年屆六十，上海某知名醫(yī)院的婦產(chǎn)科“一把刀”終于成為一名相對自由、可以多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生,。
他現(xiàn)在每天只需要做三四臺手術(shù),，收入?yún)s比過去一上午做五六臺手術(shù)的收入還高,。他早上背著雙肩包，蹬著越野自行車,，戴上鴨舌帽和墨鏡,，從家里出發(fā),，半小時就能趕到附近幾個執(zhí)業(yè)點,，做完手術(shù)背上包就走。
這樣的生活,，也是許多技術(shù)精湛的年輕醫(yī)生期待的,，這意味著增加體面的收入,，贏得更多的尊敬，然而,，“醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)”的陽光卻因為種種原因很難照進(jìn)他們的生活,。
2011年,，“醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)”首次被寫進(jìn)《政府工作報告》,。但這一話題的紛爭從未停止：公立醫(yī)院的院長擔(dān)心醫(yī)生種了別人家的地,、荒了自家的田,；民營醫(yī)院的院長希望借“多點執(zhí)業(yè)”的東風(fēng)吸引更多客戶,。
一段時間以來，如何成為一名“職業(yè)人”而非“單位人”,，成為醫(yī)生關(guān)注的焦點。而現(xiàn)實是,，“多點執(zhí)業(yè)”制度放開后，敢于多點執(zhí)業(yè)的公立醫(yī)院醫(yī)生寥寥無幾,。
全國政協(xié)委員,、衛(wèi)生部副部長黃潔夫說，很多有經(jīng)驗的醫(yī)生星期五就坐飛機出去“走穴”,，“偷偷地去，不是個例”。
他分析,，醫(yī)生還是一個“單位人”,，在醫(yī)院拿工資拿福利再去其他醫(yī)院工作,，院長怎么會愿意？
所以,，這項政策至今看來仍然缺乏可操作性,，依然是“看上去很美”,。
黃潔夫分析,，一是改革醫(yī)生評職稱、搞科研的機制,，讓民營醫(yī)院、基層醫(yī)院的醫(yī)生能有更多機會,；二是有必要按照市場經(jīng)濟規(guī)律,，建設(shè)一個醫(yī)生人才資源市場。
他進(jìn)一步解釋說,，在這個市場里,，醫(yī)生是可以自由流動的,，市場還鼓勵醫(yī)生向基層流動,，無論在基層還是在大城市,，都能獲得讓自己更進(jìn)一步的資源,。
他舉自己曾經(jīng)在國外做醫(yī)生時的例子說,，許多國外醫(yī)生一周在公立醫(yī)院工作兩三天,，另外有兩天在社區(qū)的診所和醫(yī)療中心工作,。醫(yī)生們在公立醫(yī)院是提高醫(yī)療技術(shù),，獲得學(xué)術(shù)地位,，但掙不了多少錢,，更多的錢是在診所和醫(yī)療中心里掙的,。
面對這樣的改革愿景，黃潔夫也坦言,，大城市公立醫(yī)院病源不缺,，經(jīng)驗豐富的醫(yī)生收入也很可觀，這一群體缺乏改革的動力?！暗t(yī)改要做的,，是讓所有醫(yī)生都有實現(xiàn)夢想的機會?！秉S潔夫說,，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)就是想為更多年輕醫(yī)生拓寬追夢的路子。
黃潔夫坦言,，醫(yī)療人才體制上的改革是個綜合性問題，牽涉社保,、勞動,、教育、財政等部門,，不可能一蹴而就,，“但不改革,，多點執(zhí)業(yè)就是說說而已,，醫(yī)生追夢可能就少了條路?！保ㄓ浾?nbsp;白皓 王燁捷 ）
他現(xiàn)在每天只需要做三四臺手術(shù),，收入?yún)s比過去一上午做五六臺手術(shù)的收入還高,。他早上背著雙肩包，蹬著越野自行車,，戴上鴨舌帽和墨鏡,，從家里出發(fā),，半小時就能趕到附近幾個執(zhí)業(yè)點,，做完手術(shù)背上包就走。
這樣的生活,，也是許多技術(shù)精湛的年輕醫(yī)生期待的,，這意味著增加體面的收入,，贏得更多的尊敬，然而,，“醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)”的陽光卻因為種種原因很難照進(jìn)他們的生活,。
2011年,，“醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)”首次被寫進(jìn)《政府工作報告》,。但這一話題的紛爭從未停止：公立醫(yī)院的院長擔(dān)心醫(yī)生種了別人家的地,、荒了自家的田,；民營醫(yī)院的院長希望借“多點執(zhí)業(yè)”的東風(fēng)吸引更多客戶,。
一段時間以來，如何成為一名“職業(yè)人”而非“單位人”,，成為醫(yī)生關(guān)注的焦點。而現(xiàn)實是,，“多點執(zhí)業(yè)”制度放開后，敢于多點執(zhí)業(yè)的公立醫(yī)院醫(yī)生寥寥無幾,。
全國政協(xié)委員,、衛(wèi)生部副部長黃潔夫說，很多有經(jīng)驗的醫(yī)生星期五就坐飛機出去“走穴”,，“偷偷地去，不是個例”。
他分析,，醫(yī)生還是一個“單位人”,，在醫(yī)院拿工資拿福利再去其他醫(yī)院工作,，院長怎么會愿意？
所以,，這項政策至今看來仍然缺乏可操作性,，依然是“看上去很美”,。
黃潔夫分析,，一是改革醫(yī)生評職稱、搞科研的機制,，讓民營醫(yī)院、基層醫(yī)院的醫(yī)生能有更多機會,；二是有必要按照市場經(jīng)濟規(guī)律,，建設(shè)一個醫(yī)生人才資源市場。
他進(jìn)一步解釋說,，在這個市場里,，醫(yī)生是可以自由流動的,，市場還鼓勵醫(yī)生向基層流動,，無論在基層還是在大城市,，都能獲得讓自己更進(jìn)一步的資源,。
他舉自己曾經(jīng)在國外做醫(yī)生時的例子說,，許多國外醫(yī)生一周在公立醫(yī)院工作兩三天,，另外有兩天在社區(qū)的診所和醫(yī)療中心工作,。醫(yī)生們在公立醫(yī)院是提高醫(yī)療技術(shù),，獲得學(xué)術(shù)地位,，但掙不了多少錢,，更多的錢是在診所和醫(yī)療中心里掙的,。
面對這樣的改革愿景，黃潔夫也坦言,，大城市公立醫(yī)院病源不缺,，經(jīng)驗豐富的醫(yī)生收入也很可觀，這一群體缺乏改革的動力?！暗t(yī)改要做的,，是讓所有醫(yī)生都有實現(xiàn)夢想的機會?！秉S潔夫說,，醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)就是想為更多年輕醫(yī)生拓寬追夢的路子。
黃潔夫坦言,，醫(yī)療人才體制上的改革是個綜合性問題，牽涉社保,、勞動,、教育、財政等部門,，不可能一蹴而就,，“但不改革,，多點執(zhí)業(yè)就是說說而已,，醫(yī)生追夢可能就少了條路?！保ㄓ浾?nbsp;白皓 王燁捷 ）
