近些年,，是藥店大發(fā)展的時期,，從以往各地的小店,、小連鎖，到區(qū)域性的,、全國性的大擴張,，雖然全國性的連鎖藥房屈指可數(shù)，或者說真正意義上的全國連鎖藥店還沒出現(xiàn),，但許多連鎖藥店企業(yè)在各地都取得了長足發(fā)展和驕人業(yè)績,，如國藥控股、重慶桐君閣,、成都華安堂,、湖南老百姓和海王星辰、貴州一樹等等,。
海王星辰以社區(qū)店的方式走出了全國連鎖的道路,，老百姓打著平價大藥房的旗幟在全國許多地區(qū)攻城略地，取得了階段性勝利,，而更多的連鎖藥店則各霸一方,，或在當?shù)卣加忻黠@競爭優(yōu)勢。雖然發(fā)展重點各有側(cè)重,，相同的是他們都是目前醫(yī)藥零售市場的主導者,，占據(jù)了廠家重點市場OTC業(yè)務的大部分份額（不包含商業(yè)渠道分銷）。然而,，醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)經(jīng)歷了幾年的快速擴張發(fā)展后,，攻城略地的步伐明顯放緩，甚至停滯,。用一些連鎖藥店自己的話來說就是：2007年是調(diào)整年,、補課年、管理年,，前幾年的快速發(fā)展,，到現(xiàn)在都或多或少地出現(xiàn)了一些問題,。
概括起來說，目前,，我國藥店零售業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀是：
行業(yè)并購整合正在緩慢前行 群雄割踞,，競爭激烈，強者愈強,，弱者愈弱,。各地連鎖藥店競爭充分，像老百姓這樣全國性的平價連鎖大藥房,，選址開大店越來越難,，外地連鎖要想進入當?shù)刂苯娱_店，勝算率越來越低,。例如,，2006年山西萬民進入成都遭遇到的失敗就是一個典型案例。并購,、收購成為連鎖藥店向外擴張的常用手段,，如去年云南健之佳收購成都福利連鎖藥房，從而進入了成都醫(yī)藥零售市場,；海王星辰以開社區(qū)店的方式進入成都市場后，也取得了階段性的成果,。
“平價”早已不新鮮,，各類業(yè)態(tài)百花齊放 “平價”在曾經(jīng)的一段時間里是不少藥店競爭的主要手段。當競爭格局初定,，大家都在思考自己的利潤來源,，思考各自的發(fā)展，因而都在積極地探索和嘗試不同的發(fā)展模式,。
以老百姓,、開心人為代表的平價大藥房連鎖，“平價”仍是主題,，但已不是唯一的手段,，做深、做細顧客服務,，提高顧客滿意度,，成為其持續(xù)發(fā)展的動力來源。美信,、海王星辰等則集中發(fā)展社區(qū)店,，做深、做足會員營銷,。美信是外資先進業(yè)態(tài)的代表,，其發(fā)展備受同行關注,。為提高利潤率，海王星辰經(jīng)營著大量的自營品種,。經(jīng)營自營品種在全國許多連鎖藥房都盛行,，但是高比例卻不多見。與此同時,，以為一些中小連鎖,、小終端提供自營品種為主的PTO也在這樣的環(huán)境下橫空出世。云南健之佳等以社區(qū)店,、藥妝店為主要特色,，積極學習國外流行的業(yè)態(tài)發(fā)展模式。貴陽舒普瑪藥妝店在這個經(jīng)濟相對落后地區(qū)開出了有著先進經(jīng)營理念,、國際水準的藥妝店,。重慶桐君閣的大連鎖、小藥店,、大流通模式,，在重慶本地市場還建立了西部醫(yī)藥商城這樣的商業(yè)旗艦，牢牢掌控著重慶市場的主導權,，依托商業(yè)優(yōu)勢,，積極向外擴張。四川德仁堂依托品牌優(yōu)勢,，保持自我特色,，在做深中醫(yī)養(yǎng)生文化上下了很大的功夫。
職業(yè)經(jīng)理人和資本的進入將成為行業(yè)發(fā)展的新起點 藥店零售業(yè)態(tài)雖然在這幾年取得了突飛猛進的發(fā)展,，但發(fā)展規(guī)模與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)依然有一定距離,。同質(zhì)化的競爭、家族式的經(jīng)營和缺乏核心競爭優(yōu)勢,，可能是制約資本進入這一領域的主要原因之一,。近期海王星辰的上市，吹響了藥品零售企業(yè)大規(guī)模擴張的號角,，有人戲言,，中國藥店宣告進入了“2.0時代”，海王星辰的運作模式將被許多藥店企業(yè)所效仿,。
轉(zhuǎn)嫁成本,、提高競爭水平是藥店生存的必然選擇 在藥品零售終端，經(jīng)營成本連年快速上升,，品牌產(chǎn)品面臨的直接問題是：不斷上漲的陳列,、端架費；要求提高利潤率和藥店自營品種的攔截,。陳列,、端架費用這幾年趕超了房價上漲速度,，主要表現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績居于中上水平的藥店中，受影響的首當其沖是一些品牌產(chǎn)品,。經(jīng)營高毛利自營品種的,，主要是指藥店經(jīng)營著大量暢銷品種中的非品牌產(chǎn)品，以給店員下硬指標的方式強推,，加上許多藥店非常重視在周邊社區(qū)圈中的宣傳,，藥店的品牌效應逐漸顯現(xiàn)。同時,，還有一個值得關注的現(xiàn)象是,，一些非品牌產(chǎn)品除了大幅讓出利潤，似乎更加難以生存,。
