泰達國際心血管病醫(yī)院是天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資興建的一所公有制非營利性三級甲等心血管病專科醫(yī)院,，于2003年9月竣工開院,。從2004年到2009年，醫(yī)院的門急診量由1.35萬增加到10.11萬,；住院量由1630人次增加到7637人次,；平均住院日由10.7天下降至9.1天。
 
醫(yī)院先后通過了天津市三級甲等醫(yī)院評審,、中國合格評定國家認可委員會（CNAS）ISO 15189醫(yī)學實驗室認可,、美國病理協(xié)會對中心實驗室的CAP認證、國家食品藥品監(jiān)督管理局對心內(nèi)心外兩個學科的GCP認證以及美國國際聯(lián)合委員會（JOINT COMMISSION INTERNATIONAL,，JCI）認證,。醫(yī)院在體制改革創(chuàng)新中采取了一系列措施，取得了顯著成效,。
 
泰達國際心血管病醫(yī)院劉曉程等人在《中國醫(yī)院》雜志2011年第1期發(fā)表了《公立醫(yī)院體制改革探索與實踐》文章,，文章結(jié)合醫(yī)院實際，從取消行政級別,，推行院長負責制,；精簡組織機構(gòu)，推行人事制度改革,；嚴格成本核算,，推行財務制度改革；推行醫(yī)院后勤改革,，實行全面社會化等四個方面介紹了泰達國際心血管病醫(yī)院創(chuàng)新管理體制的做法,。圍繞建設醫(yī)院堅持人性化和現(xiàn)代化兩個標準,，經(jīng)營醫(yī)院高舉人道主義和市場經(jīng)濟兩面大旗的實踐進行了闡述。

文章提出,，做好公立醫(yī)院改革,，政府簡政放權(quán)是醫(yī)院體制改革的前提，政府投入與支持是醫(yī)院體現(xiàn)公益性的關鍵,，全新的運行機制是醫(yī)院充滿活力的基礎,，先進的醫(yī)院文化是持續(xù)發(fā)展的保證。