泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院是天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資興建的一所公有制非營(yíng)利性三級(jí)甲等心血管病?？漆t(yī)院,，于2003年9月竣工開院。從2004年到2009年,，醫(yī)院的門急診量由1.35萬增加到10.11萬,；住院量由1630人次增加到7637人次；平均住院日由10.7天下降至9.1天,。
 
醫(yī)院先后通過了天津市三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）ISO 15189醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、美國(guó)病理協(xié)會(huì)對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室的CAP認(rèn)證,、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)心內(nèi)心外兩個(gè)學(xué)科的GCP認(rèn)證以及美國(guó)國(guó)際聯(lián)合委員會(huì)（JOINT COMMISSION INTERNATIONAL,，JCI）認(rèn)證。醫(yī)院在體制改革創(chuàng)新中采取了一系列措施,，取得了顯著成效,。
 
泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院劉曉程等人在《中國(guó)醫(yī)院》雜志2011年第1期發(fā)表了《公立醫(yī)院體制改革探索與實(shí)踐》文章，文章結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，從取消行政級(jí)別,，推行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),，推行人事制度改革,；嚴(yán)格成本核算，推行財(cái)務(wù)制度改革,；推行醫(yī)院后勤改革,，實(shí)行全面社會(huì)化等四個(gè)方面介紹了泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院創(chuàng)新管理體制的做法。圍繞建設(shè)醫(yī)院堅(jiān)持人性化和現(xiàn)代化兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)營(yíng)醫(yī)院高舉人道主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩面大旗的實(shí)踐進(jìn)行了闡述,。

文章提出，做好公立醫(yī)院改革,，政府簡(jiǎn)政放權(quán)是醫(yī)院體制改革的前提,，政府投入與支持是醫(yī)院體現(xiàn)公益性的關(guān)鍵，全新的運(yùn)行機(jī)制是醫(yī)院充滿活力的基礎(chǔ),，先進(jìn)的醫(yī)院文化是持續(xù)發(fā)展的保證,。