本報訊 （記者閆 龑）3月9日,，北京市醫(yī)院管理局召開掛牌以來首次工作部署大會,。會議透露，北京市將在年內(nèi)選擇兩家三甲醫(yī)院試點醫(yī)藥分開,，取消以藥補醫(yī),，規(guī)范醫(yī)療行為,。北京市還將在北京朝陽醫(yī)院和北京友誼醫(yī)院這兩家綜合三甲醫(yī)院，試點實施取消預約掛號取號環(huán)節(jié)、與基層建立轉(zhuǎn)診模式,、在分診臺即時結(jié)算等,。
關鍵詞：醫(yī)藥分開
政府將在7個方面給醫(yī)院全額補償
北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,，北京市今年將在兩家市屬醫(yī)院啟動醫(yī)藥分開試點工作,。目前，兩家試點醫(yī)院正在按要求制訂實施方案,。韓曉芳介紹,，取消藥品加成不能與醫(yī)藥分開畫等號?！搬t(yī)藥分開是要把原來醫(yī)院運營依靠藥費,、醫(yī)療服務費和財政投入3個渠道，變成依靠醫(yī)療服務費用和財政投入兩部分,。取消藥品加成的同時,，醫(yī)療服務價格也會有所調(diào)整?！?
據(jù)了解,，取消以藥補醫(yī)，北京市政府將在公立醫(yī)院基本建設,、大型設備購置,、重點學科發(fā)展,、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補償,、承擔的公共衛(wèi)生任務及保障政府指定的緊急救治,、救災,、援外等7個方面給予醫(yī)院全額補償,。
北京市醫(yī)管局副局長毛羽表示，北京市今年還將啟動市屬醫(yī)院藥品統(tǒng)一采購工作,，“與以往不同的是,，此次市屬醫(yī)院藥品統(tǒng)一招標采購是帶量采購，而非僅僅考慮品種,?！?
據(jù)了解，去年,，北京市財政投入市屬醫(yī)院的經(jīng)費超過34億元,，較之2010年增加了51%?！皩τ卺t(yī)院來說,，政府財政對于取消藥品加成的彌補不僅僅是項目投入，還應直接投入人力成本,?！北本┏栣t(yī)院院長封國生表示，實施醫(yī)藥分開,，對于院長來說,，壓力確實不小，首先要考慮的是會不會影響醫(yī)院職工收入,。封國生舉例說,，目前北京朝陽醫(yī)院除在編員工外，還有1000余人未納入編制內(nèi),。據(jù)統(tǒng)計,，該院每年僅物業(yè)管理支出的成本就達到2500萬元~3000萬元，而這筆支出是以人力成本為主,。
關鍵詞：績效考核
群眾滿意度是評判醫(yī)院的最重要標準
會議當天,，北京市醫(yī)管局發(fā)布了《北京市醫(yī)院管理局市屬醫(yī)院年度績效考核辦法（試行）》征求意見稿。從今年起,，醫(yī)院院長將接受醫(yī)管局的百分制考核,。毛羽介紹，出臺政府考核院長新辦法,，是北京市醫(yī)管局推進公立醫(yī)院改革的關鍵一步,。
據(jù)了解,，該市的醫(yī)院考核指標體系分為定量指標和定向指標，其中定量指標包括11個一級指標和15個二級指標,，共計100分,；定向指標包括5項，也共計100分,。最后,，按照定量占70%，定向占30%算出醫(yī)院年度綜合得分,。定量指標中的11項一級指標包括：第三方社會滿意度調(diào)查,、預約就診率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率,、人次均費用控制率,、診斷符合率、院內(nèi)感染發(fā)生率,、抗生素使用合格率,、每位醫(yī)生日均負擔門急診人次、平均住院天數(shù),、醫(yī)療成本控制率,、院風院紀院規(guī)等。
“患者滿意度,、醫(yī)藥費用,、醫(yī)療質(zhì)量等占據(jù)相當份額。這種考核的設計突出體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性,，也就是把群眾滿意不滿意作為評判醫(yī)院績效的最重要標準,。”毛羽說,，因醫(yī)院管理者失職或決策失誤,，造成醫(yī)院發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故,、重大責任醫(yī)療事故,、群體性違法違紀案件的，一票否決,，績效考核為不合格,。
此外，考核醫(yī)院與評價院長,、書記相融合,。醫(yī)院年度績效考核不合格的，醫(yī)院院長和黨委書記將被醫(yī)管局進行誡勉談話,。連續(xù)兩年不合格,，醫(yī)院院長和黨委書記免職,。醫(yī)院績效考核結(jié)果作為醫(yī)院績效工資發(fā)放的依據(jù)，作為醫(yī)院院長,、黨委書記選拔任用,、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督,、激勵約束的重要依據(jù),。醫(yī)院院長和黨委書記的績效工資由醫(yī)管局依據(jù)考核結(jié)果另行發(fā)放，績效工資實行年薪制,。
關鍵詞：優(yōu)化流程
從病人最直接的感受入手
毛羽介紹,，從今年開始，北京市醫(yī)管局將在北京友誼醫(yī)院,、北京朝陽醫(yī)院試點，探索建立三級醫(yī)院與區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)院之間穩(wěn)定的會診,、轉(zhuǎn)診機制和模式,。將三級醫(yī)院住院亞急性恢復期病人轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院延續(xù)治療和康復，提高區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的綜合利用效率,。毛羽說,，今后市屬醫(yī)院將建立統(tǒng)一標示、統(tǒng)一服務內(nèi)容的門診服務中心,，為患者提供分診,、引導、咨詢,、宣教,、預約、自助管理等服務,。病人的病號服也將不再是統(tǒng)一的黑白條或藍白條,，而是根據(jù)年齡、性別等有不同的款式,，設計更具人性化,。毛羽說，除了病號服,，床單,、被罩也會有改進。北京市醫(yī)管局還將制定市屬醫(yī)院衛(wèi)生間配備和清潔標準,，集中開展醫(yī)院衛(wèi)生間整治,，改變過去“聞味兒找?guī)那闆r”。
關鍵詞：醫(yī)藥分開
政府將在7個方面給醫(yī)院全額補償
北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,，北京市今年將在兩家市屬醫(yī)院啟動醫(yī)藥分開試點工作,。目前，兩家試點醫(yī)院正在按要求制訂實施方案,。韓曉芳介紹,，取消藥品加成不能與醫(yī)藥分開畫等號?！搬t(yī)藥分開是要把原來醫(yī)院運營依靠藥費,、醫(yī)療服務費和財政投入3個渠道，變成依靠醫(yī)療服務費用和財政投入兩部分,。取消藥品加成的同時,，醫(yī)療服務價格也會有所調(diào)整?！?
據(jù)了解,，取消以藥補醫(yī)，北京市政府將在公立醫(yī)院基本建設,、大型設備購置,、重點學科發(fā)展,、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補償,、承擔的公共衛(wèi)生任務及保障政府指定的緊急救治,、救災,、援外等7個方面給予醫(yī)院全額補償,。
北京市醫(yī)管局副局長毛羽表示，北京市今年還將啟動市屬醫(yī)院藥品統(tǒng)一采購工作,，“與以往不同的是,，此次市屬醫(yī)院藥品統(tǒng)一招標采購是帶量采購，而非僅僅考慮品種,?！?
據(jù)了解，去年,，北京市財政投入市屬醫(yī)院的經(jīng)費超過34億元,，較之2010年增加了51%?！皩τ卺t(yī)院來說,，政府財政對于取消藥品加成的彌補不僅僅是項目投入，還應直接投入人力成本,?！北本┏栣t(yī)院院長封國生表示，實施醫(yī)藥分開,，對于院長來說,，壓力確實不小，首先要考慮的是會不會影響醫(yī)院職工收入,。封國生舉例說,，目前北京朝陽醫(yī)院除在編員工外，還有1000余人未納入編制內(nèi),。據(jù)統(tǒng)計,，該院每年僅物業(yè)管理支出的成本就達到2500萬元~3000萬元，而這筆支出是以人力成本為主,。
關鍵詞：績效考核
群眾滿意度是評判醫(yī)院的最重要標準
會議當天,，北京市醫(yī)管局發(fā)布了《北京市醫(yī)院管理局市屬醫(yī)院年度績效考核辦法（試行）》征求意見稿。從今年起,，醫(yī)院院長將接受醫(yī)管局的百分制考核,。毛羽介紹，出臺政府考核院長新辦法,，是北京市醫(yī)管局推進公立醫(yī)院改革的關鍵一步,。
據(jù)了解,，該市的醫(yī)院考核指標體系分為定量指標和定向指標，其中定量指標包括11個一級指標和15個二級指標,，共計100分,；定向指標包括5項，也共計100分,。最后,，按照定量占70%，定向占30%算出醫(yī)院年度綜合得分,。定量指標中的11項一級指標包括：第三方社會滿意度調(diào)查,、預約就診率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率,、人次均費用控制率,、診斷符合率、院內(nèi)感染發(fā)生率,、抗生素使用合格率,、每位醫(yī)生日均負擔門急診人次、平均住院天數(shù),、醫(yī)療成本控制率,、院風院紀院規(guī)等。
“患者滿意度,、醫(yī)藥費用,、醫(yī)療質(zhì)量等占據(jù)相當份額。這種考核的設計突出體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性,，也就是把群眾滿意不滿意作為評判醫(yī)院績效的最重要標準,。”毛羽說,，因醫(yī)院管理者失職或決策失誤,，造成醫(yī)院發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故,、重大責任醫(yī)療事故,、群體性違法違紀案件的，一票否決,，績效考核為不合格,。
此外，考核醫(yī)院與評價院長,、書記相融合,。醫(yī)院年度績效考核不合格的，醫(yī)院院長和黨委書記將被醫(yī)管局進行誡勉談話,。連續(xù)兩年不合格,，醫(yī)院院長和黨委書記免職,。醫(yī)院績效考核結(jié)果作為醫(yī)院績效工資發(fā)放的依據(jù)，作為醫(yī)院院長,、黨委書記選拔任用,、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督,、激勵約束的重要依據(jù),。醫(yī)院院長和黨委書記的績效工資由醫(yī)管局依據(jù)考核結(jié)果另行發(fā)放，績效工資實行年薪制,。
關鍵詞：優(yōu)化流程
從病人最直接的感受入手
毛羽介紹,，從今年開始，北京市醫(yī)管局將在北京友誼醫(yī)院,、北京朝陽醫(yī)院試點，探索建立三級醫(yī)院與區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)院之間穩(wěn)定的會診,、轉(zhuǎn)診機制和模式,。將三級醫(yī)院住院亞急性恢復期病人轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院延續(xù)治療和康復，提高區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的綜合利用效率,。毛羽說,，今后市屬醫(yī)院將建立統(tǒng)一標示、統(tǒng)一服務內(nèi)容的門診服務中心,，為患者提供分診,、引導、咨詢,、宣教,、預約、自助管理等服務,。病人的病號服也將不再是統(tǒng)一的黑白條或藍白條,，而是根據(jù)年齡、性別等有不同的款式,，設計更具人性化,。毛羽說，除了病號服,，床單,、被罩也會有改進。北京市醫(yī)管局還將制定市屬醫(yī)院衛(wèi)生間配備和清潔標準,，集中開展醫(yī)院衛(wèi)生間整治,，改變過去“聞味兒找?guī)那闆r”。
