿意承擔(dān)關(guān)稅,。再加上從印度建立“特保”方案到去年7月的暫停進(jìn)口中國青霉素,，多次的煙幕彈更讓中國青霉素廠家摸不著北。中國大部分青霉素生產(chǎn)企業(yè)由此放松了警惕，沒有抓住應(yīng)該漲價或限產(chǎn)的機(jī)會,。誰曾想,，這種把寶押在別人頭上的事真不保險,。
中國企業(yè)和貿(mào)易管理機(jī)構(gòu)也做過許多努力,，防止反傾銷的發(fā)生,，提醒企業(yè)注意,。然而,，是禍躲不過,，該發(fā)生的還是要發(fā)生,。印度反傾銷調(diào)查成為2006年青霉素產(chǎn)業(yè)的一個重要看點(diǎn)，最終判決結(jié)果對中國企業(yè)無論是勝是負(fù),，都沒有比讓中國企業(yè)從中學(xué)到貿(mào)易方法,、積累經(jīng)驗(yàn)更為重要,，特別是如果能以此為契機(jī)扭轉(zhuǎn)中國青霉素長期低價經(jīng)營的狀態(tài)，就更是件好事了,。
擇機(jī)漲價 合情合理
2005年青霉素工業(yè)鹽出口測算平均離岸價格6.18$/BOU,，同比2004年價格略高0.19$/BOU,，相當(dāng)于3.15％,。從這個比值看似乎沒有明顯差異,。再看全年的價格曲線,，雖然沒有大起大落,，但是各月均表現(xiàn)出了持續(xù)下滑走勢,。年初時測算平均出口離岸價為6.39$/BOU,，到12月就降到5.96$/BOU，全年下降幅度達(dá)到6.73％,。這就充分說明連續(xù)兩年青霉素工業(yè)鹽調(diào)整仍未走出市場低谷,，2005年的情況還在繼續(xù)惡化,。
中國青霉素該不該漲價,？能不能漲價,？漲價的契機(jī)何在,？簡明利索的答案就是中國青霉素漲價合情合理，機(jī)會就在眼前,。
自2005年7月份人民幣升值后，處在成本線邊緣的青霉素工業(yè)鹽價格卻并沒有隨之做出調(diào)整,。這其中內(nèi)在原因業(yè)內(nèi)人士心知肚明,，幾大巨頭誰都不敢輕舉妄動,，害怕首先打破了平衡,，自己反而成了犧牲者,。但是人人又都知道,，這樣一個“家家日子不好過”的僵持局面是不能夠也不應(yīng)該繼續(xù)下去的。雖然在去年8月業(yè)界首腦們齊聚呼和浩特互相傳遞限產(chǎn)漲價的主張，旨在謀求業(yè)內(nèi)同步,、避免未來危機(jī)。與此同時,，長期處于低于成本的經(jīng)營風(fēng)險是任何企業(yè)都不愿看到的結(jié)果,。但是這次人民幣升值并沒有阻擋住中國青霉素價格下降的腳步,，下降速度反而比原先有過之而無不及。因此,，2005年已經(jīng)失去了漲價機(jī)會的青霉素,，在2006年不能再繼續(xù)低價,。
不是反傾銷調(diào)查有6個月的應(yīng)訴期嗎,？那么,，此時正是漲價的良機(jī)。等把聲勢醞釀成熟了,，印度采購方也覺得不接受也不行了,，正好到了6個月的期限截止,，那時候讓世界所有買方都不要再打中國青霉素低價格的主意了,。
能源成本,、環(huán)保成本的提升,，是直接影響青霉素生產(chǎn)企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵,，在全球性資源成本提升的環(huán)境下,，中國企業(yè)不會長期視而不見地放任自己的資源在消耗而價值在萎縮吧？漲價的條件完全具備,，就看各家企業(yè)對自己的眼前利益與未來利益權(quán)衡后誰先帶個頭,。就在本文即將完成之際筆者獲悉,，河南新鄉(xiāng)華星藥廠春節(jié)后青霉素價格漲到了6.3$/BOU，低于這個價不賣,。
格局有變 座次重排
2005年的中國青霉素產(chǎn)業(yè)新格局已明朗,，現(xiàn)以生產(chǎn)企業(yè)自營出口為統(tǒng)計(jì)參考，河南新鄉(xiāng)華星藥廠以29％的份額再度位居出口企業(yè)榜首,。其實(shí)廈門邊克藥業(yè)集團(tuán)出口的青霉素中,，大部分也是華星藥廠的產(chǎn)品，只是無法從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上分離出來,。換句話說,，華星藥廠占中國青霉素工業(yè)鹽出口的30％以上。排名第二的是張家口吉斯特-布羅卡德斯制藥有限公司,，占出口份額的14％，該公司產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有另外的理解,，該廠定向?yàn)镈SM設(shè)在印度的合資藥廠供應(yīng)原料,，與普通商業(yè)出口不同,。第三位是哈藥集團(tuán)，占出口份額的9.28％。第四位是華藥集團(tuán)倍達(dá)公司,，占8.09％,。第五位是石藥集團(tuán)中潤制藥(內(nèi)蒙古)有限公司,，這個公司值得一提,。眾所周知，石藥集團(tuán)中潤制藥(內(nèi)蒙古)公司是在2005年1月開工建設(shè)的中國最大的青霉素生產(chǎn)企業(yè),，5月份之后正式投產(chǎn),，6月份就有產(chǎn)品外銷。雖然只有半年時間,，就已看出它的實(shí)力不一般，無論在規(guī)模上還是在生產(chǎn)成本上,，它是惟一能與華星藥廠比拼的企業(yè),。石藥集團(tuán)中潤(內(nèi)蒙古)公司與華星藥廠兩家是中國新的青霉素格局中的兩大實(shí)力派,。
華北制藥股份公司、山東魯抗股份公司,、四川制藥股份有限公司,、唐山華青生化藥業(yè)有限公司各自的出口份額不到2.5％,，另外江西東風(fēng)藥業(yè)2005年更是徹底告別了青霉素工業(yè)鹽，沒有一點(diǎn)出口,。
2005年是青霉素產(chǎn)業(yè)形成新格局的一年,，更換了原來的八大或九大成員的座次，新構(gòu)成的四大家屬于：華星藥廠,、石藥中潤制藥(內(nèi)蒙古)有限公司,、哈藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)倍達(dá)公司,。新組合的最大優(yōu)勢還是表現(xiàn)在成本和規(guī)模上,，另外擁有下游產(chǎn)品也是一個優(yōu)勢。這里華星似乎比別人少一條,，就是缺少下游產(chǎn)品的延伸。相信華星也意識到了這一點(diǎn),，據(jù)了解,，華星藥廠也在6-APA、氨芐西林,、阿莫西林原料藥上有所打算,。期待青霉素業(yè)內(nèi)各成員能給2006年帶來一個穩(wěn)定階段。
一方遇險 株連九族
如果青霉素工業(yè)鹽市場有變化,，對其下游半合成產(chǎn)品的影響有多大,？從產(chǎn)品鏈上下游結(jié)構(gòu)上看：由青霉素起始繼續(xù)向下延伸的產(chǎn)品有三大系列，數(shù)量不下30多種,。即有青霉素G系列的注射劑,、普魯卡青霉素等；或由青霉素再向6-APA下面延伸的半合成青霉素族產(chǎn)品（氨芐西林,、阿莫西林,、舒他西林、美洛西林等）,，再有7-ADCA系列的頭孢類產(chǎn)品頭孢氨芐,、頭孢拉啶、頭孢羥氨芐,，也是以青霉素為前體,。所以從這樣的鏈條關(guān)系來看,，青霉素產(chǎn)業(yè)的任何變化都直接牽動下游每個產(chǎn)品的動向。
這些下游產(chǎn)品中有一部分是年產(chǎn)千噸以上的大宗量產(chǎn)品,，如青霉素G鉀/鈉鹽注射粉,、氨芐西林、阿莫西林,、頭孢拉啶,、頭孢氨芐、普魯卡因青霉素,。對于大宗產(chǎn)品來說,，上游產(chǎn)品的價格調(diào)整所產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)更為明顯。這是因?yàn)?，大宗產(chǎn)品價格偏低,，上游原材料漲跌一點(diǎn)，都會直接轉(zhuǎn)移到下游產(chǎn)品上,。那么,，青霉素工業(yè)鹽漲價也正好讓這些長期處于成本邊緣掙扎的下游產(chǎn)品有個轉(zhuǎn)機(jī)，恰好這些產(chǎn)品也是“中國制造”的優(yōu)勢品種,，近年開始走向國際市場,。可見青霉素漲價大有眾望所歸的勢頭,，由此預(yù)計(jì)2006年β內(nèi)酰胺類半合成原料藥將有一定的價格回升空間,。
好戲需要同臺演員共同努力，在青霉素這個舞臺上,，無論是青霉素生產(chǎn)企業(yè)還是下游需求企業(yè),，每個企業(yè)有自己的切身利益，要想步調(diào)一致不是靠說說就行,。中國企業(yè)此時應(yīng)該放棄眼前自己與整個產(chǎn)業(yè)利益相悖的那部分利益,，來奮力保住行業(yè)的整體利益和未來利益，這實(shí)際上也是保護(hù)了自己的利益,。
圖表1：2004～2005年青霉素工業(yè)鹽出口離岸價走勢
圖表2：2005年中國青霉素生產(chǎn)企業(yè)自營出口比例排序
