這是一個植物形狀的抽象圖案：圓潤有力的枝,、葉,，托著3朵花兒齊齊開放。寶藍色象征著穩(wěn)重,、嚴謹,、寧靜，而綠色則象征著健康,、生命,、和平、活力,。
“這是我們的企業(yè)標志,，它不僅體現(xiàn)企業(yè)蓬勃向上的朝氣和活力，傳達企業(yè)‘綠色,、健康,、愛心’的理念，還反映企業(yè)‘致力于現(xiàn)代植物藥創(chuàng)新發(fā)展’的追求,。”浙江康恩貝集團有限公司的一名工作人員向記者介紹,。
8月，一個炎熱的下午,，記者走進了康恩貝,，走進了這個專注于現(xiàn)代植物藥深度開發(fā),、以打造現(xiàn)代植物藥的旗艦企業(yè)和第一品牌為己任的制藥企業(yè)，沿著時間消逝留下的痕跡,，去了解它的過去,，關(guān)注它的現(xiàn)在，展望它的未來……
▲成長篇：化蛹終成蝶
提到康恩貝,，就不能不提及前列康,。這倒不單純是因為，近兩年的市場運作,，這個上市20年的純花粉制劑在前列腺治療領(lǐng)域里異軍突起,，并快速為康恩貝打造出“現(xiàn)代植物藥”的企業(yè)形象，更主要的是,，在這個產(chǎn)品身上,，打著康恩貝發(fā)展的烙印。
1969年,，在浙江省蘭溪縣，一個以“黑五類”及其子女占總?cè)藬?shù)60%的城關(guān)鎮(zhèn)養(yǎng)蜂場宣告成立,。當時這個養(yǎng)蜂場有14名成員,，蜂群200多群，流動資金僅為1720元,。沒有一個人能夠預料,，這個帶有流放性質(zhì)的養(yǎng)蜂場到底會發(fā)展成什么樣子。
1976年2月,，這個養(yǎng)蜂場正式更名為蘭溪縣云山制藥廠——康恩貝的前身浮出水面,。到了年底，云山制藥廠的養(yǎng)蜂人放棄了逐花追蜜的游牧式生產(chǎn)方式,，開始從事藥品和蜂產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn),。1981年8月，云山制藥廠跨入浙江省專業(yè)藥廠的行列,。
“1985年是康恩貝發(fā)展史上一個值得紀念的年份,。”康恩貝的相關(guān)工作人員這樣對記者表示。因為就是在這一年,，企業(yè)的領(lǐng)軍人物和拳頭產(chǎn)品幾乎同時被推到了臺前——
2月,，26歲的胡季強被任命為云山制藥廠廠長；3月,，該廠與浙江醫(yī)藥研究院,、國家體委科研所共同研制成功的“前列康”和“健力美”花粉糕（片）在杭州通過省級鑒定；7月,，省衛(wèi)生廳正式批復“前列康”的質(zhì)量標準,；9月,，前列康正式投入生產(chǎn)，當年銷售8萬瓶并實現(xiàn)出口外銷……
翻看著康恩貝的大事記,，記者發(fā)現(xiàn)康恩貝將現(xiàn)代植物藥作為自己的企業(yè)定位確實是理所當然的,。養(yǎng)蜂場——蜜蜂——花粉——前列康；藥廠——藥品——前列康,。這個坊間傳言因若干個偶然因素而誕生的純花粉制劑產(chǎn)品,，證明了康恩貝介入制藥行業(yè)其實一開始便是從植物藥起家的。應(yīng)該說,，從那個時候,，康恩貝就已經(jīng)開始了對現(xiàn)代植物藥的探索和研究。
歷史的改變往往是因為偶然,。1984年~1990年之間,，云山制藥廠的發(fā)展勢頭相當喜人，綜合經(jīng)濟指標躍居浙江省同行業(yè)首位,。但是,，一次偶然事件提前結(jié)束了“云山時代”——
1990年，云山制藥廠在廣州召開客戶答謝會,，與此同時白云山制藥廠也在同一地點答謝客戶,，不少云山制藥廠的客戶因粗心坐到了白云山制藥廠那邊。這件事給企業(yè)領(lǐng)導班子很大的震動——企業(yè)的名稱一定要改,！1990年11月14日,，云山制藥廠正式更名為康恩貝制藥公司。
“康,，是指前列康,；貝，是我們當時另一個品牌產(chǎn)品貝貝血寶,；恩,，是英文AND的譯音。當初給企業(yè)取名為‘康恩貝’,，可能更多的是從企業(yè)產(chǎn)品這方面考慮的,。但是現(xiàn)在我們對這三個字的理解是‘為人類健康，獻至誠至愛’——這也是我們企業(yè)的宗旨,。”康恩貝的一名老員工說,。
▲飛躍篇：敢為天下先
“昨天的云山制藥廠向您告別，今天的康恩貝向您走來”,。當云山制藥廠逐漸成為塵封的記憶時,，一個銳意進取、一意爭先的康恩貝越來越清晰地出現(xiàn)在人們面前,。
1990年,，康恩貝率先在國內(nèi)制藥企業(yè)中導入CIS計劃,，即企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確立了業(yè)內(nèi)全新的企業(yè)形象,；1992年,，浙江康恩貝股份有限公司正式成立；同年,，“康鳳合并”開創(chuàng)了中國證券史上非上市公司收購上市公司的先河,，大大提高了企業(yè)知名度；1993年,，康恩貝成為浙江省首批股份制試點企業(yè)之一,，試點為企業(yè)注入了新的活力，提供了更廣闊的發(fā)展空間,；1994年,，康恩貝成功將企業(yè)的決策中心、投資中心,、信息中心,、研發(fā)中心以及營銷中心移師杭州，一個充滿機遇的發(fā)展平臺逐漸成形,。
2004年4月12日那一聲激動人心的鑼響,，標志著浙江康恩貝制藥股份有限公司在上海證券交易所上市，從此邁上了新的發(fā)展平臺……
在這一個又一個飛躍中,，無論是轉(zhuǎn)變體制，還是資本運作,，康恩貝一直專注于現(xiàn)代植物藥的研究和生產(chǎn),，企業(yè)的戰(zhàn)略定位日益清晰。
繼前列康之后,，1993年康恩貝在國內(nèi)首家上市了國際經(jīng)典植物藥“天保寧”銀杏葉制劑,。專家指出，銀杏葉制劑在國際上熱銷的原因是療效顯著,，“天保寧”的內(nèi)在質(zhì)量與國際品牌相同,，是治療冠心病較理想的藥物。
1996年,，康恩貝建成了當時業(yè)內(nèi)最大的專業(yè)化植物藥提取基地,，并在業(yè)內(nèi)首家通過國家GMP認證，在此后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成了國內(nèi)享有盛名的專業(yè)化銀杏葉提取基地,。
2002年,，康恩貝成立浙江省內(nèi)首家企業(yè)辦的民營研究院——浙江現(xiàn)代中藥與天然藥物研究院；2003年,，它又與歐洲跨國制劑技術(shù)研發(fā)集團Ethypharm合作,，共同建立了中藥研發(fā)中心,。
在理性分析國內(nèi)與國際市場之后，康恩貝第一個在國內(nèi)提出了“現(xiàn)代植物藥”的概念,，并豪情滿懷地喊出了“現(xiàn)代植物藥,，源自康恩貝”的口號，致力于打造中國現(xiàn)代植物藥的領(lǐng)域的旗艦企業(yè)和第一品牌,。
“現(xiàn)代植物藥與傳統(tǒng)中藥的主要區(qū)別,，在于現(xiàn)代植物藥要利用現(xiàn)代的科學與技術(shù)，對傳統(tǒng)中藥中的植物藥進行改進,，提取植物有效精華,，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),。
將現(xiàn)代植物化學技術(shù)及制劑技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)植物藥領(lǐng)域,，一直是康恩貝努力的方向，也是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性成果和目前的優(yōu)勢所在,。”
“現(xiàn)代植物藥是一個國際化的產(chǎn)業(yè),，迎合崇尚健康、回歸自然的世界潮流,，其前景十分廣闊,。我們提出‘現(xiàn)代植物藥，源自康恩貝’,，一方面是因為我們在國內(nèi)最先提出的‘現(xiàn)代植物藥’的概念,，另一方面也表明我們決心成為國內(nèi)‘現(xiàn)代植物藥’的標準。”康恩貝相關(guān)人士這樣表示,。
智者先知,，勇者先行，能者先達……“先”是一種精神,，亦是一種姿態(tài),；它播種“因”，也收獲“果”
多年來,，無論是前列康,，還是天保寧，都服務(wù)了數(shù)千萬人次,。消費者對這些產(chǎn)品的高度認同,，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，還為股東提供了良好的投資回報,。上市公司2005年年報顯示,，“前列康”單品種銷售收入突破兩億元大關(guān)，比2004年凈增86%。同時,，康恩貝以工業(yè)產(chǎn)品銷售突破5億元,，工業(yè)銷售以高附加值的中藥與植物藥為主，占總額的89.87%,。另外,，進出口業(yè)務(wù)也有所增長，植物提取物產(chǎn)品國際市場前景良好,。
▲提速篇：揚帆策遠航
最近,，康恩貝又有大動作——
繼前列康、腸炎寧后,，康恩貝乘勢推出了打造現(xiàn)代植物藥理念的第三品牌“康恩貝牌滴通鼻炎水”,。
康恩貝醫(yī)藥銷售有限公司執(zhí)行總經(jīng)理徐偉毫不諱言，根據(jù)胡季強總裁3年前提出品牌戰(zhàn)略——以前列康產(chǎn)品品牌推動康恩貝企業(yè)品牌,，再以康恩貝企業(yè)品牌帶動“康恩貝腸炎寧”,、“康恩貝滴通”、“康恩貝刻停片”等系列產(chǎn)品品牌,。
這條既定路線正被康恩貝人一步一步地踐行,。對于“滴通”這個在全國銷售基本空白的產(chǎn)品，他表示,，他們的目標依舊是將它做成年銷售過億的產(chǎn)品,。
截至2005年年底，康恩貝資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到25億元,，員工超過5000名,，擁有16種劑型、50余條生產(chǎn)線,，年銷售收入16億元,，利稅達到2.8億元。這樣的成績和發(fā)展速度無疑是足以驕人的,，但對康恩貝來說，卻還是“人在旅途”,。
在康恩貝,，記者看到了企業(yè)定下的發(fā)展戰(zhàn)略：以現(xiàn)代植物藥為主導業(yè)務(wù)發(fā)展方向通過植物藥提取分離技術(shù)、植物藥質(zhì)量控制技術(shù)與新型制劑技術(shù)的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,，提升傳統(tǒng)中藥與植物藥的附加值及產(chǎn)業(yè)層級……
他們還提出：在未來3年內(nèi),，工業(yè)銷售實現(xiàn)15億~20億元（以國內(nèi)市場為主）；未來5~6年內(nèi),，工業(yè)銷售實現(xiàn)50億元,，并成為植物藥的跨國企業(yè)；在未來10年內(nèi)，康恩貝要成為世界級植物藥企業(yè),。
“心有多大,，舞臺就有多大。”康恩貝總裁胡季強對企業(yè)是這樣評價的,，“目前,，在國際現(xiàn)代植物藥研制生產(chǎn)領(lǐng)域，沒有一家企業(yè)規(guī)模超過10億美元,。利用在現(xiàn)代植物藥領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢,，以資本、產(chǎn)品兩個市場為依托,，康恩貝完全可以走向世界，實現(xiàn)企業(yè)國際化,。”
為了實現(xiàn)這個目標,，康恩貝高層擬定了一個“三步走”計劃：第一，產(chǎn)品進入國際市場：植物原料藥及標準提取物——保健食品（食品補充劑）——植物藥制劑,；第二,，產(chǎn)業(yè)國際化：通過國際并購或境外投資，實現(xiàn)研,、產(chǎn),、銷國際化；第三,，就是引入國際資本或在境外上市,，即資本國際化。
事實上,，康恩貝也是在努力地接近自己的目標：20多年的努力和市場營銷,，“現(xiàn)代植物藥”的概念已被業(yè)內(nèi)和普通消費者接受；通過近幾年的技術(shù)改造,，康恩貝共計投資近5億元,，在杭州高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘭溪工業(yè)園等地建起了先進的現(xiàn)代化制藥產(chǎn)業(yè)基地,；由近百位研發(fā)人員,、中科院院士及國際知名的制劑研發(fā)機構(gòu)合作組成的專業(yè)研發(fā)團隊，已構(gòu)建起了康恩貝蓄勢待發(fā)的現(xiàn)代植物藥和新劑型的研發(fā)優(yōu)勢,。
“由此可見,，種種條件使康恩貝已經(jīng)具備發(fā)展成為中國現(xiàn)代植物藥制造旗艦企業(yè)的潛力。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評價,。（胡芳）
“這是我們的企業(yè)標志,，它不僅體現(xiàn)企業(yè)蓬勃向上的朝氣和活力，傳達企業(yè)‘綠色,、健康,、愛心’的理念，還反映企業(yè)‘致力于現(xiàn)代植物藥創(chuàng)新發(fā)展’的追求,。”浙江康恩貝集團有限公司的一名工作人員向記者介紹,。
8月，一個炎熱的下午,，記者走進了康恩貝,，走進了這個專注于現(xiàn)代植物藥深度開發(fā),、以打造現(xiàn)代植物藥的旗艦企業(yè)和第一品牌為己任的制藥企業(yè)，沿著時間消逝留下的痕跡,，去了解它的過去,，關(guān)注它的現(xiàn)在，展望它的未來……
▲成長篇：化蛹終成蝶
提到康恩貝,，就不能不提及前列康,。這倒不單純是因為，近兩年的市場運作,，這個上市20年的純花粉制劑在前列腺治療領(lǐng)域里異軍突起,，并快速為康恩貝打造出“現(xiàn)代植物藥”的企業(yè)形象，更主要的是,，在這個產(chǎn)品身上,，打著康恩貝發(fā)展的烙印。
1969年,，在浙江省蘭溪縣，一個以“黑五類”及其子女占總?cè)藬?shù)60%的城關(guān)鎮(zhèn)養(yǎng)蜂場宣告成立,。當時這個養(yǎng)蜂場有14名成員,，蜂群200多群，流動資金僅為1720元,。沒有一個人能夠預料,，這個帶有流放性質(zhì)的養(yǎng)蜂場到底會發(fā)展成什么樣子。
1976年2月,，這個養(yǎng)蜂場正式更名為蘭溪縣云山制藥廠——康恩貝的前身浮出水面,。到了年底，云山制藥廠的養(yǎng)蜂人放棄了逐花追蜜的游牧式生產(chǎn)方式,，開始從事藥品和蜂產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn),。1981年8月，云山制藥廠跨入浙江省專業(yè)藥廠的行列,。
“1985年是康恩貝發(fā)展史上一個值得紀念的年份,。”康恩貝的相關(guān)工作人員這樣對記者表示。因為就是在這一年,，企業(yè)的領(lǐng)軍人物和拳頭產(chǎn)品幾乎同時被推到了臺前——
2月,，26歲的胡季強被任命為云山制藥廠廠長；3月,，該廠與浙江醫(yī)藥研究院,、國家體委科研所共同研制成功的“前列康”和“健力美”花粉糕（片）在杭州通過省級鑒定；7月,，省衛(wèi)生廳正式批復“前列康”的質(zhì)量標準,；9月,，前列康正式投入生產(chǎn)，當年銷售8萬瓶并實現(xiàn)出口外銷……
翻看著康恩貝的大事記,，記者發(fā)現(xiàn)康恩貝將現(xiàn)代植物藥作為自己的企業(yè)定位確實是理所當然的,。養(yǎng)蜂場——蜜蜂——花粉——前列康；藥廠——藥品——前列康,。這個坊間傳言因若干個偶然因素而誕生的純花粉制劑產(chǎn)品,，證明了康恩貝介入制藥行業(yè)其實一開始便是從植物藥起家的。應(yīng)該說,，從那個時候,，康恩貝就已經(jīng)開始了對現(xiàn)代植物藥的探索和研究。
歷史的改變往往是因為偶然,。1984年~1990年之間,，云山制藥廠的發(fā)展勢頭相當喜人，綜合經(jīng)濟指標躍居浙江省同行業(yè)首位,。但是,，一次偶然事件提前結(jié)束了“云山時代”——
1990年，云山制藥廠在廣州召開客戶答謝會,，與此同時白云山制藥廠也在同一地點答謝客戶,，不少云山制藥廠的客戶因粗心坐到了白云山制藥廠那邊。這件事給企業(yè)領(lǐng)導班子很大的震動——企業(yè)的名稱一定要改,！1990年11月14日,，云山制藥廠正式更名為康恩貝制藥公司。
“康,，是指前列康,；貝，是我們當時另一個品牌產(chǎn)品貝貝血寶,；恩,，是英文AND的譯音。當初給企業(yè)取名為‘康恩貝’,，可能更多的是從企業(yè)產(chǎn)品這方面考慮的,。但是現(xiàn)在我們對這三個字的理解是‘為人類健康，獻至誠至愛’——這也是我們企業(yè)的宗旨,。”康恩貝的一名老員工說,。
▲飛躍篇：敢為天下先
“昨天的云山制藥廠向您告別，今天的康恩貝向您走來”,。當云山制藥廠逐漸成為塵封的記憶時,，一個銳意進取、一意爭先的康恩貝越來越清晰地出現(xiàn)在人們面前,。
1990年,，康恩貝率先在國內(nèi)制藥企業(yè)中導入CIS計劃,，即企業(yè)形象識別系統(tǒng)，確立了業(yè)內(nèi)全新的企業(yè)形象,；1992年,，浙江康恩貝股份有限公司正式成立；同年,，“康鳳合并”開創(chuàng)了中國證券史上非上市公司收購上市公司的先河,，大大提高了企業(yè)知名度；1993年,，康恩貝成為浙江省首批股份制試點企業(yè)之一,，試點為企業(yè)注入了新的活力，提供了更廣闊的發(fā)展空間,；1994年,，康恩貝成功將企業(yè)的決策中心、投資中心,、信息中心,、研發(fā)中心以及營銷中心移師杭州，一個充滿機遇的發(fā)展平臺逐漸成形,。
2004年4月12日那一聲激動人心的鑼響,，標志著浙江康恩貝制藥股份有限公司在上海證券交易所上市，從此邁上了新的發(fā)展平臺……
在這一個又一個飛躍中,，無論是轉(zhuǎn)變體制，還是資本運作,，康恩貝一直專注于現(xiàn)代植物藥的研究和生產(chǎn),，企業(yè)的戰(zhàn)略定位日益清晰。
繼前列康之后,，1993年康恩貝在國內(nèi)首家上市了國際經(jīng)典植物藥“天保寧”銀杏葉制劑,。專家指出，銀杏葉制劑在國際上熱銷的原因是療效顯著,，“天保寧”的內(nèi)在質(zhì)量與國際品牌相同,，是治療冠心病較理想的藥物。
1996年,，康恩貝建成了當時業(yè)內(nèi)最大的專業(yè)化植物藥提取基地,，并在業(yè)內(nèi)首家通過國家GMP認證，在此后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成了國內(nèi)享有盛名的專業(yè)化銀杏葉提取基地,。
2002年,，康恩貝成立浙江省內(nèi)首家企業(yè)辦的民營研究院——浙江現(xiàn)代中藥與天然藥物研究院；2003年,，它又與歐洲跨國制劑技術(shù)研發(fā)集團Ethypharm合作,，共同建立了中藥研發(fā)中心,。
在理性分析國內(nèi)與國際市場之后，康恩貝第一個在國內(nèi)提出了“現(xiàn)代植物藥”的概念,，并豪情滿懷地喊出了“現(xiàn)代植物藥,，源自康恩貝”的口號，致力于打造中國現(xiàn)代植物藥的領(lǐng)域的旗艦企業(yè)和第一品牌,。
“現(xiàn)代植物藥與傳統(tǒng)中藥的主要區(qū)別,，在于現(xiàn)代植物藥要利用現(xiàn)代的科學與技術(shù)，對傳統(tǒng)中藥中的植物藥進行改進,，提取植物有效精華,，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),。
將現(xiàn)代植物化學技術(shù)及制劑技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)植物藥領(lǐng)域,，一直是康恩貝努力的方向，也是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性成果和目前的優(yōu)勢所在,。”
“現(xiàn)代植物藥是一個國際化的產(chǎn)業(yè),，迎合崇尚健康、回歸自然的世界潮流,，其前景十分廣闊,。我們提出‘現(xiàn)代植物藥，源自康恩貝’,，一方面是因為我們在國內(nèi)最先提出的‘現(xiàn)代植物藥’的概念,，另一方面也表明我們決心成為國內(nèi)‘現(xiàn)代植物藥’的標準。”康恩貝相關(guān)人士這樣表示,。
智者先知,，勇者先行，能者先達……“先”是一種精神,，亦是一種姿態(tài),；它播種“因”，也收獲“果”
多年來,，無論是前列康,，還是天保寧，都服務(wù)了數(shù)千萬人次,。消費者對這些產(chǎn)品的高度認同,，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，還為股東提供了良好的投資回報,。上市公司2005年年報顯示,，“前列康”單品種銷售收入突破兩億元大關(guān)，比2004年凈增86%。同時,，康恩貝以工業(yè)產(chǎn)品銷售突破5億元,，工業(yè)銷售以高附加值的中藥與植物藥為主，占總額的89.87%,。另外,，進出口業(yè)務(wù)也有所增長，植物提取物產(chǎn)品國際市場前景良好,。
▲提速篇：揚帆策遠航
最近,，康恩貝又有大動作——
繼前列康、腸炎寧后,，康恩貝乘勢推出了打造現(xiàn)代植物藥理念的第三品牌“康恩貝牌滴通鼻炎水”,。
康恩貝醫(yī)藥銷售有限公司執(zhí)行總經(jīng)理徐偉毫不諱言，根據(jù)胡季強總裁3年前提出品牌戰(zhàn)略——以前列康產(chǎn)品品牌推動康恩貝企業(yè)品牌,，再以康恩貝企業(yè)品牌帶動“康恩貝腸炎寧”,、“康恩貝滴通”、“康恩貝刻停片”等系列產(chǎn)品品牌,。
這條既定路線正被康恩貝人一步一步地踐行,。對于“滴通”這個在全國銷售基本空白的產(chǎn)品，他表示,，他們的目標依舊是將它做成年銷售過億的產(chǎn)品,。
截至2005年年底，康恩貝資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到25億元,，員工超過5000名,，擁有16種劑型、50余條生產(chǎn)線,，年銷售收入16億元,，利稅達到2.8億元。這樣的成績和發(fā)展速度無疑是足以驕人的,，但對康恩貝來說，卻還是“人在旅途”,。
在康恩貝,，記者看到了企業(yè)定下的發(fā)展戰(zhàn)略：以現(xiàn)代植物藥為主導業(yè)務(wù)發(fā)展方向通過植物藥提取分離技術(shù)、植物藥質(zhì)量控制技術(shù)與新型制劑技術(shù)的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,，提升傳統(tǒng)中藥與植物藥的附加值及產(chǎn)業(yè)層級……
他們還提出：在未來3年內(nèi),，工業(yè)銷售實現(xiàn)15億~20億元（以國內(nèi)市場為主）；未來5~6年內(nèi),，工業(yè)銷售實現(xiàn)50億元,，并成為植物藥的跨國企業(yè)；在未來10年內(nèi)，康恩貝要成為世界級植物藥企業(yè),。
“心有多大,，舞臺就有多大。”康恩貝總裁胡季強對企業(yè)是這樣評價的,，“目前,，在國際現(xiàn)代植物藥研制生產(chǎn)領(lǐng)域，沒有一家企業(yè)規(guī)模超過10億美元,。利用在現(xiàn)代植物藥領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢,，以資本、產(chǎn)品兩個市場為依托,，康恩貝完全可以走向世界，實現(xiàn)企業(yè)國際化,。”
為了實現(xiàn)這個目標,，康恩貝高層擬定了一個“三步走”計劃：第一，產(chǎn)品進入國際市場：植物原料藥及標準提取物——保健食品（食品補充劑）——植物藥制劑,；第二,，產(chǎn)業(yè)國際化：通過國際并購或境外投資，實現(xiàn)研,、產(chǎn),、銷國際化；第三,，就是引入國際資本或在境外上市,，即資本國際化。
事實上,，康恩貝也是在努力地接近自己的目標：20多年的努力和市場營銷,，“現(xiàn)代植物藥”的概念已被業(yè)內(nèi)和普通消費者接受；通過近幾年的技術(shù)改造,，康恩貝共計投資近5億元,，在杭州高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘭溪工業(yè)園等地建起了先進的現(xiàn)代化制藥產(chǎn)業(yè)基地,；由近百位研發(fā)人員,、中科院院士及國際知名的制劑研發(fā)機構(gòu)合作組成的專業(yè)研發(fā)團隊，已構(gòu)建起了康恩貝蓄勢待發(fā)的現(xiàn)代植物藥和新劑型的研發(fā)優(yōu)勢,。
“由此可見,，種種條件使康恩貝已經(jīng)具備發(fā)展成為中國現(xiàn)代植物藥制造旗艦企業(yè)的潛力。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評價,。（胡芳）
