醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理醫(yī)院的必然要求,?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)立、績(jī)效目標(biāo)的制定,、績(jī)效監(jiān)督以及績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋信息機(jī)制等, 都將是每一所公立醫(yī)院目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。醫(yī)院薪酬管理是有效提高醫(yī)院績(jī)效的一種重要手段, 其作為一種有力的激勵(lì)工具和溝通手段, 對(duì)吸引和留住人才、提升員工士氣以及提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力等都有著不可忽視的作用,。如何適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，制定公正、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬管理制定是目前擺在醫(yī)院面前亟待解決的問題,。
 
解放軍總醫(yī)院馮雨來等在《中國(guó)醫(yī)院》雜志2011年第9期發(fā)表了《公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬管理初探》文章,。作者分析醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)改革中的關(guān)鍵內(nèi)容，以對(duì)國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)估及薪酬分配制度存在的問題進(jìn)行分析,，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的績(jī)效評(píng)估及薪酬分配的一般實(shí)施路線進(jìn)行了梳理,，以供參考。結(jié)果顯示,，國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)估及薪酬分配制度存在一些問題,，如偏重功利性的績(jī)效指標(biāo)、偏重科研的績(jī)效指標(biāo),、薪酬分配制度標(biāo)準(zhǔn)陳舊,、薪酬分配制度不夠科學(xué)以及薪酬分配形式單一、缺少靈活的獎(jiǎng)勵(lì)措施等問題,。研究表明,，醫(yī)院績(jī)效與薪酬管理是醫(yī)改的重要任務(wù)之一，已成為當(dāng)代醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)改革中的關(guān)鍵內(nèi)容,，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理醫(yī)院的必然要求,。