2月10日下午,，從權(quán)威渠道獲悉，國(guó)資委對(duì)華源重組一事敲定了最新方案：由華潤(rùn)集團(tuán)出面,，全面重組華源集團(tuán),。
據(jù)權(quán)威人士透露，2月10日,，國(guó)資委召集了各方高層,，專門召開了華源重組事宜的會(huì)議 ，并做出決定：誠(chéng)通集團(tuán)退出華源重組,，改由央企序列中的華潤(rùn)集團(tuán)全面重組華源集團(tuán),，下周進(jìn)入具體操作階段。人事方面暫不討論,。
幾個(gè)方面的相關(guān)高層人士均向記者證實(shí)了上述決定,，并且表示，如果重組效果顯著的話,，國(guó)資委將考慮把新的華源集團(tuán),，打造成為央企醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重組平臺(tái)。
“下一步極有可能的是,，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán),、中國(guó)生物制藥有限公司、 上海醫(yī)藥研究院等央企醫(yī)藥資產(chǎn),，都整合到這個(gè)平臺(tái)上來,，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”上述權(quán)威人士進(jìn)一步表示,。
另據(jù)記者求證,，摩根士丹利下屬的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)鼎輝投資有限公司已經(jīng)收購(gòu)了華源集團(tuán)第三大股東香港金夏實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司所持有的8.368%的股份。
“不排除在重組過程中,，還會(huì)繼續(xù)和私募基金保持接觸和洽談,。”一位華源集團(tuán)高層向記者表示。
國(guó)資委的最后通牒
從2005年9月啟動(dòng)重組以來,，華源重組已經(jīng)持續(xù)了5個(gè)多月,，可謂一波三折。
5個(gè)多月中,，不斷曝出各種可能的重組方案,，先后涉及其中的公司包括央企序列中的誠(chéng)通集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán),、華潤(rùn)集團(tuán)以及海外私募資金,，甚至還有中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)。
經(jīng)過第一輪的博弈，2005年11月初,，國(guó)資委曾和華源以及誠(chéng)通集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,，由國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)出面重組華源集團(tuán)。
“一方面,，誠(chéng)通重組工作推進(jìn)緩慢,，國(guó)資委非常不滿；而華源方面,，則始終沒有把誠(chéng)通作為唯一的重組伙伴,，而一直在和其他的幾方進(jìn)行洽談。其中最主要的意向單位就是華潤(rùn)集團(tuán),。”上述消息人士告訴記者,。
實(shí)際上，誠(chéng)通獲得重組資格之后也是全力以赴,，將此次重組作為公司發(fā)展歷史上最重要的一步來對(duì)待,。
但這家原物資部下屬的倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，總資產(chǎn)只有幾十億元,，在央企序列里屬于規(guī)模小,、主業(yè)弱之列。在國(guó)資委對(duì)央企重組的大幕即將拉開之際,，誠(chéng)通立即調(diào)轉(zhuǎn)方向,，調(diào)整主業(yè)。
在2005年10月國(guó)資委公布的第三批央企主業(yè)發(fā)展名單中,，誠(chéng)通集團(tuán)主業(yè)被確定為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、綜合物流服務(wù)和生產(chǎn)資料貿(mào)易，并獲得了國(guó)資委授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司試點(diǎn)的資格,。國(guó)資委也先后在2005年8月份和10月份,，將近35億元的央企不良資產(chǎn)，以托管的形式,，劃撥給誠(chéng)通集團(tuán)經(jīng)營(yíng),，這也讓誠(chéng)通集團(tuán)的總資產(chǎn),，從80億元增大到100億元,。
但100億元的誠(chéng)通相對(duì)于總資產(chǎn)約600億元的華源集團(tuán)來說，還是相形見絀,。
誠(chéng)通顯然深知此次重組挑戰(zhàn)之巨,。重組初始，誠(chéng)通聘請(qǐng)北京岳華 會(huì)計(jì)師事務(wù)所為獨(dú)立 審計(jì)機(jī)構(gòu),，組成了一個(gè)200多人的專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍,，對(duì)華源集團(tuán)以及旗下子公司系進(jìn)行深度審查，為重組摸底。同時(shí),，誠(chéng)通亦四處招兵買馬,、廣納賢才，尋求專業(yè)力量支持,，并上下鼓舞士氣,，力求完成重組。
但是,，一個(gè)意外發(fā)生了：原本設(shè)想由國(guó)家開發(fā)銀行提供的貸款遲遲未能獲得批準(zhǔn),。于是，情勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,，重組成了無米之炊,。
在此情況下，誠(chéng)通不得不開始四處籌資,。例如,，誠(chéng)通曾一度和中國(guó)光彩協(xié)會(huì)，考慮共同出資,，成立誠(chéng)通國(guó)際有限公司來專事資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，并希望將民營(yíng)資本納入，以解決重組所需的資金缺口,。
但最終的結(jié)局表明,，誠(chéng)通的種種努力并未如愿。
有關(guān)人士告訴記者,，其實(shí)在春節(jié)前,，國(guó)資委已經(jīng)給誠(chéng)通下過最后通牒：如果春節(jié)過后還拿不出有效方案、還不能將重組落實(shí)的話,，只能退出,。
在誠(chéng)通董事長(zhǎng)馬正武和總經(jīng)理洪水坤致員工2006年的春節(jié)賀信中，開頭就這樣寫道：“2006年的新春似乎來得比往年都快……我們工作很辛勞,，甚至很艱難,，我們比以往任何時(shí)候都需要共同理解，比以往任何時(shí)候都需要彼此鼓勵(lì),，比以往任何時(shí)候都需要相互支持,，比以往任何時(shí)候都需要團(tuán)結(jié)拼搏”。
華潤(rùn)“市場(chǎng)化”接盤
不同于誠(chéng)通的失意,，2006年春節(jié),，華潤(rùn)集團(tuán)贏得了一場(chǎng)開門紅。
“國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)將所持有的華源集團(tuán)的股權(quán),，轉(zhuǎn)給華潤(rùn)集團(tuán),。”消息人士告訴記者,。
根據(jù)華源集團(tuán)公司的相關(guān)股本信息，華源集團(tuán)總注冊(cè)資本為90669.6萬元,，共有21家股東出資單位,。其中，國(guó)務(wù)院國(guó)資委以9516.75萬元,，占實(shí)收資本9.14%,，為第一大股東。
至于這部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式和價(jià)格,，目前尚未透露出任何細(xì)節(jié),。盡管對(duì)于國(guó)資委來說，這種轉(zhuǎn)移只是從左口袋轉(zhuǎn)到右口袋的“內(nèi)部游戲”而已,，但有關(guān)權(quán)威人士表示,，國(guó)資委和華潤(rùn)之間的交易，還是要“按市場(chǎng)原則來進(jìn)行”,。
有關(guān)人士認(rèn)為,，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，華潤(rùn)旗下?lián)碛嗅t(yī)藥和紡織業(yè)務(wù),，和華源之間的業(yè)務(wù)有天然的互通平臺(tái),；而在資本重組上，華潤(rùn)的經(jīng)驗(yàn)也很豐富,，其總部在香港,，旗下?lián)碛卸嗉疑鲜泄荆谌谫Y,、整合和后續(xù)發(fā)展方面,，具有有利條件。
華潤(rùn)集團(tuán)的前身是成立于1938年的聯(lián)和行,，發(fā)展到今天,，總資產(chǎn)已經(jīng)超過了1000億港元。從2000年左右開始,，華潤(rùn)確定了新的發(fā)展戰(zhàn)略,，開始轉(zhuǎn)型：用5年或更多一點(diǎn)時(shí)間，使華潤(rùn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1100億港幣，營(yíng)收達(dá)到700億-800億元。2006年，正是這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的收官之年。
在過去的5年中,，華潤(rùn)大舉在電力、醫(yī)藥,、化工,、紡織,、水泥、零售,、消費(fèi)品等行業(yè)頻頻并購(gòu)重組,，目標(biāo)是要將每個(gè)產(chǎn)業(yè)都做大，成為所涉及的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。
但在國(guó)資委的主業(yè)名單中,，華潤(rùn)的發(fā)展主業(yè)被確定為“日用消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)”,，并沒有醫(yī)藥行業(yè),。
但是，醫(yī)藥行業(yè)實(shí)際上也一直是華潤(rùn)集團(tuán)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),。華潤(rùn)旗下的上市公司華潤(rùn)勵(lì)致(1193.HK),、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(0291.HK)以及華潤(rùn)生化股份公司，先后在國(guó)內(nèi)展開一系列的兼并收購(gòu)動(dòng)作,，包括東北制藥集團(tuán),、山東魯抗、和平大藥房,、云藥集團(tuán),、上藥、東阿阿膠等醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售公司都與其有資本關(guān)聯(lián),。華潤(rùn)此舉,，顯然是希望在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面有所作為。如果此次順利重組華源,，華潤(rùn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將獲得新平臺(tái),。
央企醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)現(xiàn)身？
重組之后的華源,，將會(huì)如何,？
此次國(guó)資委的說法，顯然為新華源畫出了一個(gè)美好的未來：華源不僅將存活,，而且有望得到更大的發(fā)展空間,，成為央企重組醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)。
在10.6萬億的央企總資產(chǎn)中,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所占的比重極?。辉诂F(xiàn)有的央企序列中,，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有投資的央企,，包括中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)生物制藥有限公司,、上海醫(yī)藥研究院和通用技術(shù)集團(tuán)公司,，除了國(guó)藥集團(tuán)之外,，其他企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)都“不算太大”，都將可能成為國(guó)資委新的產(chǎn)業(yè)重組計(jì)劃中的對(duì)象,。
“之前參與重組的幾家也很明白,，拿下了華源，就意味著在央企醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中占有更大的盤子和主導(dǎo)地位,。”有關(guān)人士認(rèn)為,。
此次獲得重組華源的資格，對(duì)華潤(rùn)來說也是非常重大的機(jī)遇,。此前,，一位華潤(rùn)高層在解讀華潤(rùn)的醫(yī)藥戰(zhàn)略時(shí)表示，華潤(rùn)計(jì)劃從2002年始,，通過收購(gòu)一家中型企業(yè),，在兩年時(shí)間內(nèi)打造成醫(yī)藥業(yè)核心隊(duì)伍；在5年內(nèi)(也就是截至2006年)完成一個(gè)大型醫(yī)藥集團(tuán)的基本框架,，包括生產(chǎn)基地建設(shè),、研發(fā)隊(duì)伍組建及銷售網(wǎng)絡(luò)的健全；在2011年擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額,。而獲得華源,，將會(huì)重寫這個(gè)計(jì)劃。
