“我們與哈藥集團(tuán)的交接工作還在繼續(xù),未來三年是交接期,,生產(chǎn)將由輝瑞來進(jìn)行,,同時掛哈藥的品牌。”昨日,,輝瑞中國方面在接受記者采訪時表示,,目前包括人員培訓(xùn)、廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)的工作正在有條不紊的推進(jìn)中,。
今年6月,,輝瑞宣布將旗下兩款豬支原體肺炎疫苗業(yè)務(wù),以5000萬美元的價格剝離給了哈藥集團(tuán),。其背景是輝瑞與惠氏的并購交易,,使得其在豬支原體肺炎疫苗領(lǐng)域構(gòu)成了壟斷,。這是自2008年10月我國《反壟斷法》頒布后,中國反壟斷審批機(jī)構(gòu)首次要求跨國公司出售中國業(yè)務(wù),。
哈藥集團(tuán)董事長姜林奎表示,,將會圍繞該疫苗業(yè)務(wù)進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略布局。昨日,,輝瑞特藥事業(yè)部疫苗業(yè)務(wù)總裁馬克·斯溫代爾表示,,“疫苗業(yè)務(wù)是目前國際生物醫(yī)藥領(lǐng)域增長最快的細(xì)分市場,從2000年以來市場規(guī)模擴(kuò)大了3倍,。”
雖然膨脹速度達(dá)到每年18%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個生物醫(yī)藥市場4.4%的增速,但疫苗在整個醫(yī)藥市場所占份額還僅有2.5%,,仍有巨大的發(fā)展空間,。2009年全球疫苗市場規(guī)模超過220億美元。其中,,中國市場規(guī)模約為90.2億元,。預(yù)計未來幾年,國內(nèi)疫苗市場年復(fù)合增長率將超過15%,。
上述數(shù)字無疑是吸引包括哈藥和輝瑞在內(nèi)的國內(nèi)外企業(yè),。不過,輝瑞在國內(nèi)仍需面對更為復(fù)雜的競爭態(tài)勢,。包括來自其他跨國公司以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭,。
事實上,自2009年以來,,全球在疫苗業(yè)務(wù)銷售額排名靠前的賽諾菲-安萬特,、葛蘭素史克等公司都加大了在國內(nèi)的投資。其中賽諾菲-安萬特在江西,、深圳等地,,均建有獨資公司;而葛蘭素史克選擇和國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)海王英特龍,、江蘇沃森建立合資企業(yè),;而第五大疫苗生產(chǎn)企業(yè)諾華則更為直接,直接并購下浙江天元生物,。
面對競爭,,輝瑞卻是跨國巨頭中為數(shù)不多的還沒有在國內(nèi)實現(xiàn)本土化生產(chǎn)的廠家。輝瑞負(fù)責(zé)新興市場的總裁約翰·羅伯特表示:“目前,,我們正在積極尋找合作伙伴,,來一起開發(fā)和生產(chǎn)疫苗。”
由于疫苗的生產(chǎn)技術(shù)較為復(fù)雜,,以輝瑞目前用于預(yù)防小兒肺炎的疫苗“沛兒”為例,,其位于愛爾蘭的工廠投資金額達(dá)30億美元之巨,,本地化生產(chǎn)之路將十分復(fù)雜。而非本地化生產(chǎn),,讓輝瑞的疫苗價格昂貴,,以“沛兒”為例,每支700元的價格使其難以達(dá)到醫(yī)保目錄的標(biāo)準(zhǔn),。
輝瑞中國區(qū)疫苗事業(yè)部總經(jīng)理賀凱蒂表示,,目前正在為相關(guān)疫苗業(yè)務(wù)進(jìn)入醫(yī)保目錄與有關(guān)部門協(xié)商。(生物谷Bioon.com)