□本報記者 胡 玲 通訊員 陳黎明□
■改革進展
去年以來,,浙江省在全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中,把基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)和改革作為突破口,,擺上重中之重的位置,。
——進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、綜合服務(wù)的原則,,建立起覆蓋全省、多層次,、多形式的城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,。截至2009年年底,,該省已設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1314個、服務(wù)站7158個,。3年內(nèi)各級財政安排農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)資金88.65億元,,其中省財政安排18.21億元,支持60所縣級醫(yī)院,、350多所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、約1.1萬個村衛(wèi)生室建設(shè)。今明兩年另行安排村衛(wèi)生室運行經(jīng)費2.47億元,。
——抓好體制機制改革,,進一步增強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的活力。2009年,,省政府確定在24個縣(市,、區(qū))開展以“2+X”為主要內(nèi)容的農(nóng)村衛(wèi)生改革試點。其中,,“2”為必選改革項目,,包括鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定性定編;“X”為自選項目,,包括縣鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化,、醫(yī)療資源功能整合等。試點工作目前已取得較好進展,,其中一半以上縣(市,、區(qū))完成了衛(wèi)生院編制核定,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理率達到80%,。
■管理者思考
浙江省衛(wèi)生廳廳長楊敬告訴記者,,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的核心是,解決基礎(chǔ)設(shè)施,、人才隊伍,、體制機制等制約基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升的瓶頸。作為基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),,只要各級政府有決心,,保證足夠的投入力度,應(yīng)該是水到渠成的事情,。而人才隊伍建設(shè)與體制機制改革是難點所在,,需要長期不懈的努力。因此,,下一階段,重點是抓人才培養(yǎng),,深入開展基層衛(wèi)生人才素質(zhì)提升工程,;抓聯(lián)動推進,,全面啟動縣、鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌配置改革,。
楊敬說,在基層衛(wèi)生人才素質(zhì)提升工程方面,,要抓好“四個一批”,,即培養(yǎng)招聘充實一批,3年內(nèi)培養(yǎng)3000名以上的全科醫(yī)生,,2010年~2011年定向培養(yǎng)1800名農(nóng)村社區(qū)醫(yī)生,,3年內(nèi)為欠發(fā)達地區(qū)招聘執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師3000名;柔性流動支持一批,,推進縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才一體化管理,,招聘已取得資格的全科醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作,其編制保留在縣級醫(yī)院,,3年內(nèi)城市三級醫(yī)院派駐縣級醫(yī)院高年資醫(yī)務(wù)人員1500名,;在崗培訓(xùn)提升一批,3年內(nèi)完成城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全科醫(yī)生培訓(xùn)3萬人次以上,,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗人員每5年全員輪訓(xùn)1次,,村衛(wèi)生室在崗人員每年培訓(xùn)1次;保障待遇穩(wěn)定一批,,對長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員,,在職稱晉升、工資待遇等方面給予傾斜,。
在縣,、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌配置改革方面,,突出兩個聯(lián)動,,加快形成“大院帶小院、縣院帶鄉(xiāng)鎮(zhèn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶村室”的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展新格局,。
推進縣鄉(xiāng)聯(lián)動。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入不同縣級醫(yī)院管理,;把部分偏僻落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交由縣醫(yī)院托管,;實行縣域編制內(nèi)衛(wèi)生人才統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一調(diào)配,;依托縣級醫(yī)院建設(shè)服務(wù)中心,,面向全縣提供檢驗、影像等共性專業(yè)服務(wù),。
推進鄉(xiāng)村聯(lián)動,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村站實行機構(gòu),、人員、業(yè)務(wù),、藥品統(tǒng)一管理,,原鄉(xiāng)村醫(yī)生入伍不占編,新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村站,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對地處邊遠,、人口稀少的山村,實行定時,、定人,、定點的巡回醫(yī)療服務(wù)。