人力資源是任何組織可持續(xù)核心競爭力的根本來源,，人力資源所具有的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性,，是世界上任何一種物質(zhì)資源所無法比擬和替代的。醫(yī)院的人力資源管理已經(jīng)成為醫(yī)院管理的核心環(huán)節(jié),。加強醫(yī)院的人力資源管理不僅可以整合醫(yī)院的資源,，還能夠提高醫(yī)療人員素質(zhì)，進一步增強醫(yī)院的核心競爭力,，為創(chuàng)立醫(yī)院的品牌形象提供發(fā)展基礎(chǔ),，從而為進一步促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保證,。
 
廣州復(fù)大醫(yī)院左建生等在《中國醫(yī)院》雜志2011年第1期發(fā)表題為《建立實效型人力資源管理機制》文章，介紹了該院在人力資源管理中實施實效型人力資源管理的經(jīng)驗,。醫(yī)院注重推行以人為本的人力資源改革,，在目標上實現(xiàn)個人價值觀與組織目標的一致性，在思想上充分調(diào)動員工的積極性,，在行動上自覺履行崗位職責(zé),，在效果上達到預(yù)期的工作目的，形成實效型人力資源管理機制,，對人力資源管理效能的提高發(fā)揮極為重要的作用,。文章指出,，人力資源是提高醫(yī)院可持續(xù)核心競爭力的根本來源,。針對醫(yī)院，特別是民營醫(yī)院在人力資源管理中存在的缺憾,，提出通過：把住“入口”關(guān),，保證進來的人能干；搭建用人平臺,，確保聘任的人想干,；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,，激勵培育的人大干的用人思路與操作方法,，建立實效型人力資源管理機制。